Simulado 2 Flashcards

1
Q
  1. Um analista demonstra viés de confirmação durante o diagnóstico. Qual ação é mais eficaz para mitigar esse viés?
    a) Reunir mais dados técnicos
    b) Consultar colegas com perspectivas opostas
    c) Priorizar soluções baseadas em experiência prévia
    d) Ignorar dados inconsistentes
A

b) Consultar colegas com perspectivas opostas

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2
Q
  1. Em uma equipe com predominância de pensamento analítico, qual estratégia promove equilíbrio no método “Whole-brain”?
    a) Atribuir tarefas sequenciais
    b) Introduzir sessões de brainstorming criativo
    c) Limitar a participação de membros intuitivos
    d) Focar apenas em dados quantitativos
A

b) Introduzir sessões de brainstorming criativo

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3
Q
  1. Qual combinação de obstáculos é mais crítica em um ambiente com alta rotatividade de equipe?
    a) Perceptivo + Ambiental
    b) Emocional + Cultural
    c) Intelectual + Expressivo
    d) Cultural + Ambiental
A

b) Emocional + Cultural

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4
Q
  1. Durante um incidente crítico, o Efeito Enxame é ativado, mas a equipe não resolve o problema. Qual falha é mais provável?
    a) Falta de documentação
    b) Ausência de um líder definido
    c) Excesso de comunicação
    d) Uso excessivo de scripts
A

b) Ausência de um líder definido

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5
Q
  1. Ao solucionar uma falha intermitente em um servidor, qual técnica de questionamento revelaria padrões ocultos?
    a) Perguntas de funil
    b) Perguntas hipotéticas
    c) Perguntas de sondagem temporal
    d) Perguntas fechadas
A

c) Perguntas de sondagem temporal

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6
Q
  1. Em uma chamada com um cliente frustrado, qual ação demonstra humanização eficaz?
    a) Seguir rigidamente o script de atendimento
    b) Validar a frustração e oferecer atualizações frequentes
    c) Transferir imediatamente para um superior
    d) Minimizar o impacto relatado
A

b) Validar a frustração e oferecer atualizações frequentes

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7
Q
  1. Após implementar uma solução, o problema resurge em 48 horas. Qual etapa da abordagem estruturada falhou?
    a) Identificação da causa raiz
    b) Coleta de dados inicial
    c) Validação pós-implementação
    d) Planejamento de contingência
A

a) Identificação da causa raiz

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8
Q
  1. Em um projeto com restrições de tempo, qual técnica é mais eficiente para priorizar causas?
    a) Diagrama de Ishikawa
    b) Análise de Pareto
    c) 5 Porquês
    d) Fluxograma
A

b) Análise de Pareto

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9
Q
  1. Um fluxograma de processo apresenta um loop infinito. Qual princípio do troubleshooting é violado?
    a) Especificidade
    b) Progressão lógica
    c) Documentação
    d) Escalonamento
A

b) Progressão lógica

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10
Q
  1. Em um Diagrama de Ishikawa, a categoria “Ambiente” inclui:
    a) Políticas da empresa
    b) Temperatura do data center
    c) Treinamento da equipe
    d) Falhas de software
A

b) Temperatura do data center

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11
Q
  1. Ao aplicar os 5 Porquês, a resposta final é: “Não há procedimento documentado”. Qual é a causa raiz?
    a) Falha humana
    b) Ausência de governança de processos
    c) Limitação orçamentária
    d) Comunicação ineficaz
A

b) Ausência de governança de processos

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12
Q
  1. Uma Análise de Pareto identifica que 15% das causas respondem por 85% dos erros. Qual ação é prioritária?
    a) Atacar os 15% imediatamente
    b) Ignorar os 15% e focar nos 85% restantes
    c) Distribuir recursos igualmente
    d) Reavaliar os dados coletados
A

a) Atacar os 15% imediatamente

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13
Q
  1. O método CATWOE é usado para analisar:
    a) Impacto financeiro de uma solução
    b) Perspectivas de stakeholders e transformações necessárias
    c) Cronologia de eventos críticos
    d) Eficiência de fluxos de trabalho
A

b) Perspectivas de stakeholders e transformações necessárias

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14
Q
  1. Qual método é ideal para problemas com múltiplas causas interdependentes?
    a) Kepner-Tregoe
    b) Investigação Apreciativa
    c) Análise Cronológica
    d) Diagrama de Afinidade
A

a) Kepner-Tregoe

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15
Q
  1. Na Investigação Apreciativa, a fase “Sonhar” foca em:
    a) Identificar falhas passadas
    b) Visualizar soluções ideais sem restrições
    c) Priorizar ações imediatas
    d) Analisar dados quantitativos
A

b) Visualizar soluções ideais sem restrições

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16
Q

Cenário 1: Uma rede corporativa apresenta lentidão intermitente. O log do servidor mostra picos de tráfego às 14h, mas nenhuma anomalia é detectada.

  1. Quais técnicas são essenciais para diagnóstico? (Escolha 3)
    a) Análise de fluxograma
    b) Monitoramento em tempo real
    c) Entrevistas com usuários
    d) Revisão de políticas de segurança
    e) 5 Porquês
A

b) Monitoramento em tempo real
c) Entrevistas com usuários
e) 5 Porquês

17
Q

Cenário 1: Uma rede corporativa apresenta lentidão intermitente. O log do servidor mostra picos de tráfego às 14h, mas nenhuma anomalia é detectada.

  1. Qual método integraria melhor dados técnicos e feedback humano?
    a) CATWOE
    b) Kepner-Tregoe
    c) Diagrama de Afinidade
    d) Análise Cronológica
A

c) Diagrama de Afinidade

18
Q

Cenário 2: Um aplicativo de e-commerce crasha durante promoções. O teste de carga prévio não identificou falhas.

  1. Qual falha no processo de solução de problemas é evidente?
    a) Ausência de análise de causa raiz
    b) Comunicação inadequada com stakeholders
    c) Testes incompletos sob condições reais
    d) Excessiva confiança em dados históricos
A

c) Testes incompletos sob condições reais

19
Q

Cenário 2: Um aplicativo de e-commerce crasha durante promoções. O teste de carga prévio não identificou falhas.

  1. Qual técnica preveniria recorrência?
    a) Análise de Pareto
    b) Simulações de cenários extremos
    c) Brainstorming tradicional
    d) Diagrama de Ishikawa
A

b) Simulações de cenários extremos

20
Q
  1. Analise o Diagrama de Ishikawa abaixo (Categorias: Pessoas, Processos, Tecnologia, Ambiente). Uma causa listada em “Processos” é “Falta de SLA claro”. Qual ação corrige a causa raiz?
    a) Treinar a equipe
    b) Redesenhar contratos com fornecedores
    c) Atualizar hardware
    d) Melhorar ventilação do data center
A

b) Redesenhar contratos com fornecedores

21
Q
  1. Ao descobrir que uma solução temporária viola políticas de segurança, qual ação é correta?
    a) Implementar e documentar posteriomente
    b) Buscar aprovação emergencial
    c) Ignorar a política para resolver o problema
    d) Suspender a solução e escalonar
A

d) Suspender a solução e escalonar

22
Q
  1. Um cliente exige uma solução não testada. Como balancear urgência e risco?
    a) Implementar imediatamente sob pressão
    b) Explicar riscos e oferecer alternativas
    c) Transferir a responsabilidade ao cliente
    d) Ignorar o pedido do cliente
A

b) Explicar riscos e oferecer alternativas

23
Q
  1. Um analista usa o método Kepner-Tregoe e identifica que “Atualização de firmware” resolve 60% dos casos similares. Qual passo seguinte?
    a) Implementar como solução padrão
    b) Realizar análise de risco
    c) Documentar e encerrar o caso
    d) Solicitar aprovação do cliente
A

b) Realizar análise de risco

24
Q
  1. Ao aplicar CATWOE, o “E” (Environment) revela restrições regulatórias. Como isso impacta a solução?
    a) Exige ajustes para conformidade
    b) Prioriza velocidade sobre qualidade
    c) Ignora fatores externos
    d) Reduz custos operacionais
A

a) Exige ajustes para conformidade