STRATEGIA QUALITA' Flashcards

(15 cards)

1
Q

Quali sono i riferimenti normativi principali per la gestione della performance pubblica?

A

D.Lgs. 150/2009 (Riforma Brunetta), D.Lgs. 74/2017 (Riforma Madia)

Queste leggi stabiliscono le basi per la riforma della pubblica amministrazione in Italia.

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2
Q

Quali sono le finalità della gestione della performance pubblica?

A

Efficienza, merito, trasparenza, coinvolgimento dei cittadini, ottimizzazione del lavoro pubblico

Questi obiettivi mirano a migliorare il funzionamento della pubblica amministrazione.

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3
Q

Quali sono le fasi del ciclo della performance?

A

Obiettivi, Risorse, Monitoraggio, Valutazione, Premialità, Rendicontazione

Queste fasi rappresentano il processo continuo di gestione delle performance.

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4
Q

Quali sono le tipologie di performance nella gestione pubblica?

A

Organizzativa (ente), Di settore (aree), Individuale (persona)

Queste categorie aiutano a valutare le performance a diversi livelli.

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5
Q

Quali sono i principali criteri di valutazione della performance?

A

Obiettivi raggiunti, Soddisfazione utenti, Efficienza risorse, Qualità servizi, Modernizzazione e partecipazione

Questi criteri sono utilizzati per misurare l’efficacia della gestione della performance.

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6
Q

Come viene strutturato il sistema di valutazione nella pubblica amministrazione?

A

Misurazione + Valutazione annuale, Adottato da ogni amministrazione, Validato dagli OIV

Gli OIV (Organismi Indipendenti di Valutazione) garantiscono l’affidabilità del sistema.

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7
Q

Quali organi sono coinvolti nella gestione della performance pubblica?

A

Dipartimento Funzione Pubblica, OIV, Dirigenti e Organi politici, Cittadini

La partecipazione dei cittadini è fondamentale per la trasparenza e l’efficacia.

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8
Q

Quali documenti essenziali devono essere redatti nella gestione della performance?

A

Piano della performance (entro 31/01), Relazione sulla performance (entro 30/06)

Questi documenti sono cruciali per la pianificazione e il reporting delle performance.

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9
Q

Quali sono le conseguenze di una valutazione negativa della performance?

A

Responsabilità dirigenziale, Licenziamento (art. 55-quater, D.Lgs. 165/2001)

Le conseguenze possono variare in base alla gravità della valutazione.

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10
Q

Quali elementi compongono il sistema premiante nella pubblica amministrazione?

A

Bonus eccellenze, Premio innovazione, Progressioni economiche e carriera, Incarichi e formazione

Questi elementi incentivano le performance elevate e l’innovazione.

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11
Q

Cosa comprende la management review nella gestione della performance?

A

Mappa competenze, Retention + mobilità risorse, Focus su competenze

Questo processo mira a valorizzare le risorse umane nella pubblica amministrazione.

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12
Q

Qual è l’obiettivo del counseling individuale nella pubblica amministrazione?

A

Sviluppo mirato su punti deboli

Il counseling è presente anche in scuole e enti per migliorare le competenze.

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13
Q

Quali sono le pratiche di trasparenza e partecipazione nella gestione della performance?

A

Rilevazione soddisfazione utenti, Pubblicazione annuale risultati, Coinvolgimento diretto cittadini

Queste pratiche favoriscono la fiducia nella pubblica amministrazione.

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14
Q

Qual è la strategia della qualità nella gestione della performance pubblica?

A

Oltre il controllo: misurazione + adattamento, Focus su aspettative e relazioni utente-PA

Questa strategia mira a migliorare continuamente i servizi pubblici.

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15
Q

Qual è il ruolo della comunicazione pubblica nella gestione della performance?

A

Strumento essenziale per efficacia amministrativa

Comprende URP, siti, social media e smart city per migliorare l’interazione con i cittadini.

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