T10 Pronostic, communication et buts Flashcards

(61 cards)

1
Q

Quand faut-il modifier un pronostic? (4)

A
  1. Quand le physiothérapeute n’aura pas recueilli ou considéré un élément
    pertinent pour établir le pronostic
  2. S’il a initialement accordé une valeur prédictive trop grande ou trop faible à une donnée de l’examen
  3. Événement nouveau survenu
  4. Condition complexe ou instable
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2
Q

Comment communiquer efficacement un pronostic? (3)

A
  1. Justifiez votre point de vue
  2. Obtenez l’adhésion et modifiez au besoin
  3. Établissez un plan de réalisation et impliquez le client

Soyez sensibles aux attentes du client*

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3
Q

4 impératifs éthiques

A
  1. Respect des champs de compétences
  2. Consensus avec l’équipe de soins
  3. Le client doit exprimer le désir d’être informé
  4. Le client doit être prêt à entendre
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4
Q

V/F : Votre pronostic doit porter sur le fonctionnement en lien avec un problème des systèmes cardio-respiratoire et vasculaire, neurologique, musculosquelettique et tégumentaire

A

Vrai

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5
Q

V/F : Le pronostic en lien avec les autres systèmes, particulièrement quand il concerne l’espérance de vie, est l’affaire du physiothérapeute

A

Faux, du médecin

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6
Q

V/F : Le physiothérapeute devrait utiliser un énoncé qui indique que son évaluation du fonctionnement anticipé est établi au regard de la capacité du client à réaliser une tâche ou une activité dans son environnement habituel

A

Vrai

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7
Q

Quelle phrase doit être utilisée pour exprimer clairement que votre pronostic est établi en considérant spécifiquement l’activité?

A

“… devrait avoir la capacité de…”

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8
Q

V/F : Dans son libellé, le physiothérapeute devrait préciser les conditions de réalisation qui impliquent une modification de l’environnement

A

Faux, dans son libellé, le physiothérapeute devrait éviter de préciser des conditions de réalisation qui impliquent une modification de
l’environnement, ce qui est davantage du domaine de compétence de l’ergothérapeute.

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9
Q

V/F : Dans toutes les situations, le client devrait exprimer clairement son désir de connaitre son pronostic avant que vous lui communiquiez

A

Vrai

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10
Q

Acronyme pour communiquer une mauvaise nouvelle

A

SPIKES

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11
Q

Que veut dire l’acronyme SPIKES?

A

S : Setting up the interview
P : Assessing the patient Perception
I : Obtening the patient invitation (consentement)
K : Giving knowledge & information to patient
E : Adressing the patient’s emotions
S : Strategy and summary

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12
Q

Comment aménager l’entrevue pour annoncer une mauvaise nouvelle (S de SPIKES) (8)

A
  1. Établir un plan de l’entrevue
  2. Pratiquer mentalement avant
  3. Anticiper les réaction émotionnelles ou les questions difficiles
  4. Assurer l’intimité
  5. Impliquer des membres de la famille au besoin
  6. Être assis près du client
  7. Assurer un contact constant avec le client
  8. Aménager le temps et éviter les interruptions
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13
Q

Comment évaluer les perceptions quand on annonce une mauvaise nouvelle (P de SPIKES) (3)

A
  1. Vérifier la perception du client de sa situation
  2. Corriger les fausses interprétations
  3. Vérifier si le client démontre une forme de déni

*Ajuster l’information selon le niveau de compréhension du client

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14
Q

Comment solliciter le consentement lorsqu’on annonce une mauvaise nouvelle (I de SPIKES) (2)

A
  1. Le désir d’être informer doit être explicite
  2. Demander au client s’il veut être informé

*Diminue l’anxiété pour le clinicien + La majorité exprime le besoin de connaitre le pronostic, mais pas tous

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15
Q

Comment informer le patient lorsqu’on annonce une mauvaise nouvelle (K de SPIKES) (6)

A
  1. Phrases d’introduction clés
  2. Discours au niveau de compréhension du client
  3. Éviter le jargon technique
  4. Éviter d’être brusque
  5. Donne l’info progressivement et vérifier la compréhension
  6. Éviter de laisser le patient sans option
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16
Q

Comment aborder les émotions lorsqu’on annonce une mauvaise nouvelle (E de SPIKES) (2)

A
  1. Réponse empathique (observer, identifier et trouver les raisons des émotions, comprendre)
  2. Laisser les émotions diminuer avant de poursuivre

*Réactions émotionnelles variées

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17
Q

Comment établir la stratégie et résumer lorsqu’on annonce une mauvaise nouvelle (S de SPIKES) (2)

A
  1. Planification pour le futur
  2. Planifier au bon moment

*Partager les décisions avec le client et éviter les fausses interprétations

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18
Q

V/F : Le pronostic sur le fonctionnement est évolutif

A

Vrai

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19
Q

Le pronostic est un élément de quelle étape dans le modèle de la démarche clinique?

A

De la synthèse

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20
Q

V/F : Le pronostic, comme pour le diagnostic, a pour objet de communiquer à d’autres personnes les conclusions du physiothérapeute en ce qui concerne le problème de santé du client.

A

Vrai

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21
Q

Que énonce le pronostic sur le fonctionnement du client? (3)

A
  1. La capacité (activité) ou la performance (participation) anticipée qui est prioritaire pour le client
  2. Les conditions de réalisation
  3. Le temps requis pour l’atteindre
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22
Q

V/F : Le client (ou la famille) n’a pas à être impliqué dans la décision du pronostic

A

Faux, ils doivent l’être

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23
Q

V/F : Le pronostic doit être énoncé en des termes positifs

A

Vrai

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24
Q

V/F : Les verbes doivent être utilisés au conditionnel lors du pronostic pour indiquer qu’il s’agit d’une hypothèse

A

Vrai

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25
V/F : Les composantes du diagnostic doivent être vérifiables ou mesurables
Vrai
26
Quelles sont les raisons pour énoncer un pronostic au client ou à la famille? (2)
1. Planifier le retour aux activités et les mesures de soutien 2. Redéfinir ses objectifs
27
Quelles sont les raisons pour énoncer un pronostic à l'équipe de soins? (2)
1. Orienter la prise de décisions cliniques 2. Améliorer le raisonnement clinique
28
Quelles sont les raisons pour énoncer un pronostic à un tierce partie (employer, assureur, etc)? (2)
1. Permettre l'adaptation du milieu de travail 2. Déterminer les compensations financières (Si le client l'autorise)
29
Quels sont les éléments pertinents à l'établissement du pronostic? (5) A) Le type d'intervention utilisé B) Facteurs personnels et environnementaux C) La relation thérapeutique entre le clinicien et le patient D) La durée de la séance de traitement E) Potentiel de compensation F) L'ampleur des conséquences du problème de santé G) Le niveau d’activité physique recommandé par le thérapeute H) La sévérité (gravité) et le stade de guérison I) Le niveau de satisfaction du patient envers les traitements passés J) L'évolution naturelle du problème de santé
B) Facteurs personnels et environnementaux E) Potentiel de compensation F) L'ampleur des conséquences du problème de santé H) La sévérité (gravité) et le stade de guérison J) L'évolution naturelle du problème de santé
30
V/F : Le schéma de la CIF est une bonne stratégie pour identifier les éléments pertinents à l'établissement du pronostic
Vrai
31
V/F : L'expérience clinique ne donne pas la capacité d'attribuer une valeur prédictive aux données cliniques
Faux, donne la capacité
32
V/F : L'expérience clinique amène une meilleure connaissance de l'évolution des maladies
Vrai
33
V/F : Expérience clinique = intuition
Faux, pas égal
34
V/F : L'expérience clinique amène une expertise spécifique au domaine de compétence
Vrai
35
Séparez ce pronostique en une section pour l'activité ou la restriction prioritaire, une section sur les conditions de réalisation et une sur le temps pour l'atteindre? Le client devrait avoir la capacité d'effectuer les tâches domestiques et son travail de menuisier sans utiliser ses membres supérieurs au-dessus de la tête dans 6 semaines
Activité/restriction prioritaire : "Le client [...] menuisier" Conditions de réalisation : "sans utiliser ses membres [...] tête" Temps : 6 semaines
36
Les buts de traitement sont un élément de quelle étape dans le modèle de la démarche clinique?
De la planification (de l'intervention)
37
V/F : Chaque but est lié à un énoncé de la liste de problèmes
Vrai
38
V/F : Un but peut être lié à plus d'un élément de la liste des problèmes
Vrai
39
V/F : La liste des buts ne doit pas nécessairement répondre à tous les problèmes identifiés
Faux, doit
40
Un but identifie l'intention de [...] (3 éléments) un problème existant ou un facteur de risque (problème anticipé)
1. éliminer 2. diminuer 3. compenser
41
Le but des interventions et de régler un problème de _________, de ___________, de __________ ou un __________.
1. Déficience 2. Limitation 3. Restriction 4. Obstacle
42
La formulation du but doit indiquer... (3 éléments)
1. La composante du problème de santé ou le facteur contextuel sur laquelle on veut intervenir 2. Le changement visé (éliminer, diminuer, augmenter, normaliser, compenser, etc.) 3. Un critère de réussite
43
V/F : Le physiothérapeute peut s’il le désir formuler des buts à court et à long terme lorsque l’amélioration ou l’élimination de certains problèmes est un prérequis à l’amélioration ou l’élimination d’autres problèmes.
Vrai
44
Le critère de réussite est ... (2 éléments)
1. Une valeur cible (seuil) d'une mesure ou 2. Une observation ou un événement
45
Que témoigne un critère de réussite atteint? (2 éléments)
1. Le problème existant est réglé 2. Le problème anticipé aura possiblement été évité
46
V/F : Chaque but n'est pas nécessairement associé à un critère de réussite
Faux, est nécessairement
47
Pour déterminer les critères de réussite, on doit se demander est-ce que le critère... (3 éléments)
1. représente bien le concept d'intérêt (valide?) 2. a été validé avec une population comparable 3. possède les propriétés métrologiques appropriées (ex. sensibilité au changement suffisante)
48
V/F : La sélection des critères de réussite doit être cohérent avec la sélection des procédures d'examen
Vrai
49
Pour déterminer les critères de réussite, on doit déterminer la cible (seuil) en référant à... (3 éléments)
1. une valeur du côté opposé (mesure quantitative) 2. une valeur normative (avec prudence) 3. une valeur que le physiothérapeute juge suffisante pour réaliser le pronostic
50
V/F : Le critère de réussite doit avoir été validé avec une population comparable
Vrai
51
V/F : Pour déterminer le critère à utiliser, il faut s’assurer qu’il représente bien le concept que vous voulez évaluer
Vrai
52
V/F : Le critère de réussite devra avoir les propriétés métrologiques appropriés, et en particulier être capable de détecter le plus petit changement possible de la condition.
Vrai
53
V/F : Il est toujours nécessaire que votre critère de réussite corresponde à une norme
Faux, le clinicien peut décider de fixer une cible qui est moindre que la norme mais qui est suffisante pour que le client puisse accomplir ses activités
54
Quel est l'acronyme SMART Goals?
S (Specific) : But défini avec un degré élevé de spécificité M (Measurable) : Doit être mesurable ou observable (critère) A (Achievable) : Qui peut être atteint de façon réaliste R (Relevant) : Pertinent pour le client T (Timed) : Peut être atteint dans un temps réaliste
55
Exemple d'un but et un critère de réussite pour... La diminution de capacité à marcher sur de longues distances d'un patient hémiplégique contribue à la restriction de performance pour faire ses courses
But = augmenter la distance de marche. Le test de choix serait le test de marche de 6 minutes et le critère de réussite pour ce problème existant serait de 500m (SMART)
56
Le patient avec lombalgie chronique a une diminution d'endurance lors du soulèvement répété de charges qui contribue à sa restriction à effectuer son travail. Le but est d'augmenter son endurance lors du soulèvement de charges. Le critère de réussite pour ce problème existant serait qu'il puisse soulever une charge de 10 kg 20x consécutives sans douleur. Dans cette situation, le critère de réussite est un ...?
Comportement. En l’absence de normes, un critères basé sur le jugement clinique justifié par des données est tout à fait approprié
56
Exemple d'un but et un critère de réussite pour... La rétraction de fléchisseurs plantaires augmente le risque de développer une tendinopathie d'Achille
But = normaliser la souplesse des fléchisseurs plantaires. Le test de choix serait la mesure de la flex dorsale avec genou tendu en MEC avec inclinomètre et le critère de réussite pour ce problème anticipé serait d'obtenir un tel angle (valeur du côté sain)
57
V/F : Le diagnostic guide en partie l’établissement du pronostic mais il est insuffisant
Vrai
58
Quels sont les 3 types de facteurs liés au pronostic?
1. Facteurs de risque (risque de développer une maladie) 2. Facteurs pronostiques (caractéristiques d'un individu qui peuvent influencer le développement d'une maladie) 3. Treatment-effect modifiers (caractéristiques d'un individu avec une condition médicale qui prédirait la réponse à un traitement)
58
V/F : À l’heure actuelle, il existe très peu de règles de prédiction (résultat) ou de décision (intervention) cliniques ayant atteint l’étape de validation externe et l’analyse d’impact.
Vrai
59
V/F : Le STarT Back tool est un outil à visé pronostique
Vrai, règle de prédiction car il estime risque chez les personnes avec maux de dos, et aussi une règle de décision (propose des interventions)