temaentwicklung

Question 1

Nenne die TEamentwicklungsphasen

Answer 1

Formierungsphase

Konfliktphase

Normierungsphase

Produktive arbeitsphase

Konfliktphase

Auflösen des Teams

Forming, Storming, Norming, Perfoming, Adjourning

Question 2

Was sind die Führungstile bei der Teamentwicklung?

Answer 2

Anleiten / entwickeln
(hohe moti. /geringe komp.)

Delegieren
(hohe moti. /hohe komp.)

Führen
(Wenig motivation/Geringe Kompetenzen)

Stimulieren
hohe komp./ geringe moti)

Question 3

Wieviele Teamrollen gibt es nach Belbin

Answer 3

▪ Belbin identifizierte 9
erfolgskritische Teamrollen
▪ ideal, wenn jede Rolle genau 1 mal
vertreten ist
▪ Übernahme mehrerer Rollen
möglich

Question 4

Was sind die Rahmenbedingungen der Projektarbeit?

Answer 4

▪ Zielvorgaben
▪ Neuartigkeit
▪ fachübergreifend, interdisziplinär

Question 5

Nenne die drei SMART Ziele

Answer 5

1. Tägliche Bewegung
   Spezifisch: Täglich 20 Minuten spazieren gehen.
   Messbar: Ein Schrittzähler zeichnet mindestens 2.000 Schritte auf.
   Attraktiv: Es verbessert die körperliche Fitness und hilft, Stress abzubauen.
   Realistisch: 20 Minuten lassen sich leicht in den Alltag integrieren.
   Terminiert: Jeden Tag für die nächsten 30 Tage.
2. Lesen verbessern
   Spezifisch: Jeden Tag fünf Seiten eines Buches lesen.
   Messbar: Bis zum Ende des Monats mindestens 150 Seiten gelesen.
   Attraktiv: Es erweitert den Wortschatz und sorgt für Entspannung.
   Realistisch: Fünf Seiten pro Tag sind in kurzer Zeit zu schaffen.
   Terminiert: Bis zum 28. Februar.
3. Ordnung schaffen
   Spezifisch: Jeden Tag 10 Minuten den Schreibtisch aufräumen.
   Messbar: Am Ende jeder Woche ist der Schreibtisch komplett aufgeräumt.
   Attraktiv: Es schafft einen angenehmeren Arbeitsplatz.
   Realistisch: 10 Minuten pro Tag sind leicht einzuplanen.
   Terminiert: Jeden Abend bis 20 Uhr für die nächsten z