TTA-11010 Flashcards
(152 cards)
- Määrittele termi yritys.
2. Mitkä kaksi riskiä yritystoiminnalla on?
Yritys = talousyksikkö, joka ostaa tuotannontekijöitä, yhdistää ne tuotantoprosessissaan ja myy näin saadut suoritteet markkinoilla tulon saamiseksi. Aineellisten ja inhimillisten voimavarojen järjestelmä, joka työskentelee yhtenäisen johdon alaisena suoritteiden aikaansaamiseksi.
Kaksi riskiä:
1) Liikeriski: Sisältää tappion vaaran ja voiton mahdollisuuden
2) Rahoitusriski: Mitä enemmän yrityksellä on vierasta pääomaa, sitä suurempi on rahoitusriski
Mitkä ovat yrityksen taloudelliset toimintaedellytykset?
1) Kannattavuus
2) Likviditeetti = maksukykyisyys, rahan riittävyys
3) Vakavaraisuus = soliditeetti, tarkastelee pääoman rakennetta
4) Kasvu, laatu, imago, markkinaosuus, ympäristöasiat, poliittiset…
Määrittele termi:
1) Yhteisövero
2) Pääomatulovero
3) Arvonlisävero
20 % - Yhteisövero eli vero, jonka yritykset maksavat voitostaan
30% / 34 % - Pääomatulovero eli vero, jonka yksityiset ihmiset maksavat pääomatuloistaan, kuten saamistaan osingoista.
10% / 14% / 24 % - Arvonlisävero eli vero, joka on sisällytetty tuotteiden ja palveluiden hintoihin. Yrityksen katsotaan olevan veron teknisen maksajan asemassa.
Kerro mitä nämä veroprosentit ovat:
1) 20 %
2) 30% / 34 %
3) 10% / 14% / 24%
20 % - Yhteisövero eli vero, jonka yritykset maksavat voitostaan
30% / 34 % - Pääomatulovero eli vero, jonka yksityiset ihmiset maksavat pääomatuloistaan, kuten saamistaan osingoista.
10% / 14% / 24 % - Arvonlisävero eli vero, joka on sisällytetty tuotteiden ja palveluiden hintoihin. Yrityksen katsotaan olevan veron teknisen maksajan asemassa.
Kerro arvonlisäverosta.
10% / 14% / 24 % - Arvonlisävero eli vero, joka on sisällytetty tuotteiden ja palveluiden hintoihin. Yrityksen katsotaan olevan veron teknisen maksajan asemassa.
Arvolisäverosta:
- Jos yrityksen liikevaihto jää alle tietyn rajan, sen ei tarvitse tilittää arvonlisäveroja verottajalle.
- Yritykset laskevat saamiensa ja maksamiensa arvonlisäverojen erotuksen ja tilittävät sen valtiolle.
- Mm. kirjoilla, lääkkeillä ja majoituspalveluilla on pienempi arvonlisäverokanta kuin elintarvikkeilla.
Määrittele termi suorite.
Suorite = yrityksen tuotannollisen toiminnan aikaansaannos
Määrittele termi tuottavuus.
Tuottavuus = Tuotos / panos
- > Tuottavuuden kasvu
- > Kustannuskehityksen hidastuminen, hintakilpailukyvyn paraneminen, työpaikkojen turvaaminen, palkanmaksukyvyn paraneminen, työn luonteen muuttuminen, rakenteelliset muutokset
Määrittele termi tarjooma.
Tarjooma = kaikki suoritteet
Määrittele termi strategia.
Strategia = Yrityksen toiminnan juoni, niin sanottu punainen lanka, tavoitteena saavuttaa kilpailuetua
Mitä eroa on termillä leadership ja management?
Leadership = ihmisten johtaminen Management = liiketoiminnan johtaminen
Määrittele termi sidosryhmä.
Sidosryhmä = taho, jolla on jokin intressi suhteessa yritykseen. Yrityksen on tärkeää tunnistaa eri sidosryhmien tarpeet ja sidosryhmien tavoitteiden tasapainottaminen siten että yritys pysyy kannattavana. Kukin sidostyhmä antaa yritykselle oman panoksensa ja kullakin on myös vastikevaatimuksia.
1) Sisäisiä sidosryhmiä= johtajat, omistajat, työntekijät
2) Ulkoisia sidosryhmiä = asiakkaat, kilpailijat, rahoittajat, yhteistyökumppanit, tavarantoimittajat, viranomaiset, ympäristö, media
huom. sidosryhmillä usein hyvin erilaiset intressit. Johto haluaa mahdollisimman pienet kustannukset, työntekijät suurta palkkaa. Yrityksen tärkeää löytää tasapaino.
Tuottavuuden kaava?
Tuottavuus = Tuotos/panos
Kokonaistuottavuuden kaava?
Kokonaistuottavuus = Tuotos / kaikki panokset
Työn tuottavuuden kaava?
Työn tuottavuus = Tuotos / työpanos
Materiaalin tuottavuuden kaava?
Materiaalin tuottavuus = Tuotos / materiaalipanos
Energian tuottavuuden kaava?
Energian tuottavuus = Tuotos / energiapanos
Pääoman tuottavuuden kaava?
Pääoman tuottavuus = Tuotos / pääomapanos
Mistä palasista liiketoimintasuunnitelma koostuu?
1) Liikeidea = Mitä, kenelle ja miten yritys pyrkii tuottamaan
2) Yrityksen osaaminen = Yrityksen toimintaan osallistuvien kokemus, ammattitaito ja koulutus
3) Asiakkaat ja markkinat = Asiakkaiden tarpeet, odotukset ja markkinoiden rakenteet
4) Tuotteen kuvaus = Millaisia tuotteita tai palveluita yritys tuottaa
5) Taloudellinen suunnitelma = Investoinnit, rahoituksen tarve ja sen mahdolliset lähteet
6) Kokonaiskuva yrityksen toiminnasta = Operatiivinen suunnitelma yrityksen resursseista, yhteistyökumppaneista, velvoitteista ja muista järjestelyistä
7) Toimialan kuvaus = Tuotteen kysynnän ja tarjonnan tilanne suhteessa kilpailijoihin sekä muihin toimijoihin
Luettele Porterin kolme geneeristä strategiavaihtoehtoa sekä selitä lyhyesti mitä ne ovat.
- Kustannusjohtajuus (laaja asiakassegmentti, alhaiset tuotteiden kustannukset)
- Differointi (halu olla ainutlaatuinen jossain asiakkaidensa arvostamassa asiassa)
- Fokusointi (Yritys valitsee tietyn asiakassegmentin ja pyrkii palvelemaan sen tarpeita)
Mitkä ovat Porterin kilpailuvoiman viisi kohtaa ja selitä ne lyhyesti.
- Korvaavan tarjonnan uhka – esim: Asiakas kulkee mieluummin Onnibussilla kuin junalla
- Uusien tulokkaiden uhka – Kustannukset toimialalle tulemiseen ovat matalia ja asiakkaille on helppo ja mieluisa koittaa erilaisia tuotteita
- Ostajien neuvotteluvoima – Yli puolet yrityksen liikevaihdosta tulee yhdeltä asiakkaalta
- Toimialan kilpailu – Markkinoilla toimii useita samankokoisia yrityksiä, jotka toimittavat samankaltaisia tarjoomia
- Toimittajien neuvotteluvoima – Yritys käyttää raaka-ainetta, jolle tietyllä alueella on vain yksi riittävän suuri myyjä
= strategisen tasonn analyysiä
= yrityksen sisäiset asiat eivät riitä takaamaan menestyksekästä liiketoimintaa
= mallia kuvataan yrityksen ulkoisia voimia, jotka vaiukuttavat yrityksen menestykseen
Mistä tulee kirjaimet SWOT ja mitä se kertoo?
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
- Yrityksen tilanne suhteessa ulkoiseen ympäristöön. Hyödynnetään liiketoimintamahdollisuuksien arvioinnissa ja toiminta-suunnitelmaa luodessa.
SWOT-analyysi:
1) Mitkä asiat keskittyvät yrityksen sisäisiin näkökantoihin ja mitkä ulkoisiin?
2) Mitkä asiat luovat analyysin vahvuuksien hyödyntämisestä, mitkä heikkouksien torjumisesta?
S ja W keskittyy yrityksen sisäisiin näkökantoihin, analyysi sisäisestä tilanteesta
O ja T keskittyy yrityksen ulkoisiin asioihin, analyysi ulkoisesta ympäristöstä
S ja O, analyysi vahvuuksien hyödyntämisestä
W ja T, analyysi heikkouksien ja uhkien tarjomisesta
Mistä tulee kirjaimet BCG?
Boston Consulting Group
Mistä tulee kirjaimet SBA?
Strategic business area