TTA-11010 Viikko 12 Flashcards

(32 cards)

1
Q

Selitä termi läpäisyaika.

A

Läpäisyaika = kokonaisaika, jonka jokin toimintaketju vaatii. Tavallisesti valtaosa läpäisyajasta on odotusaikaa. Työvaiheajat muodostavat vain murto-osan kokonaisläpäisyajoista

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Selitä termi tehtäväaika.

A

Tehtäväaika = työvaiheeseen kuluva aika. (esim. lennokin taittelu aika)
VAIHEAIKA + ASETUSAIKA

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Selitä termi vaiheaika

A

Vaiheaika = aika, joka työasemalla on käytettävissään, ennen kuin työ liikkuu eteenpäin.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Selitä termi tahtiaika.

A

Tahtiaika = suunnitteluparametri vaaditusta valmistumisvauhdista. (mikä vaiheajan pitäisi olla, jotta päästäisiin tuotantotavoitteiseen, jos ei tulisi häiriöitä niin vaiheaika = tahtiaika.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Selitä termi käyttöaste.

A

Käyttöaste = kertoo kapasiteetin käytössä olevasta osuudesta

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Selitä termi materiaalinhallinta

A

= yrityksen raaka-aineiden, komponenttien, puolivalmisteiden ja lopputuotteiden varastoinnin, varastojen täydentämisen sekä hankinnan muodostama kokonaisuus

  • materiaalinhallinnan avulla ohjataan yrityksen kaikkia materiaalivirtoja toimittajilta lopputuotevarastoon tai asiakkaalle asti
  • Tavoitteet: halutun palvelutason ylläpito, materiaalihallinnan kokonaiskustannusten minimointi
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Luettele materiaalihallinnan kustannuksia

A
  • ostettavien materiaalien hinta
  • oston kustannukset
  • kuljetus, vastaanotto ja tarkastuskustannukset
  • varastointikustannukset
  • jakelukustannukset
  • materiaalivirheiden aiheuttamat kustannukset tuotannossa
  • puutekustannukset
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Selitä termi logistiikka

A

Logistiikka:

  • yrityksen materiaalivirtojen ja niihin liittyvien ohjaustietojen hallintaa
  • tavoitteet: saada oikea tuote oikeaan paikkaan oikeaan aikaan mahdollisimman pienin kustannuksin halutulla palvelutasolla.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Kerro varastoista.

A

Varastot:

  • tarvitaan toimituskyvyn turvaamisessa ja tuotantoprosessin organisoinnissa
  • merkittävä kustannustekijä yrityksille
  • riskit: tuote voi vanhentua teknisesti tai taloudellisesti, tuotteen laatu voi heikentyä tai se voi pilaantua
  • tavoitteet: riittävän suuret varastot toimituskyvyn ja palvelutason turvaamiseksi, varastoinnin sitoma pääoma pyritään pitämään niin pienenä kuin mahdollista

• Puskurivarasto:

  • toimituskyvyn varmistaminen
  • toimitusaika pidempi kuin – vaatimukset
  • Kausivaihteluiden hallinta varastoilla
  • Välivarastot
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kuka määrittää varastojen koon ja kuka tietää varastotilanteen?

A

Varastojen koon määrittämisestä vastaa MATERIAALIHALLINTA.

Varastotilanteen tunteminen on TUOTANNON-OHJAUKSEN hommaa.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kerro perusvarastomallista.

A

Perusvarastomalli:

  • tilausimpulssi syntyy, kun nimikkeen todellinen varastotaso alittaa tilauspisteen, jolloin nimikettä tilataan ennalta sovittu määrä.
  • menekin muutoksiin varaudutaan varmuusvarastolla
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Kerro taloudellisen eräkoon laskemisesta.

A

Taloudellinen eräkoko:
- kustannuksiltaan edullisin eräkoko voidaan laskea Wilsonin kaavalla.
- Edellytykset:
• nimikkeen menekki on tasainen
• varaston täydennys tapahtuu kerralla
• tilauserän koko ei vaikuta hintaan
• toimitukset toimitetaan heti tilauksen jälkeen
• varasto ei saa päästä loppumaan
• ei huomioi tilauskustannusten pienenemistä toistuvuuden kasvaessa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Selitä termi ABC-analyysi.

A

ABC-analyysi:
= pyritään erottamaan merkittävät seikat sellaisista, joiden merkitys on pieni
- voidaan soveltaa moniin eri ilmiöihin, mutta yleisesti viitataan materiaalivarastojen analysointiin
- käytetään ohjausperiaatteiden suunnittelussa ja materiaalihallinnan kehityskohteiden etsinnässä

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Selitä termi laatu.

A

Laatu = tuotteen tai palvelun kaikki ne piirteet ja ominaisuudet, joilla tuote tai palvelu täyttää asetetut tai oletettavat tarpeet. Tarkoitteen niistä ominaisuuksista muodostuva kokonaisuus, joihin perustuu tarkoitteen kyky täyttää sille asetetut vaatimukset ja muut siihen kohdistuvat odotukset.
Tuotteen tai palvelun spesifikaation mukaisuutta ja soveltuvuutta käyttötarkoitukseen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Selitä termi tarkoite.

A

Tarkoite = tuote ja/tai palvelu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Selitä termi asiakaslaatu.

A

Asiakaslaatu = tuotteen tai palvelun käyttötarkoitukseen sopivuus

17
Q

Selitä termi hävikki.

A

Hävikki = Poikkeamat tavoitearvosta

18
Q

Nimeä erilaisia palveluita.

A
Aineeton = Ei voida varastoida
Näkymätön = Vaikea patentoida, vaikea kuvata ja kertoa, vaikea hinnoitella
Erottamaton = Useat funktiot koskettavat asiakasta, Tuotannossa on mukana joko asiakas itse tai muut asiakkaat.
Häviävyys = Ei voida varastoida
Yksilöllisyys = Standardointi ja tasalaatuisuus on haaste
19
Q

Nimeä laadunhallinnan tasot.

A
  1. Laadun varmistus
    - menetelmien määritys, halutun tason määrittely
  2. Laadunohjaus
    - prosessin valvonta ja mittaus  tason saavuttaminen ja korjaavat toimet
  3. Laatujohtaminen
    - asiakastarpeet, organisaation tehtävät, jatkuva analysointi kehittymiseksi, kaikkien sitouttaminen
  4. Laatuvastuu
    - yksilöiden toiminta
20
Q

Jaoittelu laatukustannukset neljään osaan.

A

Ulkoiset virhekustannukset
Sisäiset virhekustannukset
Tarkastustoiminnan kustannukset
ennaltaehkäisevän toiminnan kustannukset

21
Q

anna esimerkkejä sisäisistä virhekustannuksista

A
  • hylkäykset
  • korjaukset
  • uusintatarkastus
  • lajittelu
  • virheiden analysointi
  • ylituotanto
  • arvon vähennys
22
Q

Anna esimerkkejä ulkoisista virhekustannuksista

A
  • takuut
  • reklamaatio
  • alennukset
23
Q

Anna esimerkkejä tarkastustoiminnan kustannuksista.

= LAADUNVALVONTA

A
  • vastaanottotarkastus
  • valmistustarkastus
  • lopputarkastus
  • asennustarkastus
  • laadunarvostelu
  • erikoistarkastelu
24
Q

Anna esimerkkejä ennaltaehkäisevän toiminnan kustannuksista.

A
  • laatujärjestelmän kehittäminen
  • toiminta ennen tuotannon aloitusta
  • valmistusedellytyksien selvittäminen
  • laadunvalvontajärjestelmän laatiminen
  • alihankkijoiden arviointi
25
Nimeä laatu ajatelmia ja ajattelijoita.
* Deming (tilastollinen näkökulma * Juran ( triologia: laadun suunnittelu, ohjaus ja parantaminen) * Crosby (kerralla valmiiksi) * Ishikawa (koulutus, laatuvastuu= * Kaizen (jatkuva kehittäminen, 5x miksi? )
26
nimeä TQM 5 keskeistä elementtiä
TQM = Total Quality Management = kokonaisvaltainen laatujohtaminen 1. asiakaslähtöisyys 2. henkilöstön osallistuminen 3. tiimityöskentelu 4. henkilöstön kouluttaminen 5. jatkuva parantaminen
27
selitä termi PDCA-sykli
PDCA-sykli: Plan, do, Check, act: = perinteinen jatkuvaa parantamista tukeva lähestymistapa
28
Selitä termi laatupalkinnot.
Laatupalkinnot: = mittausjärjestelmiä, joita käytetään yrityksen toiminnan laatutason analysoinnissa Laatupalkintokriteerejä käyttäen pisteytetään yrityksen eri toimintojen laatutaso Yrityksellä on oikeus hakea laatupalkintoa saavutettuaan riittävän pistemäärän mm. Malcom baldridge, EFQM, Six Sigma
29
Nimeä Kaoru Ishikawan laadunvalvonnan seitsemän perustyökalua
1. Tarkastuskortti 2. Histogrammi 3. Pareto-diagrammi (80% seurauksista johtuu 20% syistä) 4. Syy-seuraus-diagrammi eli kalanruotokaavio 5. Ristiintaulukointi 6. Hajontadiagrammi 7. X-R Valvontakortti
30
Mitä ISO9001 standardi tekee?
KANSAINVÄLINEN ISO9001-standardi määrittää laatujärjestelmälle asetettavat vaatimukset.
31
Miten yrityksen ja asiakkaan käsitys eroaa laadusta?
Yrityksen näkökulma laadusta = Laatu on tuotteen vastaavuutta tuotemäärittelyihin ja standardeihin Asiakkaan näkökulma laadusta = Laatu on tuotteen tai palvelun kyky täyttää asiakkaan sille asettamat vaatimukset.
32
Kerro hienosuunnittelu ohjauksen kapeikko menetelmästä
``` Kapeikossa menetetty tunti merkitsee menetettyä tuntia koko järjestelmässä. • Näin muualla kuin kapeikossa saavutettu ajan säästö on arvoton. » Muiden resurssien käyttöaste määräytyy järjestelmässä olevan kapeikon suorituskyvyn mukaan ```