Unit 3 Flashcards

(9 cards)

1
Q

Selbstbestimmungstheorie in der Führung (Self-Determination Theory)

A

3 Grundbedürfnisse:
Autonomie
Kompetenz
Zugehörigkeit

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2
Q

Self-Determination Theory: Autonomie

A

Mensch will Entscheidungen treffen & Verantwortung übernehmen
▷Kontrolle über eigene Leben.

Förderung durch:
▷Einbindung in Zielsetzung & Gestaltungsspielraum
▷Bsp.: Team entscheidet selbst über Wege zur Zielerreichung

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3
Q

Self-Determination Theory: Kompetenz

A

Bedürfnis, sich fähig & effektiv zu fühlen

Förderung durch:
▷Weiterbildung, Mentoring
▷Bsp.: Erfolg anerkennen & Entwicklung fördern

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4
Q

Self-Determination Theory: Zugehörigkeit

A

Wunsch nach sozialer Bindung & sinnvoller Teilhabe an Gruppen.

Förderung durch:
▷Wertschätzung, Teamaktivitäten
▷Bsp.: Führungskraft fragt nach Wohlbefinden.

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5
Q

360-Grad-Feedback

A

= Vergleich zw. Selbstwahrnehmung & Fremdwahrnehmung

Ziel:
Übereinstimmung & Diskrepanz finden, um blinde Flecke (unerkannte Verhaltensweisen) aufzudecken & Stärken zu fördern.

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6
Q

360-Grad-Feedback: Wahrnehmung durch Andere & Feedback von Anderen

A

▷ Wahrnehmung durch Andere:
“Selbstwahrnehmung” => Bewusstsein, wie man von Anderen wahrgenommen wird.
“Sich Selbst durch die Augen Anderer sehen”

▷ Feedback von Anderen:
Feedback erhalten, um eigene Verhalten zu verbessern.

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7
Q

Wie entwickelt man Selbstwahrnehmung? (3)

A
  1. Selbstevaluation
    => Reflexion, Feedback.
    => Selbsttäuschung vermeiden (Eigene Wahrnehmung & Fremdwahrnehmung nicht ignorieren)
  2. Prozess
    => Kontinuierlicher Entwicklungsprozess -> Dynamisch
  3. Aufmerksamkeit
    => Fokus auf den Moment (Selbstevaluation “is a fleeting moment”)
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8
Q

Dishon:
Kann Selbstreflexion beeinflussen, wie sehr wir uns mit Gruppe identifizieren?

Spielt dabei unsere persönliche Selbstwahrnehmung (also wie sehr wir generell über uns nachdenken) eine Rolle?

=> Experiment

A

Experiment:
- VP wählen zw. 2 Gemälden

  • 2 Gruppen:
    > Selbstreflexionsgruppe: Wurde gebeten, über ihre Entscheidung nachzudenken.
    > KG: Keine Selbstreflexion
  • Frage an VP: Wie sympathisch finden sie Gruppenmitglieder? Wie sehr identifizieren VP sich mit Gruppenmitgliedern?
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9
Q

Dishon:
Kann Selbstreflexion beeinflussen, wie sehr wir uns mit Gruppe identifizieren?

Spielt dabei unsere persönliche Selbstwahrnehmung (also wie sehr wir generell über uns nachdenken) eine Rolle?

=> Ergebnis

A

👉 Je mehr VP über Entscheidung nachgedacht hat (= Selbstreflexion)
👉 Je bedeutsamer VP die Entscheidung empfunden hat,
👉 desto sympathischer fand VP Gruppenmitglieder

💡
Effekt besonders stark bei VP mit
↓Selbstwahrnehmung↓ haben

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