11. Projektplanung Flashcards

1
Q

Probleme der Projektplanung

A

Einführung eines neuen IT Systems
Gebäudebau
Durchführung einer Marktstudie
Veranstaltung einer Konferenz

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Q

Bereiche der Projektplanung

A

Strukturplanung→Zeitplanung→Kapazitätplanung→Kosten Bereiche bauen aufeinander auf

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3
Q

Struktur und Zeitplanung

A

Es ist gibt verschiedene Abhängigkeiten der Vorgänge. Deshalb muss in einem Diagramm die Menge der unmittelbaren Vor- und Nachgänger bestimmt werden. Häufig wird das mit einem Vorgangsknoten-Netzplan gemacht.
Andere Darstellung zeigt an wann frühste/späteste Anfangs-/ Endzeipunkt (FA,FE;SA,SE) eines Vorgangs ist, sodass das Projekt immer noch in kürzester Zeit fertig gestellt werden kann

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4
Q

Kapazitätsplanung

A

Minimiere ∑(FE,SE) t∗X(It)

Nebenbedingungen
∑(FE,SE) X(it)=1
∑(FE,SE) t∗X(ht) ≤ ∑(FE,SE) (t-d)∗X(it)
∑k(ir)∗X(i)≤kp(r)

i,h= Vorgänge I=letzter Vorgang
r=Ressourcen
t= Perioden

d(i)= Dauer des Vorgangs
FE(i)= Frühstes Ende von i
SE(i)= Spätestes Ende von i
k(ir)= Kapazitätsbedarf von Vorgang i auf Ressource r
kp(r)= verfügbare Kapazität von r in Periode

X(jt)= 1 falls Vorgang j in Periode t endet, sonst 0

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5
Q

Problem der Kapazitätsplanung

A

Ressourcen, Maschienen oder Arbeitskräfte werden zur gleichen Zeit benötigt und es kommt zu Überschneidungen

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6
Q

Maßnahmen der Kostenplanung

A

Wenn man keine Kosten scheut, kann man vermutlich schneller das Projekt zünde bringen( Zusatzkapazitäten). Andernfalls gibt es auch viele andere Kombinationsmöglichkeiten der Vorgänge, sodass die Kosten variabel gehalten werden können

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7
Q

Kostenplanung

A

Minimiere ∑,T∑,R o(cr)∗O(rt)

Nebenbedingungen
∑k(ir)∗X(i)≤kp(r)+O(rt)

i,h= Vorgänge
r=Ressourcen R=letzte Ressource
t= Perioden T= letzte Periode

k(ir)= Kapazitätsbedarf von Vorgang I auf Ressource r
kp(r)= verfügbare Kapazität von r in Periode
o(cr) Kosten einer Zusatzkapzität von r

O(rt)≥0 Zusatkapazität von r in t
X(jt)= 1 falls Vorgang j in Periode t endet, sonst 0

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