Produktionsprogramme

Question 0

Make-to-stock

Answer 0

Wertschöpfungsprozess ist in der Produktion beschränkt.

Beispiele: hochwertige Mobiltelefone

Question 1

Make-to-order

Answer 1

Wertschöpfungsprozess auf die Anfrage/Absatz beschränkt.

Beispiel:Autos

Question 2

Ressourcenknappheit

Answer 2

Wertschöpfungsprozess beschränkt sich auf die Beschaffung.

Beispiel: Obst, bedrohte Tiere

Question 3

Stückdeckungsbeiträge

Answer 3

Beitrag eines Produktes zur Deckung der Fixkosten eines Unternehmens.
Grund: Kapazitäten des Unterenehmens werden auf Produkte mit besonders hoher Wertschöpfung ausgerichtet.

Question 4

Entscheidungsmodell 1

Answer 4

Maximierung des Gewinnes.

Erlös - Variable Herstell-, Lager-, Fremdbeschaffungskosten, Fremdbeschaffung, Überstunden

Question 5

Entscheidungsmodell 2

Answer 5

Abgesetzte Menge überschreitet nicht Nachfrage

Question 6

Entscheidungsmodell 3

Answer 6

Absatzmenge unterschreitet nicht Absatzuntergrenze.

Question 7

Entscheidungsmodell 4

Answer 7

Lagerung über Periodengrenzen

Question 8

Entscheidungsmodell 5

Answer 8

Zusatzkapazitäten können eingesetzt werden

Question 9

Entscheidungsmodell 6

Answer 9

Zusatzkapazitäten dürfen Obergrenze nicht überschreiten.

Question 10

Entscheidungsmodell 7

Answer 10

Fremdbezugsmenge darf Obergrenze nicht überschreiten