13.1 - Leadership COPY Flashcards

1
Q

Il existe beaucoup de livres sur le leadership

Comment on fait pour voir s’ils sont bons

A

Voir si c’est soutenue par la science

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Q

La majorité de la recherche sur le leadership provient de quel domaine

A

Psychologie industrielle / organisationnelle

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3
Q

Une parmi tant d’autre définition du leadership

(le prof l’aime celle là)

Northouse. 2010

A

Processus par lequel une personne influence un groupe d’individus pour atteindre un objectif commun

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4
Q

Dans le leadership, on examine les interactions entre qui ? juste le coach ? Juste les personne ?

A

Entre leaders

Entre leaders et membres de groupe (followers)

Et le contexte dans lequel le leadership se produit (IMP le contexte)

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5
Q

Leadership est facile à ___ mais dure à ___

A

Expliquer

Faire

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6
Q

5 approches pour le leadership en SEP

A

Par trait
Comportementale
Situationnelle
Identité sociale
Interactionnelle

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7
Q

C’est quoi l’approche par trait dans le leadership

A

Les caractéristiques du leader sont la clé pour savoir s’il est bon ou pas

Il est né avec

Leader efficace = ont une variété de traits de personnalité

Moins populaire à partir années 1940

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8
Q

Dans l’approche par trait pour le leadership

C’est quoi les meilleures caractéristiques de leadership

A

Intelligence
Affirmation de soi
Indépendance
Confiance en soi

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9
Q

C’est quoi l’approche comportementale dans le leadership

A

Axé sur ce qu’ils font (démonstration + explication)

Pas né avec

Leader efficace = Parce que leur structure (établissement de règles, canaux communication) et la considération (ou la raison) (amis, confiance, respect) sont cohérents

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10
Q

C’est quoi l’approche situationnelle dans le leadership

A

Leader efficace = dépend + de la situation que traits et comportements

Pas beaucoup soutenue mais situation = important pour comprendre leadership

Évoluer dans années 1970

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11
Q

C’est quoi l’approche de l’identité sociale dans le leadership

A

3 dimensions :
(1) = importance d’être un membre du groupe
(2) = sentiment positif associé à faire partie du groupe
(3) = perception d’affiliation avec d’autres membres du groupe

Qqun qui s’identifie fortement à son groupe interagit positivement et aide les autres membres de ce groupe

Depuis 2010

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12
Q

C’est quoi l’approche interactionnelle dans le leadership

Vroom (vroom : mazda joke) et Jago

A

C’est important que le style de leadership correspond à la situation, donc

Combinaison de différentes approches pour faire face aux différences entre les situations et les comportements des leaders

La + populaire

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13
Q

Il y a plusieurs approches interactionnelles du leadership

Laquelle nous intéresse

A

Transformational leadership

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14
Q

C’est quoi le transformation leadership

(bon à part une approche interactionnelle)

A

Quand leader inspire gens à suivre une vision et travailler ensemble

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15
Q

4 étapes du transformationnal leadership

2 premières

A

Influence idéalisée : être un modèle pour les membres du groupe en gagnant leur confiance et respect

Motivation inspirante : Motiver membres groupe en vendant ma vision pour l’équipe et encourager à assumer des tâches dur

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16
Q

4 étapes du transformationnal leadership

2 dernières

A

Stimulation intellectuelle : Encourager façons créatives d’aborder les problèmes

Considération individuelle : Reconnaître les besoins individuels de chacun (en lien avec cohésion de groupe —> chacun à son rôle)

17
Q

Parmi les 4 étapes du transformationnal leadership, il y en a 2 qui ont été prouvé (avec étude sur 272 A. universitaire qui ont reçu mentorat d’un co-équipier) qui démontraient un mentorat efficace

stu juste dans le sport ou dans la vie aussi ?

A

Motivation inspirante

Stimulation intellectuelle

Dans les 2

18
Q

Composantes d’un leadership efficace

A

Qualités du leader
Qualités des membres du groupe
Styles de leadership
Facteurs situationnels

19
Q

C’est quoi les qualités du leader (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Capacité (intelligence) supérieure
Optimisme
Motivation intrinsèque
Empathie

On peut travaille sur ça (pas né avec)

20
Q

C’est quoi les qualités des membres du groupe (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

C’est plus leur besoins

Ce sont des followers alors le leader change comment il interagi selon leurs besoins

21
Q

C’est quoi les styles de leadership (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Certains comportements de leader sont plus efficace que d’autres selon la situation

Prise de décision autocratique ou démocratique (trouver un équilibre)

22
Q

C’est quoi les facteurs situationnels (dans un leadership efficace –> selon le livre)

A

Être sensible à la situation et l’environnement pour être efficace

Adultes VS jeunes
Compé VS participatif

23
Q

C’est quoi les résultats d’un leadership efficace (selon livre)

A

Quand le style de leadership correspond aux préférences des membres du groupe

Augmentation :
- Satisfaction
- Cohésion
- Perfo
- Motivation intrinsèque

24
Q

Ça veut dire quoi ça

Il faut prendre en compte que les A. sont des leaders

A

Donner de la place aux vétérans (le gars quia pas de lettre sur son chandail par exemple) dans une équipe pour qu’ils puissent exercer leur leadership

25
Q

Quoi la différence entre matin st-louis et nick suzuki au niveau leadership

A

Martin : prescribed leader
Nick : emergent leader

emergent peut être plus efficace pcq il a soutien co-équipiers