A&O lec4 Flashcards

1
Q

training evaluation

A

systematische verzameling van beschrijvende en beoordelende info die gebruikt kan worden om effectieve trainingsbesslisingen te nemen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kirkpatrick’s 4-level model

A
  1. Reaction criteria (intern)
  2. Learning criteria (intern)
  3. Behavioral criteria (extern)
  4. Result criteria (extern)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

wat is het idee van Kirkpatrick’s 4-level model?

A

we moeten verschillende levels hebben van evaluatie van een training

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

reaction criteria

A

affectieve reacties: wat voel je
was het useful

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

learning criteria (3 onderdelen)

A

immediate knowledge: meteen vragen wat je nog weet
knowledge retention: over een week vragen over de training
behavior skill demonstration: ben je in staat om iets te doen waarvan je eerst niet wist hoe het moest

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Saske en Burke (2012) hoofdvraag en resultaten

A

Hoofdvraag: Is er een relatie tussen training evaluatie en training transfer? (heb je echt iets geleerd? is je gedrag echt veranderd?
Resultaten: organisaties zijn het meest geneigd om de trainee hun reacties en learning (level 1 en 2 van Kirkpatrick) te evalueren, terwijl alleen behavior en results (level 3 en 4 van Kirkpatrick) significant gerelateerd zijn aan een hogere mate van training transfer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

coach

A

iemand die je brengt van A naar B, maar vertelt je niet waar je heen moet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

artikel Theeboom, et al.: Does coaching work? (2013)

A

Coaching heeft significant positief effect op alle outcomes. Coaching is een effectieve interventie in een organisatie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

wat is een nadeel van coaching in organisaties?

A

vele managers weten niet hoe ze moeten coachen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

wat zijn de slechtste leertechnieken?

A

highlighten, rereading, samenvattingen (je moet weten hoe je er een moet maken, dan is het wel goed), gebruik van een laptop (beter met de hand)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

welke twee technieken werken het best bij het leren volgens Dunlosky et al., 2016?

A
  • practice testing: het actief ophalen van informatie uit je geheugen door middel van het maken van oefentoetsen.
  • distributed practice: het verspreiden van je leeractiviteiten over een langere periode in plaats van alles in één keer te doen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hawthorne effect

A

een fenomeen waarbij individuen hun gedrag aanpassen wanneer ze weten dat ze geobserveerd worden. De resultaten toonden aan dat werknemers productiever werden, niet door veranderingen in de werkomstandigheden, maar eerder door het feit dat ze wisten dat ze werden geobserveerd. Het Hawthorne-effect benadrukt dus het belang van bewustzijn en aandacht voor werknemers in de werkomgeving.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly