Chapitre 2 Flashcards

(21 cards)

1
Q

Qu’est ce que la planification stratégique?

A

L’entreprise doit se questionner sur son orientation future:
Expansion
Contraction
Diversification
Changements technologiques

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Q

à quoi sert l’analyse de poste ?

A

L’analyse de poste consiste à collecter des informations sur un poste afin d’en définir les composantes

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Q

Quelles sont les 5 méthodes d’analyse de poste ?

A

L’observation
L’entrevue avec le supérieur hiérarchique
L’entrevue avec l’employé qui occupe le poste
Le questionnaire
Les sites d’emploi et les répertoires de professions

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4
Q

Quels éléments doivent figurer dans une spécification d’emploi?

A

Titre du poste
Supérieur immédiat
Service/ Niveau
Qualification objectives (scolarité, expérience)
Exigences du postes
Condition de travail

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Q

Pour qui la description de poste est utile ?

A

Un employé actuellement en emploi
Un employé potentiel
L’employeur

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6
Q

Que doit contenir une description de poste ?

A

Les éléments d’identifications de l’emploi (Titre/ Service / niveau)
Sommaire du poste
Les responsabilité de l’emploi
les tâches détaillé liées aux responsabilités

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7
Q

Qui suis-je ? je suis une augmentation du nombre de biens ou services offerts, ce qui crée généralement des emplois

A

Expansion

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8
Q

Qui suis-je? je suis une diminution du nombre de biens ou services offerts, ce qui abolit généralement des emplois

A

Contraction

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9
Q

Qui suis-je ? je suis une variation dans la gamme des biens ou services offerts, ce qui crée généralement des postes, mais avec des qualifications différentes

A

Diversification

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10
Q

Qui suis-je ? je suis des changements dans les procédés et méthodes de productions, ce qui entraîne souvent des coupures de postes et/ ou crée de nouveaux postes spécialisés

A

Changements technologiques

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11
Q

Qui suis-je ? je suis un remaniement de l’organigramme de l’entreprise, ce qui entraîne souvent des coupures de postes et une relocalisations d’effectifs

A

Restructuration organisationnelle

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12
Q

Qui suis-je ? je suis le passage d’une personne à un niveau hiérarchique plus élevé que celui qu’elle occupe actuellement, ce qui entraîne généralement des responsabilités et un salaire plus élevé (préposé à la comptabilité pour chef comptable)

A

Promotions

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13
Q

Qui suis- je ? je surviens lorsqu’un individu change de lieu de travail en gardant le même statut hiérarchique (filiale de Montréal à celle de Québec)

A

Mutation

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14
Q

Qui suis-je ? je surviens lorsqu’une personne change de poste de travail à un niveau hiérarchique semblable et dans un même établissement (responsable des budgets au service du marketing pour responsable des budgets au service de la production)

A

Relocalisation

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15
Q

Qui suis-je ? je suis le passage d’une personne à un niveau hiérarchique moins élevé que celui qu’elle occupe actuellement, ce qui entraine généralement des responsabilités et un salaire moins grand.

A

Démotion

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15
Q

Qui suis-je? L’employeur qui met fin unilatéralement au contrat de travail avec un employé à cause d’un surplus de personnel

16
Q

Qui suis-je ? C’est l’employeur qui met fin unilatéralement au contrat de travail avec un employé à cause d’un surplus de personnel, mais cette fois-ci l’employé doit être rappelé au cours des six prochains mois

17
Q

Qui suis-je? l’employeur qui met fin unilatéralement au contrat de travail parce que l’employé a commis une faute ( rendement nettement insuffisant, vol, fraude, etc..)

A

Congédiement

18
Q

Qui suis-je ? Suite à une réorganisation de l’entreprise, permet à un employeur de mettre fin unilatéralement à un contrat de travail avec un employé, parce que celui-ci n’est plus capable de remplir les nouvelles tâches qui lui sont confiées dans sa nouvelle description d’emploi

A

Congédiement administratif

19
Q

Vrai ou faux ? un employeur n’est pas obliger d’avoir votre consentement pour avoir des renseignements personnels sur vous

A

Faux, le consentement préalable de la personne est obligatoire pour toute collecte, utilisation, communication ou conservation de ses renseignements personnels

20
Q

Quels sont les trois catégories de compétences ?

A

Le savoirs
Savoir être
Savoir faire