Cours 2 (suite et lectures)

Question 1

Quels sont les défis pour les ergo dans le contexte sociétale?

Answer 1

• Intégrer des activités de PPS dans sa pratique clinique
• Rester centré sur les besoins exprimés par son client:
• Hospitalo centrisme et modèle biomédical prévalents (notamment, outils d’évaluation)
• Lourdeur administrative
• Cibles à atteindre, reddition de compte et processus d’optimisation de la performance (vision mécanique et managériale du système de santé)

Question 2

Que peut faire l’ergo en PPS malgré les défis?

Answer 2

• Dédramatiser :Reconnaître que les changements dans le réseau = constants !
• Se défaire du paradigme de la causalité linéaire (il ne faut pas nécessairement faire de grosse action pour générer de grands changements)

Utiliser la pratique réflexive et l’analyse institutionnelle pour :
Prendre conscience de la DI et de son influence sur son RC, sa pratique, les soins et services…
Identifier des leviers d’influence pour agir (local, régional, national)
Échanger : faire circuler l’information 3 (ex.: communauté de pratique en PPS)
Innover / Oser : « Tout ce qui n’est pas défendu est permis »
Saisir les occasions avec vos : clients (ex.: activités signifiantes) collègues (ex.: réunions, discussions de cas) gestionnaires

Se regrouper, faire des liens pour actions locales ou systémiques (ex.: Associations professionnelles groupes d’action de l’ACE Qc
Initier / participer à la recherche (ex.: outils d’évaluation, stratégies d’intervention)
Forger des partenariats (ex.: organismes communautaires, syndicats, chercheurs, organismes de représentation des usagers, ordres professionnels, etc.)

Question 3

• Qu’est-ce qui distingue un RLS d’un RTS?

Answer 3

Les RTS sont au nombre de 22 et visent à assurer des services de proximité et leur continuité à la population. Une région sociosanitaire peut compter plusieurs ou un seul RTS.

-Un RLS est un réseau qui a été mis en place conformément à un décret du gouvernement et vise à responsabiliser tous les intervenants de ce réseau afin qu’ils assurent de façon continue, à la population du territoire de ce réseau, l’accès à une large gamme de services .

Question 4

• Qu’est-ce que la responsabilité populationnelle?

Answer 4

les CSSS devaient étudier les besoins de leur population en termes de santé et services sociaux et, via cette vigie, créer un panier de services pouvant leur répondre. Si les CSSS n’avaient pas l’expertise ou les ressources pour y répondre, ils devaient alors créer des alliances avec d’autres établissements ou organismes communautaires, via des contrats de services entre autres.

Question 5

Quels sont les 9 programmes-services?

Answer 5

• 2 programmes-services pour les besoins touchant l’ensemble de la population :
o santé publique, qui permet d’assurer la promotion, la prévention, la protection de la santé et du bien-être ainsi que la surveillance de l’état de santé de la population;
o services généraux – activités cliniques et d’aide, qui couvre les services de première ligne en matière de santé ou de problèmes sociaux ponctuels.

• 7 programmes-services consacrés à des problématiques particulières :
o soutien à l’autonomie des personnes âgées;
o déficience physique, pour les incapacités liées à l’audition, à la vision, au langage et à la parole ou aux activités motrices;
o déficience intellectuelle et trouble du spectre de l’autisme;
o jeunes en difficulté;
o dépendances, telles que l’alcoolisme, la toxicomanie et le jeu pathologique;
o santé mentale;
o santé physique, qui couvre les services d’urgence, les services spécialisés et surspécialisés, les services en continu exigeant un suivi systématique (exemples : maladies chroniques, cancer) ainsi que les soins palliatifs.