Dirección II ✅ Flashcards

(13 cards)

1
Q

Empodera y transforma al equipo para que se ayuden de forma mutua

A

Liderazgo transformaciónal

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2
Q

Técnica que se usa para delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomías y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para la toma de decisiones

A

Empowerment

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3
Q

Que significa empowerment

A

Dar poder
Power “poder”

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4
Q

La idea de este concepto es hacer equipos de alto desempeño, el concepto de “si no está el jefe, la empresa no puede caminar”

A

Empowerment Ayuda a contrarrestar el texto anterior y dar una nueva perspectiva

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5
Q

Son aquellas personas con altos niveles de motivación, liderazgo efectivo y gran dinámica con los compañeros.
Características:
Tienen buen lider
Mantienen un buen grado de autonomía
Cuentan con comunicación eficiente y transparente

A

Equipo de alto desempeño

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6
Q

Intercambio de sentimientos, opiniones o cualquier otro tipo de información mediante habla escritura u otro tipo de señal

A

Comunicación

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7
Q

• Pensamos que los demás entienden lo que decimos tal como lo entendemos nosotros.
• Creemos que todos interpretan las palabras de la misma manera.
• Suponemos que todos ven las situaciones igual que nosotros.
• Pensamos que tenemos la razón y los demás están equivocados.
• Creemos que solo nuestra forma de hacer las cosas es la correcta.

A

Barreras de la comunicación

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8
Q

¿Como género una buena comunicación?

A

Ser activos
Empaticos
Formule preguntas
Parafrasear
Adecuada posición corporal y contacto visual
Evitar interrupciones
No hablar demasiado

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9
Q

La motivación en el trabajo aumenta la productividad empresarial y el trabajo en equipo

A

Motivación

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10
Q

Es la motivación que se genera por factores internos de la persona, como la satisfacción personal.

Es inducida por elementos externos al sujeto como aumento salarial o reconocimiento público

A

Motivación intrínseca
Motivación extrínseca en lo laboral

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11
Q

Es el poder que hace posible que un empleado cumpla la función que se le ha asignando sin dar lugar a un conflicto o negociación

A

Autoridad

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12
Q

¿Como tomo decisiones?

A

Evaluar diferentes opciones y alternativas
Errar y aprender

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13
Q

Para la toma de decisiones se puede usar una lista de

A

Pros y contras

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