Environnement interne des entreprises (4)

Question 1

Qu’est-ce qu’on analyse dans une analyse de l’enviro interne ?

Answer 1

Forces et faiblesses

Question 2

Quelles sont les ressources internes d’une entreprise?

Answer 2

Intervenants internes

Ressources matérielles, technologiques et informationnelles, financières

Question 3

Quels sont les types de stratégies internes qu’une entreprise agricole peut établir?

Answer 3

De production, de mise en marché, financières, de développement et personnel

Question 4

En fonction de quoi doit-on interpréter les ratios de diagnostic économique et financier?

Answer 4

Du secteur de prod
De la taille
De la phase du cycle de vie
Des stratégies mises en place

Question 5

Quels sont les 4 principaux éléments à observer ?

Answer 5

Liquidité
solvabilité
Rentabilité
Résilience face aux risques

Question 6

Avec quel calcul pouvons-nous déterminer la liquidité (faire face à ses paiements) d’une entreprise?

Answer 6

Ratio de fonds de roulement = Actif CT/Passif CT

Question 7

Que représente le calcul du fonds de roulement et quel est l’objectif visé?

Answer 7

La capacité de l’entreprise à honorer ses obligations financières à CT. Entre 1 et 3

Question 8

Que signifie un FDR inférieur à 1? Et un supérieur à 3?

Answer 8

• Actif CT pas suffisant pour couvrir passif CT

- Possible mauvaises utilisation des actifs à court terme

Question 9

Qu’est-ce que la solvabilité?

Answer 9

Capacité de l’entreprise à payer ses dettes à court, moyen et long terme.

Question 10

Quels sont les deux calculs qui permettent d’évaluer la solvabilité?

Answer 10

Taux d’endettement = Dettes/actifs

Autonomie financière= Capitaux propres/actifs total

Question 11

Quel ratio souhaite-t-on pour autonomie financière?

Answer 11

Supérieur à 50%

Question 12

De quel façon je peux démontrer à la banque que je suis correct pour emprunter ?

Answer 12

Avec un taux d’endettement inférieur à 50%…. ou moins idéalement

Question 13

La solvabilité nous informe sur si l’entreprise est flexible financièrement pour affronter imprévus ou saisir les occasions du marché. Elle ne prend pas quel élément en compte, toutefois?

Answer 13

sur la capacité de l’entreprise à rembourser ses dettes, ni de sa performance

Question 14

Que représente la capacité de remboursement (CDR)?

Answer 14

montant d’argent maximal qu’une entreprise peut consacrer chaque année pour le remboursement de ses emprunts

Question 15

Comment calcule-t-on la capacité de remboursement (CDR)?

Answer 15

Résultat net (produits-charges) + amortissements (dépréciation annuelle) + intérêt (annuités) - coût de vie (salaires et rémunération des capitaux)

Question 16

De quel façon peut-on savoir qu’il y a un problème de solvabilité (problème de développement)?

Answer 16

Si CDR < annuités

Question 17

Qu’est-ce qu’un résultat net positif signifie?

Answer 17

Que l’entreprise est rentable

Question 18

Quel est le calcul de rentabilité financière?

Answer 18

(Résultat net / CP) x 100

Entreprises performantes obtiennent 4-5%

Question 19

Quel est le calcul de rentabilité économique?

Answer 19

((résultat net + intérêt)/ Actif total) x 100

En agriculture, plutot faible (2-3%)

Question 20

Qu’est-ce que la rentabilité économique nous indique?

Answer 20

Si on fait de l’argent avec l’Argent emprunté ou si on en perd

Question 21

Quand est-ce que l’effet levier est positif?

Answer 21

Rentabilité économique > intérêt moyen sur les emprunts

Question 22

Que signifie un effet de levier négatif ?

Answer 22

perdre de l’argent avec l’argent emprunté

Question 23

Qu’est-ce que la marge de sécurité?

Answer 23

Capacité d’une entreprise à faire face à une variation des charges ou des produits tout en étant capable de rembourser ses emprunts. Donc de faire face aux risques

Question 24

Quel est le calcul de marge de sécurité sur les produits ?

Answer 24

(Solde résiduel/produits)x100

Solde résiduel = CDR - annuités

Question 25

Qu’est ce que le solde résiduel?

Answer 25

CDR - annuités

Ce qui reste en cas de pépin

Question 26

Quelle marge est visée?

Answer 26

inférieur à 5%= risquée
8-10% pour productions avec revenus stable

Plus de 10% productions revenus instables

Question 27

Comment fait-on une synthèse de l’analyse de l’environnement ?

Answer 27

ANALYSE FFOM (matrice ffom)
(forces faiblesses, opportunités, menaces

Question 28

Quelles sont les sources des ressources financières?

Answer 28

Les propriétaires
Les institutions financières
La vente des biens et services (revenus)
Subventions ou prêts par les gouvernements

Question 29

Vrai ou faux: La gestion des stocks en agriculture est une dimension très fragile, car les stocks de produits finis sont périssables et l’accès aux infrastructures de stockage est limité?

Answer 29

Vrai

Question 30

Quelles sont les composantes de l’environnement interne des entreprises?

Answer 30

Ressources
Stratégies
Résultats

Question 31

Le diagnostic présente quelle réalité?

Answer 31

Une analyse du passé pour expliquer la situation actuelle

Question 32

Pour quelle autre raison le bénéfice net positif peut augmenter (sans être rentable)

Answer 32

Augmentation de la valeur des actifs à cause de l’inflation

Ce qui n’augmente par la capacité de remboursement

Question 33

Vrai ou Faux? L’objectif de l’environnement externe est de définir quelles sont les forces et les faiblesses dont le producteur doit tenir compte pour assumer les autres fonctions de la gestion

Answer 33

FAUX, exactement l’objectif de l’analyse de l’environnement INTERNE

Question 34

Vrai ou faux? L’objectif d’un diagnostic est uniquement d’identifier les problèmes de l’entreprise

Answer 34

Faux, ce qui va bien aussi

Question 35

Voir les différents calculs du diagnostic dans le quiz formatif

Answer 35

Important de bien les comprendre avec l’exemple fournit d’entreprise