Grögler'sche Gesetze I Flashcards

1
Q

Geschäftspozesse erbringen Beiträge zur

A

Leistungsgenerierung (Quelle)
Liestungsweitergabe (Transport)
Leistungsverwendung (Senke)

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2
Q

Bereiche von Geschäftsprozessen (Stakeholder)

A
Mitarbeiter (führen durch, nehmen Veränderungen an)
Anteilseigner
Markt
Staatliche Stellen
Lieferanten
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3
Q

Geschäftsprozessoptimierung

A

Unternehmen und Arbeitsbedingungen ständig in frage stellen

Gilt gegenwärtig und vor allem auch zukünftig => Digitalisierung, Industrie 4.0

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4
Q

Effektivität Effizienz Prozessoptmierung

A

Effektivität => Die richtigen Dinge tun

Effizienz => Die dinge richtig tun

Prozessoptimierung => Die richtigen Dinge richtig tun

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5
Q

Kritik an GP

A
  • Prozesse nicht dokumentiert / veraltet
  • Intransparenz und Komplexität von Prozessen
  • Fehlende Entscheidungsregeln
  • Begriffe uneinheitlich
  • Methoden heterogen
  • Org einheiten arbeiten isoliert
  • unklare Verantwortung
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6
Q

Def Geschäftsprozess (Einzelprozess)

A

=logische Verkettung einer Menge an Tätigkeiten (Schritten), die untereinander in logischen Wechselwirkungen stehen, um einen konkreten Sachverhalt anzuarbeiten.

  • messbare Eingabe -> Wertschöpfung -> Ausgabe
  • definierter Auslöser
  • Start & Ende Tätigkeit
  • Ressourcenverbauch
  • verabredete Verwaltungvorschriften
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7
Q

Verfahrenvorschrift (Geschäftsregel)

A
  • Anweisung (gem. Direktionsrecht des Mgmts)
  • Verabredung (gem. Vereinbarung zwischen Org. Einheiten)

die bestimmte Aspekte und Arbeitsweisen für innerbetriebliche Prozesstätigkeiten oder EP festlegen.

Ziel: GP nachhaltig gestlaten

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8
Q

Typen produzierender Unternehmen

A

Stückfertiger (Stück für Stück)
Prozessfertiger (permanent)
Energiefertiger (ohne Lagerung, direkter Verbauch)

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9
Q

Typen von Dienstleistern

A

Handelunternehmen (Metro)
Vertreibgesellschaften
Verkehr, Transport, Logistik
Beratungsunternehmen

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10
Q

Administrativen steuernde Bereiche

A
Unternehmensleitung
Buchhaltung / FW /RW / Controlling
Personalwesen
Vertrieb - Marketing
EK, Logistik
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11
Q

Wertschöpfung

A

Wert eines Einzelprozesses nach der Abarbeitung der Tätigkeiten des EP (Output) reduziert um den Wert des EP vor der Abarbeitung (Input)

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12
Q

Wertschöpfende und nicht ws Einzelprozesse

A

Wertschöpfende EP indentifizieren und verstärken

nicht wertschöpfende EP identifizieren und eliminieren oder Wertschöpfung erhöhen

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