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Beschaffung Und Leistungserstellung > Kapitel 2 > Flashcards

Flashcards in Kapitel 2 Deck (14)
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1

Kernfunktionen eriner U.

Beschaffung,

Produktion,

Logistik,

Absatz

2

Beschaffung

Versorgung d. Unternehmen mit Produktionsfaktoren, die nicht selbst herstellen kann

3

Objekte der Beschaffung

  • Material,
  • Waren,
  • Ersatzteile,
  • DL,
  • Betribsmittel (Maschiene, Strom),
  • Personal,
  • Infos,
  • Kapital

4

Beschaffungsprozess

  • Bedarfsermittlung
  • Beschaffung-marktfosrschung
  • Make or Buy Entscheidung
  • Bestellung Lieferantenmanagement
  • Beschaffungs-Controlling

5

Bescahffungsabteilung in U=

Schnittstelle zw. U. und Beschaffungsmarkt

6

Ziele der Beschaffung

-Sachziele

  • Richtige G/DL
  • der richtige art und menge,
  • zur richtigen Zeit,
  • am richtigen Ort 

-Erfolgsziele

  • Wirtschaftlichkeit,
  • Technik,
  • Ökologie,
  • Soziale Verträglichkeit
  • --> zu geringer Kosten unter Berücksichtigung von MA-interessen & Umwelt)

7

Trends der Beschaffung

  • Outsourcing (Aufgabe abgebe --> Kosten einsparen)
  • single Sourcing (so wenig Lieferanten wie möglich)
  • Global Sourcing (Mails, in fremden Ländern etwas suchen)
  • Aufbau partnerschaftliche Lieferantenbeziehung
  • E-Producement (IT . Bestellwerkzeuge)
  • Verkleinerung der Materialsortiments

8

Ermittlung der Bedaft

Primarbedarf --> Mengen verkaufsfähige Güter (absatzplan, quanto posso vendere)

 

Sekundarbedarf --> (Menge der Produktionsfaktoren Pro Gut) * (Menge Güter) (primarbedarf)

9

ABC analyse

A Güter: wert Hoch, Menge wenig (Gold)

B Mittel mittel

C wert Niedrig, Menge Hoch (schrauben)

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Beschaffungsmarktforschung Definition

Systematische Ermittlung der Liferangebots hinsichtlich aller relevanten Merkmale

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Beschaffungsmarktforschung Ziel

Wer kann womit zu welchen Konditionen Bedarf befriedigen?

(Auswahl Lieferanten --> Lieferfrist, Preis, Qualität, Kapazität --> Methode, Quelle --> Auswertung

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Primar Vs Sekundarforschung

Primar: selber machen (internet, messen, Lieferantenkontakte)

Sekundär: schon gemacht (Datenbanken, Katalogen)

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Entscheidungskriterien der Beschaffung

  • Höhe des Bedarf
  • Produktionskapazität
  • Kosten
  • Autonomie
  • Lieferangebot
  • Kernkomptetenz
  • Kapitalbedarf

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Bestellmengenentscheidung

wenn zu viel bestelle hohe Lagerkosten

wenn zu wenig hohe Bestellkosten

-->bestellen wo die gerade sich schneiden