Kapitel 4: Management der Prozesse Flashcards

(33 cards)

1
Q

Was beschreibt ein Streckengeschäft ?

A

den Erwerb und den Weiterverkauf von Waren, ohne das dabei physischen Kontakt mit der Ware besteht.

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2
Q

Leitspruch bei Prozessen

A

Das Produkt ist der Prozess !

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3
Q

Von wo können Anforderungen an Prozesse aufkommen ?

A
  • Kundenanforderungen (Reaktionszeit, Qualität..)
  • Wettbewerb
  • Intern (Schnittstellenreduktion, Opt. Personaleinsatz)
  • Regulatorisch (Gesetze z.b. bei Versicherungen..)
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4
Q

Wesentlicher Nachteil beim Einsatz von Referenzmodellen

A

Verlust von Wettbewerbsvorteilen (alle Unternehmen sind gleich..)

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5
Q

Wofür steht die Abkürzung DMAIC ?

A
  • Define
  • Measure
  • Analyse
  • Improve
  • Control
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6
Q

Wofür steht das “Define” im DMAIC Zyklus ?

A

Problem definieren

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7
Q

Wofür steht das “Measure” im DMAIC Zyklus ?

A

Wie groß ist das zu beseitigende Problem / wie teuer sind meine Prozesse ?

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8
Q

Wofür steht das “Analyse” im DMAIC Zyklus ?

A

Welche Ziele wurden erreicht

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9
Q

Wofür steht das “Improve” im DMAIC Zyklus ?

A

Lösungen entwickeln und finden

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10
Q

Wofür steht das “Control” im DMAIC Zyklus ?

A

Ausführung der Prozesse steuern und kontrollieren

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11
Q

Was ist das Lean Six Sigma Vorgehen / DMAIC-Zyklus ?

A

Modell zur Optimierung von Geschäftsprozessen

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12
Q

Was ist der BPM-Life-Cycle ?

A

Zyklischer Ablauf von (Weiter-)Entwicklung bis zur Ausführung von Prozessen

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13
Q

Wie läuft der BPM-Life-Cycle ab ?

A
  • Geschäftsprozessdefinition
  • Prozessimplementierung
  • Prozessausführung
  • Prozessüberwachung
  • Prozessanalyse
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14
Q

Was geschieht im BPM-Life-Cycle während der Prozessimplementierung ?

A

Die Umsetzung (Programmierung des lauffähigen Programms) des Prozesses.

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15
Q

Was geschieht im BPM-Life-Cycle während der Prozessüberwachung ?

A

Der Prozess an sich wird überwacht. (z.b. Fehlerquote eines bestimmten Fehlers). Auch die Kosten werden überwacht.

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16
Q

Sechs Grundsätze ordnungsgemäßer Modellierung

A
  • Richtigkeit
  • Relevanz
  • Wirtschaftlichkeit
  • Klarheit
  • Vergleichbarkeit
  • Systematischer Aufbau
17
Q

Grundsatz “Richtigkeit” der Modellierung

A

Korrekte Wiedergabe des abgebildeten Sachverhalts (Realität abbilden)

18
Q

Grundsatz “Relevanz” der Modellierung

A

Nur relevante Sachverhalte abgebildet (Komplexität nicht zu hoch werden lassen)

19
Q

Grundsatz “Wirtschaftlichkeit” der Modellierung

A

Modellierungsaktivitäten in angemessenem Kosten-Nutzen-Verhältnis (nicht zu viel Modellieren)

20
Q

Grundsatz “Klarheit” der Modellierung

A

Adäquater Grad an intuitiver Lesbarkeit abhängig vom Adressaten (einheitliches Glossar, Verständnissprobleme vermeiden)

21
Q

Grundsatz “Vergleichbarkeit” der Modellierung

A

Modellübergreifend konforme Anwendung der Modellierungsempfehlungen.

22
Q

Grundsatz “Systematischer Aufbau” der Modellierung

A

Wohldefinierte Schnittstellen zu korrespondierenden Modellen. (Interagieren mit anderen Modellen)

23
Q

Modellierungssprachen haben immer zwei Komponenten, welche sind das ?

A
  • Ortho-Sprache

- und ihr Repräsentation

24
Q

Was ist die Ortho-Sprache

A

Durch die Modellierungssprache bereitgestellte Sprachkonstrukte (z.b. Aktivitäten, Flüsse..)

25
Was ist die Repräsentation der Otho-Sprache ?
Festlegung graphischer Objekte zur Visualisierung der Sprachkonstrukte.
26
Nutzen Referenzmodell
- Entwicklung einheitliches Begriffsverständnis - Darstellung von Gesamtzusammenhang - Repräsentation der neuen Organisationsstruktur
27
Wie nennt man die einfachen Flüsse in BPMN ?
Sequenzfluss
28
Drei Kernelemente aus BPMN
Aktivitäten, Gateways und Sequenzflüsse
29
Unterschied Benutzer und Manuell in BPMN
Benutzer: Mensch arbeitet mit Maschine zusammen Manuell: kein IT System
30
BPMN: Wie wird das Nachricht-Ereigniss dargestellt ?
Briefsymbol
31
BPMN: Wie wird das Timer-Ereigniss dargestellt ? Und was bedeutet es ?
Uhrensymbol Periodische zeitliche Ereignisse, Zeitpunkte oder Zeitspannen.
32
BPMN: Wie wird das Eskalations-Ereigniss dargestellt ? Und was bedeutet es ?
Pfeil nach oben Meldung an den nächsthöheren Veranwortlichen
33
BPMN: Wie wird das Fehler-Ereigniss dargestellt ? Und was bedeutet es ?
Blitz Auslösen und behandeln von definierten Fehlern