Kapitel 6 - Forretningsmodeller og værdikæder Flashcards
Forretningsmodeller og værdikæder (18 cards)
Kristiske succesfaktorer (KSF)
De faktorer, der er vigtigst for at virksomheden har succes.
What is a value net?
Det netværk, der opstår når forskellige virksomheder arbejder sammen.
What is a value network?
Virksomheder danner et value network når deres værdikæder hænger sammen og hver virksomhed bidrager med deres del.
What is a business model?
Modellen, der beskriver, hvordan en virksomheder leverer, skaber og fastholder værdi.
What is the Business Model Canvas (BMC)?
Den mest kendte værdimodel, udviklet af Alexander Osterwalder. Den omfatter værditilbud, kunderelationer, distributionskanaler, kundesegmenter, virksomhedens nøgleaktiviteter, virksomhedens nøgleressourcer, virksomhedens nøglepartnere, omkostningsstruktur og indtægter.
What is disruption?
Store, uventede forandringer, medfører ofte at kendte produkter forsvinder fordi de bliver outdatede.
Emails kommer - posthuse, postkasser mv forsvinder.
What is værdiskabelse?
En måde, en virksomhed kan løse en kundes pain og skabe værdi for dem.
What are kernekompetencer?
Er kombinationen af virksomhedens ressourcer og kompetencer, der gør at man kan skabe den største værdi for kunden
Hvad består den udvidede værdikæde af?
Den udvidede værdikæde består af 5 primæraktiviteter og 4 støtteaktiviteter.
Hvad er de 5 primæraktiviteter?
Indgående logistik, produktion, udgående logistik, markedsføring (og salg), service (og salg).
Hvad er de 4 støtteaktiviteter?
Infrastruktur (organisering), menneskelige ressourcer (HR), Teknologi (IT), indkøb.
Hvad skal alle komponenter i værdikæden ende ud i?
Fortjeneste.
Hvad refererer til den første del af primæraktiviteterne?
Upstream (produktet opstår).
Hvad refererer til den sidste del af primæraktiviteterne?
Downstream.
Hvordan ser den forenklede værdikæde ud for en produktionsvirksomhed?
Produktudvikling, produktion, markedsføring (og salg), service (og salg).
Hvad er kritikken af værdikæden?
Den er forældet og burde være mere cirkulær fremfor lineær.
Hvad er en supply chain?
Virksomheder, der arbejder sammen i både up- og downstream, for at skabe størst mulig værdi.
Hvad er innovation?
Processen fra en idé opstår til den implementeres i virksomheden.