La Planeación Estratégica y el MKT Flashcards

(12 cards)

1
Q

Planeación Estratégica

A

La planeación estratégica de marketing es el proceso de definir metas a largo plazo, analizar el entorno, identificar oportunidades y diseñar estrategias para alcanzar esos objetivos.

Tener una misión, visión, objetivos, etc.

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2
Q

Visión

A

Tener un reto junto un medio para lograrlo a largo plazo, a tiempo.

“Convertirnos en la marca líder de suplementos deportivos en Honduras, reconocida por su innovación, compromiso con el bienestar y cercanía con la comunidad fitness.”

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3
Q

Misión

A

¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es el cliente? ¿Cuál debería ser nuestro negocio? Refleja la expectativa del cliente

“Impulsar el rendimiento físico y mental de las personas a través de suplementos de alta calidad, inspirando un estilo de vida saludable y enfocado en el crecimiento personal.”

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4
Q

Objetivos

A

Objetivos específicos, como metas, se desprende de la misión.
Deben ser SMART

eSpecíficos: Aumentar la presencia de marca en Honduras, alcanzando nuevos segmentos del mercado fitness.
Medibles: Incrementar la base de clientes en un 30% y alcanzar 1,000 nuevos seguidores en redes sociales en 12 meses.
Alcanzables: Basado en la tendencia de crecimiento actual y la demanda del mercado.
Realista: Debe de ser realista
Temporales: Establecidos para cumplirse en un plazo de un año.

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5
Q

Diseño de cartera de negocios

A

El diseño de cartera de negocios consiste en analizar y organizar los diferentes productos o unidades de negocio de una empresa para optimizar su rendimiento.

Ej. Supermercados La Colonia, 3 productos claves de su cartera
- Granos Básicos
- Lácteos
- Bebidas

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6
Q

Mejor Cartera de Negocios

A

Es la que se logra ajustar a las fortalezas y debilidades de la org. frente las oportunidades.

Ej. La Colonia decidió vender ropa, como Walmart, pero no era su fuerte. Así que hizo una alianza con Megapaca

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7
Q

Unidad estratégica de negocios

A

Una Unidad Estratégica de Negocios (UEN) es una división dentro de una empresa que tiene su propia misión, visión, objetivos y estrategias, y que opera de manera independiente para maximizar el rendimiento.

Ej. Zerise
UEN 1: Suplementos Deportivos (Enfoque en Pre-entrenamientos y Proteínas)
UEN 2: Suplementos Nutricionales (Aminoácidos, Vitaminas y Minerales)

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8
Q

Matriz BCG

A

Clasifica los productos en:

⭐ Estrellas: Alta participación de mercado y alto crecimiento.
🐄 Vacas Lecheras: Alta participación de mercado, pero bajo crecimiento.
❓ Interrogantes: Bajo participación de mercado, pero alto crecimiento potencial.
🐶 Perros: Bajo participación de mercado y bajo crecimiento.

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9
Q

Estrellas

A

Alta participación del mercado y alto crecimiento
Ej. Proteínas en polvo (Whey Protein) es un producto estrella

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10
Q

🐄 Vacas Lecheras:

A

Alta participación de mercado, pero bajo crecimiento.
Ej. Preentrenos

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11
Q

❓ Interrogantes:

A

Bajo participación de mercado, pero alto crecimiento potencial.
Ej. Creatina de marcas desconocidas en Honduras con alto precio

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12
Q

🐶 Perros:

A

Bajo participación de mercado y bajo crecimiento.
Ej. Aminoacidos.

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