Leadership & Values Flashcards

(18 cards)

1
Q

Qu’est-ce que le leadership?

A

Le leadership, c’est la capacité d’inspirer, de mobiliser et de guider une équipe vers l’atteinte d’objectifs communs.

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2
Q

Quels sont les différents styles de leadership?

A

On retrouve entre autres le leadership transformationnel, participatif, directif et délégatif, chacun adapté à différents contextes.

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3
Q

Quel est votre style de leadership?

A

Mon style est participatif : je privilégie la collaboration, l’écoute et l’autonomie dans l’encadrement de mon équipe.

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4
Q

Comment exercez-vous votre leadership dans une équipe chevronnée?

A

Avec une équipe expérimentée, je donne plus d’autonomie tout en assurant un encadrement stratégique et une reconnaissance régulière.

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5
Q

Comment votre style de leadership a-t-il évolué avec le temps?

A

Mon style est participatif : je privilégie la collaboration, l’écoute et l’autonomie dans l’encadrement de mon équipe.

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6
Q

Quelle est la meilleure façon d’exercer son leadership dans une nouvelle équipe?

A

Il faut prendre le temps d’observer, de bâtir la confiance et de clarifier les rôles et attentes dès le départ.

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7
Q

Comment faire preuve de leadership avec un employé qui travaille à distance?

A

Il est essentiel d’avoir des suivis réguliers, des objectifs clairs et de maintenir un lien humain par des échanges fréquents.

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8
Q

Comment vous mesurez vos succès comme chef d’équipe?

A

Je me base sur les résultats obtenus, la satisfaction de l’équipe et leur croissance professionnelle continue.

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9
Q

Expliquez les valeurs de la fonction publique canadienne.

A

Les valeurs incluent le respect, l’intégrité, la transparence, l’impartialité et la responsabilisation.

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10
Q

Comment appliquez-vous ces valeurs dans votre travail?

A

Je les applique en assurant un traitement équitable des dossiers, une gestion éthique, et une communication transparente.

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11
Q

Pourquoi un code d’éthique est-il important dans la fonction publique?

A

Il encadre la prise de décision, protège l’intérêt public et renforce la confiance des citoyens.

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12
Q

Comment un gestionnaire peut-il s’assurer que ses employés respectent l’éthique professionnelle?

A

Par l’exemple, la formation, et l’intégration des valeurs dans les attentes de rendement.

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13
Q

Comment réagir si vous êtes en désaccord avec l’éthique d’un supérieur?

A

J’en discuterais de façon professionnelle, en exprimant mon inconfort tout en proposant des solutions concrètes.

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14
Q

En quoi la diversité culturelle est-elle un atout pour la fonction publique?

A

Elle enrichit les perspectives, améliore les services à une population diversifiée, et renforce l’innovation organisationnelle.

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15
Q

Comment la haute direction peut-elle imposer une culture d’organisation?

A

En incarnant les valeurs organisationnelles, en les communiquant clairement et en les intégrant aux pratiques de gestion.

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16
Q

Quelle est la fonction d’une culture organisationnelle?

A

Elle crée un sentiment d’appartenance, oriente les comportements et soutient la vision stratégique.

17
Q

Comment la culture organisationnelle influence-t-elle les relations au travail?

A

Elle façonne les interactions, favorise la collaboration et établit les normes implicites de comportement.

18
Q

Comment les symboles (logos, récompenses) renforcent-ils une culture organisationnelle?

A

Ils créent un sentiment d’unité, rappellent les valeurs communes et renforcent l’identité collective de l’organisation.