MAIS Flashcards

(51 cards)

1
Q

Red de APS

A

El Sistema de Salud chileno tiene una estructura robusta. Tenemos 16 regiones y 29 servicios de salud, pueden estar administrados por municipios, por SS o modalidad mixta

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2
Q

Los centros asistenciales de salud son empresas productoras de bienes y servicios

A

sus componentes son: recursos, procesos y resultados. Para decir que tienen una gestión competente, se evalúa la eficiencia, efectividad y equidad en sus servicios. Tienen una población objetivo ante la cual es responsable.

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3
Q

Articulación entre redes asistenciales

A
  • nivel primario APS, tiene trabajo con la comunidad, intersectorial y contacto directo y continuo con la población asignada
  • nivel secundario (especialidades básicas)
  • nivel terciario (mayor complejidad)
  • entre todos son sistemas de referencia de morbilidad y permiten la coordinaciónentre niveles de la red
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4
Q

Relación entre Servicio de Salud y municipalidad

A
  • ambos tienen un convenio de administración
  • SS imparte normas e instrucciones técnico normativas
  • la municipalidad informa de acciones y cumplimientos de programas
  • SS aporta financiamiento, supervisión y control
  • SS aporta PNAC y vacunas
  • Con esto la municipalidad administra su centro asistencial
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5
Q

Bases normativas importantes para la atención de salud de SNSS

A
  • Orientación para la implementación del modelo MAIS
  • Orientación para la planificación y programación en red
  • Programación operativa en atención primaria de salud
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6
Q

CESFAM

A

Centro de APS de 20-25 mil hab

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7
Q

CECOSF

A

Centro comunitario de salud familiar
Centro de APS con énfasis en aspecto comunitario y población de 3.5-5 mil

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8
Q

CRS

A

Consultorio de salud rural
Centro de APS con 2-5 mil, Max 20 mil

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9
Q

CSU

A

Consultorio de salud urbano
APS de hasta 40 mil, puede estar adosado a hospitales de baja complejidad

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10
Q

COSAM

A

APS especializado en salud mental de hasta 50 mil

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11
Q

SAPU

A

APS para resolver urgencias en horario no habil

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12
Q

PR

A

Posta rural
Con auxiliar de salud permanente y cobertura de 600-1.200 hab, reciben visitas periódicas del equipo de APS

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13
Q

EMR

A

Estación médico rural
Centros asistenciales basados en un espacio físico utilizado provisoriamente sin personal residente, recibe visitas frecuentes del equipo de salud rural cercano

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14
Q

MAIS

A

Acciones que promueven y facilitan la atención eficiente, eficaz y oportuna
- se considera a las personas en su integridad física, mental, se les reconoce como seres sociales que pertenecen

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15
Q

Principios de MAIS

A
  • Continuidad del cuidado: comunicación entre los distintos niveles
  • Atención integral: promoción, prevención, curación, rehabilitación y cuidados paliativos
  • Atención centrada en la persona: considera necesidades y expectativas de la persona
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16
Q

Centrado en la persona

A

• Considera las necesidades y expectativas de las personas y sus
familias
• Se necesita establecer un modelo de relación entre el equipo de salud y la comunidad
• El eje del proceso de atención está centrado en las personas, “en su integralidad física, mental, espiritual y social”.
• La persona es vista como un ser social perteneciente a una familia y una comunidad

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17
Q

Integralidad MAIS

A
  • Función de todo el sistema de salud, incluyendo promoción, prevención, curación, rehabilitación y cuidados paliativos.
  • La cartera de servicios disponibles debe ser suficiente para responder a las necesidades de salud.
  • Comprende el sistema de creencias y significados de las personas en salud y terapias aceptables.
  • Considera las necesidades y expectativas de las personas y sus familias
  • Se necesita un modelo de relación entre el equipo de salud y comunidad
  • La atención está centrada en las personas, en su integralidad física, mental, espiritual y social, en la comunidad
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18
Q

Continuidad del cuidado

A
  • La continuidad de la atención se puede definir desde la perspectiva de las personas que se atienden.
  • Corresponde al grado en que una serie de eventos del cuidado de la salud, son experimentados como coherentes y conectados entre sí en el tiempo.
  • Desde la perspectiva de los Sistemas de Salud, corresponde a la continuidad clínica, funcional y profesional.
  • Significa brindar y resguardar el cuidado en distintos escenarios desde el domicilio a los centros hospitalarios.
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19
Q

Acceso a atención general

A

Recursos para cobertura universal, acceso geográfico, temporal, económico, cultural

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20
Q

Continuidad (de vida y en la red)

A

Integración de la red, de programas de salud y atención a lo largo de la vida (curso de vida)

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21
Q

Integralidad

A

Atención integrada y énfasis en promoción y prevención

22
Q

Equipo multidisciplinario

A

Equipo suficiente, colaborativo e integrado Personal competente

23
Q

Coordinación

A

Gestión de la atención y coordinación con otros niveles

24
Q

Orientado a la familia

A

Foco de la situación de salud de la persona en el contexto de la familia

25
Orientado a la comunidad
Foco y énfasis en el contexto de la comunidad
26
Características de la promoción
- propósito: fomento - obj principal: factores protectores - estrategias: educación, detección y pesquisa de FP - instrumentos: guías anticipatorias
27
Características de prevención primaria
- propósito: protección específica - obj principal: factores de riesgo - estrategias: inmunización, detección y pesquisa de FR - instrumentos: vacunación, instrumentos y técnicas de tamizaje, consejería
28
Características de atención secundaria
- propósito: dg y tratamiento - obj principal: enfermedad - estrategias: manejo clínico - instrumentos: guías de prácticas clínicas y protocolos
29
Características atención terciaria
- propósito: rehabilitación - obj principal: complicaciones y secuelas - estrategias: manejo de rehabilitación y reparación - instrumentos: guías de práctica clínica y protocolos
30
Características atención cuaternaria
- propósito: soporte paliativo - obj principal: degenerativas, terminales, polipatología, crónica - estrategias: manejo paliativo, acompañamiento - instrumentos: guías de práctica clínica y protocolos
31
Planificación en salud
Proceso que permite orientar el trabajo de los equipos de salud en función de las prioridades nacionales fijadas a partir de los objetivos sanitarios y de la priorización de problemas resultante del diagnóstico participativo de salud local
32
Planificación normativa
Elige y define de modo explícito o formal, los medios, objetivos, metas e ideales. Cubre un período indefinido (puede ser decenal).
33
Planificación estratégica
Es una metodología que ayuda a la institución a adaptarse a entornos sociales estables o cambiantes desarrollando una estructura que le permita obtener los objetivos en tiempos determinados (período intermedio, como tres años)
34
Planificación programática o táctica)
Establece las estrategias y tácticas que contribuyen a alcanzar los objetivos estratégicos. Articula el nivel estratégico con el nivel operativo.
35
Planificación operativa (programación)
Es una etapa de la planificación que tiene como objetivo lograr la identificación y asignación de metas, actividades, recursos y responsables, para que en un plazo determinado (generalmente un año) se puedan conseguir los objetivos institucionales
36
para qué sirve y qué se obtiene en planificación estratégica
- sirve para: exige a la organización precisar lo que se quiere ser y hacer - se obtiene: visión, misión, análisis FODA y obj estratégicos
37
para qué sirve y qué se obtiene en planificación programática
- sirve para: establecer las tácticas de cómo se obtendrán los obj estratégicos - se obtiene: estrategias, tácticas, resultados e indicadores de impacto
38
para qué sirve y qué se obtiene en planificación operativa
- sirve para: estrablecer las actividades que se deben alcanzar en corto plazo - se obtiene: actividades, tareas, responsables, costos, metas, cronograma
39
objetivos de calidad centro de una adecuada planificación
- competencia científico-técnica - efectividad - eficiencia - accesibilidad - satisfacción de los usuarios - desempeño del equipo de salud
40
características de una adecuada planificación
- pertinente - pragmática - participativa - multidisciplinaria - realista - flexible y adaptable
41
Plan de salud familiar
Conjuunto de acciones de salud que cada establecimiento de atención primaria ofrece a las familias beneficiarias, aborda factoters de riesgo y protectores presentes en el entorno inmediado de la familia
42
Población objetivo de cada centro de NPA
personas beneficiarias en quienes cada centro asume la responsabilidad de brindar y coordinar los servicios sanitarios orientados a mantener a la población sana, mejorar su nivel de salud y ser la puerta de entrada a la red asistencial
43
Enfoques del Modelo de Salud Familiar
* Enfoque biopsicosocial, con énfasis en la familia y comunidad * Continuidad de la atención y de los cuidados de salud * Prestación de servicios integrados * Resolutividad * Responsabilidad compartida de la familia y la comunidad * Participación Social * Promoción de Salud * Interculturalidad * Impacto Sanitario * Enfoque de Género
44
Enfoques de la planificación en la red asistencial
* Derechos humanos y protección social * Determinantes sociales de la salud * Salud en todas las políticas * Curso de vida * Equidad en salud * Género en salud * Interculturalidad * Interseccionalidad * Seguridad y calidad de atención
45
Actividades contenidas en el plan de salud familiar
Salud de la Infancia (14) Salud del Adolescente (15) Salud de la Mujer (11) Salud del Adulto (11) Salud del Adulto Mayor (13) Salud Oral (11) Actividades Generales (9) Actividades Con Garantías Explícitas En Salud (12)
46
Programación operativa en Atención Primaria de Salud
Conjunto de acciones proyectadas de modo sistemático e integrado, según la normativa técnica y administrativa del SNSS, para cumplir objetivos, metas, estrategias y actividades frente a la población objetivo, es la aplicación local de corto plazo (1 año) de la planificación en salud
47
Programación operativa en Atención Primaria de Salud incluye
* Análisis y diagnóstico de la realidad local, según normativa SNSS * Toma de decisiones sobre como abordar la respuesta a problemas * Planteamiento de objetivos, actividades y tareas a desarrollar * Cuantificación del recurso disponible y necesitado * Determinación de responsables de la ejecución y las metas e indicadores base para la evaluación.
48
Plan de Salud Comunal
* Municipio lo realiza * Lineamiento política comunal en salud * Diagnóstico comunal participativo * Evaluación acciones ejecutadas año anterior * Escenario sanitario / epidemiológico sobre el que se planifica * Identificación de prioridades * Determinación de actividades frente a lo priorizado * Indicadores de cumplimiento
49
Aspectos técnicos de la programación anual
- actividades: las actividades corresponden a las acciones que se deben implementar para alcanzar los obj propuestos - población: grupo de personas a las que va dirigida la actividad - cobertura: % de población a asistir - concentración: número de veces que una determinada actividad se realiza en un año para la misma persona - instrumento: profesional o técnico que ejecuta las actividades - rendimiento: n° de actividades de un mismo tipo que se realizan en una hora
50
Desafíos de la planificación y gestión de centros de NPA 1
* Deficiencia de recursos financieros, físicos y humanos * Fragmentación y segmentación del sistema de salud * Disparidad de recursos, gestión y desempeño * Variaciones en la calidad de la atención * Ventajas y desventajas de la administración municipal * Capacidad de respuesta a las necesidades locales de salud * Capacidad resolutiva y referencia de morbilidad
51
Desafíos de la planificación y gestión de centros de NPA 2
* Integración de la red asistencial * Déficit y falta de integración de sistemas de información * Disparidad de monitoreo y evaluación * Complemento de la atención privada de salud * Trabajo con la comunidad (estrategia de APS) * Necesidad de fortalecimiento y reforma * Pertinencia y factibilidad de reforma