otázky k 1. Flashcards
(4 cards)
Definujte projekt a jeho trojimperativ:
Projekt je časově, nákladově a zdrojově omezený proces, jehož cílem je dosáhnout konkrétní výstupy v definované kvalitě.
Trojimperativ představuje tři základní aspekty projektu: rozsah (kvalita a zdroje), čas (trvání) a náklady (finanční prostředky). Tyto faktory jsou vzájemně provázané – změna v jednom ovlivňuje ostatní.
Jaký je rozdíl mezi řízením projektů a projektovým managementem?
Řízení projektů je konkrétní činnost v praxi a znamená aktivní vedení a realizaci konkrétního projektu
projektový management je širší pojem, který zahrnuje metody, techniky a přístupy k organizaci a koordinaci všech aspektů projektu – včetně řízení týmu, rizik a zainteresovaných stran.
Popište životní cyklus projektu a jak byste jej plánovali:
Životní cyklus projektu se skládá z fází, které projekt prochází od začátku do konce. Každá fáze má svůj účel, úkoly a výstupy.
Životní cyklus projektu zahrnuje pět fází: předprojektová studie, definování projektu, plánování, implementace a předání do užívání.
Plánování obsahuje identifikaci cílů, tvorbu časového harmonogramu, rozpočtu, identifikaci rizik a volbu řídících procesů.
Jak definovat rizika, analyzovat je a efektivně řídit?
Rizika jsou potenciální události, které mohou ovlivnit projekt. Vliv může být negativní, které zpravidla
způsobí škodnou událost nebo také pozitivní, které chápeme jako příležitost.
Analyzují se například metodou RIPRAN – hodnotí se pravděpodobnost výskytu a dopad. Její fáze: příprava analýzy rizika, identifikace rizika, kvantifikace rizika, odezva na riziko, celkové zhodnocení rizika
Efektivní řízení zahrnuje identifikaci rizik, plánování reakcí (prevence, zmírnění), sledování a kontrolu rizik v průběhu projektu.
