otázky k 3. Flashcards
(5 cards)
Vysvětlete, v čem spočívá standardizace v projektovém řízení a proč se vlastně využívá?
Proces vytváření standardů a norem pro projektové řízení, které jsou založené na praktických zkušenostech projektových manažerů, nikoli na teorii.
Standardizace v projektovém řízení spočívá v zavedení jednotných pravidel, procesů a metodik, které zabezpečují konzistenci a kvalitu projektového řízení.
Využívá se na zlepšení efektivity řízení, na minimalizaci rizik a na zabezpečení transparentnosti a kontroly nad projektovými aktivitami.
Díky standardizaci mohou organizace udržovat
jednotný přístup a zároveň zabezpečit, aby projekty splňovaly požadovanou kvalitu.
Jaké typy standardů znáte?
Mezi základní standardy projektového řízení řadíme:
* PMBoK (Project Management Body of Knowledge) = metodika založená na procesech a postupech.
- IPMA (International Project Management Association) = kompetenční přístup, ve třech kategorií: technické, behaviorální a kontextové kompetence.
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) = metodika pro řízení projektů
Jaké certifikace můžete získat?
PMI certifikace: CAPM, PMP, PgMP
IPMA certifikace: PMF (stupeň D), PMP (stupeň C), CPM (stupeň B), CPD (stupeň A)
Proč byste se měli certifikovat?
Důvody certifikace:
o Prokázaní odbornosti a kvalifikace v projektovém řízení
o Získaní konkurenční výhody na trhu práce
o Zlepšení znalostí, zručností a praxe v oblasti projektového řízení
o Mezinárodní uznávanost kvalifikace
Jaké jsou výhody certifikace?
Výhody certifikace:
o Zvyšuje důvěryhodnost a profesionální profil manažera
o Podporuje kariérní růst a možnosti zaměstnání
o Přispívá k vyšším platovým ohodnocením
o Certifikovaní manažeři jsou preferovaní při výběru do vedoucích pozicí
o V některých případech je certifikace požadavkem pro řízení projektů financovaných z veřejných zdrojů
