otázky k 4.

Question 1

Jaké jsou zásady pro řízení lidských zdrojů v projektu?

Answer 1

Zásady řízení lidských zdrojů lze v tomto pojetí shrnout do následujících bodů:

 výkonné personální práce přecházející na vedoucí pracovníky, personální útvar plní zejména koncepční, kontrolní, organizační a poradenskou činnost

 důraz na rozvoj lidských zdrojů jako nástroj flexibilizace organizace a vytváření dobré zaměstnavatelské pověsti organizace

 orientace na kvalitu pracovního života, spokojenost pracovníků, participace na řízení a vytváření sounáležitosti s organizací

Question 2

Vymezte pojem vůdcovství?

Answer 2

Vůdcovstí:

směřování a motivování ostatních v jejich rolí nebo úloze tak, aby byly splněny cíle projektu

Vůdcovství je pro projektového manažera životně důležité, a to zejména při výskytu
problémů a při hledání řešení situací, které naznačují nejisté pokračování či postup
projektu.

Question 3

Jak se liší manažer od vůdce?

Answer 3

Manažer se zaměřuje na plánování, organizovaní a kontrolu, řídí činnosti a
procesy.

Vůdce se zaměřuje na lidi, motivuje je, vytváří vizi a vede tým k jeho naplnění.

o Manažer řídí procesy, vůdce inspiruje lidi.

Question 4

V čem vůdcovství spočívá?

Answer 4

podporuje inovace, usiluje o změnu a zlepšení,

rozpoznává potřeby pracovníků a jejich schopnosti, které rozvíjí,

podněcuje identifikaci členů týmu s vizemi a cíli podniku,

šíří optimismus, nabízí pozitivní obraz a vizi budoucnosti,

usiluje o spokojenost pracovníků a pomáhá udržet klíčové lidi ve firmě

Question 5

Co vůdcovství poskytuje vedeným lidem?

Answer 5

Vůdcovství poskytuje:

o Vizi a směr: Pomáha členům týmu pochopit, kam směřují a jaké cíle sledují

o Bezpečí a jistotu: Vůdce poskytuje podporu a oporu v nejistých situacích

o Výsledky a efektivitu: Motivuje tým k vyššímu výkonu a dosahování měřitelných výsledků

o Pocit príslušnosti: Tvoří týmovou identitu a pocit spolupatřičnosti

o Seberespekt a hrdost: Posilňuje sebevědomí členů týmu a pocit uspokojení z dobře vykonané práce.