PIBR 5680 4/7 Flashcards
(40 cards)
1
Q
- Do kosztów produktu zalicza się między innymi:
a) koszty sprzedaży, pod warunkiem, że mogą w sposób bezpośredni zostać przypisane do
danego produktu,
b) koszty ogólnego zarządu, które nie są związane z doprowadzeniem produktu do postaci
i miejsca, w jakim znajduje się na dzień wyceny,
c) w uzasadnionych przypadkach koszty obsługi zobowiązań zaciągniętych w celu
finansowania zapasu towarów lub produktów w okresie ich wytworzenia.
A
c
2
Q
- Kryterium podziału kosztów na kontrolowane i niekontrolowane jest związane z:
a) potrzebą precyzyjnej kalkulacji kosztów wytworzenia produktów,
b) znaczeniem informacji o kosztach w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
c) wykorzystaniem informacji o kosztach do sporządzenia sprawozdania finansowego
A
b
3
Q
- Zadania rachunku kosztów, wiążą się:
a) z wymaganiami informacyjnymi, decyzyjnymi i kontrolnymi wobec tego rachunku,
b) wyłącznie z wymaganiami obligatoryjnej sprawozdawczości finansowej,
c) wyłącznie z wymaganiami sprawozdawczości podatkowej.
A
a
4
Q
- W przedsiębiorstwie transportowym świadczącym usługi przewozu osób naliczono amortyzację
własnych samochodów wykorzystywanych do realizacji tych usług. Koszty te należy zakwalifikować:
a) do kosztów podstawowej działalności operacyjnej,
b) do pozostałych kosztów operacyjnych,
c) do kosztów sprzedaży.
A
a
5
Q
- Nadwyżka wartości netto sprzedanej maszyny użytkowanej dotychczas w wydziale produkcji
podstawowej nad przychodem osiągniętym ze sprzedaży tej maszyny stanowi w rachunku zysków
i strat w wersji kalkulacyjnej element:
a) kosztu wytworzenia sprzedanych produktów,
b) kosztów sprzedaży,
c) pozostałych kosztów operacyjnych.
A
c
6
Q
- Celem kalkulacji kosztów w sprawozdawczym rachunku kosztów jest:
a) uzyskanie informacji o planowanych kosztach nowych produktów, kosztach
niewykorzystanych zasobów i działań, kosztach utraconych korzyści,
b) określenie rentowności poszczególnych klientów,
c) umożliwienie wyceny zgodnie z przepisami prawa bilansowego takich składników
majątkowych jak wyroby gotowe, produkcja niezakończona, wykonane usługi oraz
ustalenie prawidłowej wysokości wyniku z działalności.
A
c
7
Q
- Kalkulacja podziałowa prosta powinna być stosowana w tych firmach, w których:
a) występuje produkcja podstawowa, nie ma zaś komórek działalności pomocniczej (takich jak
własny dział remontowy świadczący usługi wewnętrzne),
b) produkowany jest masowo jeden asortyment wyrobów lub świadczony jest jeden rodzaj
usług np. przy produkcji energii elektrycznej,
c) na koniec okresu sprawozdawczego nie występuje produkcja niezakończona, wtedy koszty
dzieli się tylko przez wytworzone gotowe produkty.
A
b
8
Q
- Jeżeli przedsiębiorstwo usługowe wykonuje w ramach podstawowej działalności operacyjnej
zróżnicowane usługi remontowe, to spośród metod kalkulacji jednostkowego kosztu wytworzenia
usługi powinno wybrać raczej:
a) metodę kalkulacji podziałowej współczynnikowej,
b) metodę kalkulacji doliczeniowej zleceniowej,
c) metodę kalkulacji podziałowej prostej.
A
b
9
Q
- Jeżeli w efekcie procesu technologicznego w przedsiębiorstwie powstaje produkt główny
i bezwartościowy odpad, który wymaga poniesienia dodatkowych kosztów na utylizację, to koszty te:
a) powinny zwiększyć koszty procesu produkcyjnego, a tym samym koszt jednostkowy
produktu głównego,
b) powinny być zaprezentowane w rachunku zysków i strat jako pozostałe koszty operacyjne,
c) powinny zostać uznane za straty nadzwyczajne w produkcji
A
a
10
Q
- Przykładem własnej działalności ( produkcji) pomocniczej jest:
a) działalność wydziału lakierowania samochodów w fabryce samochodów,
b) działalność pralni funkcjonującej w strukturze organizacyjnej szpitala,
c) działalność działu obsługi klienta w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym,
zajmującego się między innymi rozpatrywaniem reklamacji zgłaszanych przez klientów.
A
b
11
Q
- Pełny koszt wytworzenia produktu zgodnie z zapisami Ustawy o Rachunkowości obejmuje
następujące pozycje kosztów:
a) wszystkie koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz
uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu,
b) koszty bezpośrednio związane z wytwarzaniem produktu oraz koszty pośrednio związane ze
sprzedażą produktu,
c) koszty przerobu oraz uzasadnioną część kosztów administracyjnych.
A
a
12
Q
- Poziom zdolności produkcyjnych przy którym zakłada się osiągnięcie 100% wydajności przy
zaistnieniu idealnych warunków nazywany jest:
a) poziomem normalnym,
b) poziomem teoretycznym,
c) poziomem standardowym.
A
b
13
Q
- Niewykorzystanie normalnego poziomu zdolności produkcyjnych w firmie skutkuje w procesie
kalkulacji pojawieniem się wśród kosztów produkcyjnych:
a) nieuzasadnionych kosztów przerobu, czyli kosztów robocizny bezpośredniej i kosztów
pośrednich produkcji,
b) nieuzasadnionych zmiennych kosztów pośrednich produkcji,
c) nieuzasadnionych stałych kosztów pośrednich produkcji.
A
c
14
Q
- Uzasadniona część kosztów pośrednich produkcji, to zgodnie z definicją zawartą w Ustawie
o Rachunkowości:
a) zmienne pośrednie koszty produkcji oraz ta część stałych kosztów pośrednich
produkcji, która odpowiada poziomowi tych kosztów przy normalnym wykorzystaniu
zdolności produkcyjnych,
b) część stałych i zmiennych kosztów pośrednich produkcji, która została doliczona do
produktu przy wykorzystaniu nośników kosztów opartych o relacje przyczynowo –
skutkowe,
c) taka część kosztów pośrednich produkcji (stałych i zmiennych), którą zamawiający produkt
(odbiorca) jest skłonny pokryć (zgadza się pokryć), np. koszty specjalnego znakowania lub
magazynowania produktów.
A
a
15
Q
- W którym z poniższych podpunktów wymieniono wyłącznie kryteria klasyfikacji kosztów
prowadzonej ze względu na potrzeby zarządzania jednostką gospodarczą:
a) istotność kosztów, cel poniesienia kosztu, rodzaj kosztów,
b) sposób odniesienia kosztów na produkty, sfera działalności przedsiębiorstwa, tryb ustalania
kosztów,
c) stopień zależności od rozmiarów produkcji, stopień wykorzystania zdolności
produkcyjnych, cele i możliwości kontroli
A
c
16
Q
- Modelami rachunku kosztów użytecznymi przy podejmowaniu decyzji długoterminowych są:
a) rachunek kosztów działań, rachunek kosztów docelowych, rachunek kosztów pełnych
rzeczywistych,
b) rachunek kosztów zmiennych standardowych, rachunek kosztów cyklu życia, rachunek
kosztów działań,
c) rachunek kosztów działań, rachunek kosztów cyklu życia, rachunek kosztów
docelowych.
A
c
17
Q
- Wraz z wydłużeniem horyzontu czasowego, którego dotyczy decyzja:
a) coraz więcej kosztów ma charakter kosztów zmiennych,
b) zmniejsza się podatność poszczególnych kosztów na rozmiary działalności,
c) coraz więcej kosztów ma charakter kosztów stałych.
A
a
18
Q
- W procedurze ustalania wyniku, w konwencji rachunku kosztów zmiennych i stałych, marża na
pokrycie:
a) oznacza nadwyżkę przychodów ze sprzedaży nad kosztem wytworzenia produktów
ustalonym w rachunku kosztów zmiennych,
b) wartościowo przekracza różnicę między kosztami całkowitymi i kosztami stałymi,
c) jest ustalana jako różnica między przychodami ze sprzedaży i sumą kosztu
wytworzenia produktów ustalonego w rachunku kosztów zmiennych oraz zmiennego
kosztu sprzedaży.
A
c
19
Q
- Metoda wizualna:
a) jest pomocna przy ustalaniu równania charakteryzującego charakter zmienności kosztów w
danym przedsiębiorstwie (np. kosztów zmiennych progresywnie),
b) pozwala ustalić, w konwencji kosztów zmiennych i stałych, równanie kosztów
całkowitych w przedsiębiorstwie i polega na graficznym poprowadzeniu linii najlepiej
dopasowanej do wszystkich obserwacji wartości tych kosztów w analizowanym okresie,
c) zakłada ustalenie kosztu zmiennego jako różnicy między maksymalną wielkością produkcji
a wielkością produkcji powstałej jako punkt przecięcia wyznaczonej graficznie linii z osią
odciętych.
A
b
20
Q
- Wynikiem analiz i obliczeń, wykonywanych w konwencji rachunku kosztów docelowych
w odniesieniu do nowego produktu:
a) jest koszt planowany dla tego produktu, ustalony przy uwzględnieniu status quo obecnych
warunków i organizacji produkcji,
b) jest taki koszt dla tego produktu, którego dotrzymanie w czasie produkcji może wiązać
się z koniecznością reorganizacji obecnych warunków produkcji,
c ) wartość kosztów działalności operacyjnej zasadniczej (podstawowej) przedstawiana
w budżecie przedsiębiorstwa na kolejny rok.
A
b
21
Q
- Głównym celem rachunkowości zarządczej jest:
a) informacyjne wspomaganie zarządzających w formułowaniu celów działalności oraz
dążeniu do ich osiągnięcia,
b) wspomaganie specjalistów z zakresu rachunkowości w realizacji obowiązków ewidencyjnych
i sprawozdawczych,
c) wspomaganie właścicieli podmiotu w określeniu wymagań dla zarządzających.
A
a
22
Q
- Rolą sprawozdań zarządczych jest:
a) kontekstowa prezentacja sytuacji ekonomicznej podmiotu, jego segmentów i otoczenia
w powiązaniu z celami działalności,
b) kontekstowa prezentacja sytuacji ekonomicznej podmiotu, jego segmentów i otoczenia
w powiązaniu z dążeniem do minimalizacji całkowitych kosztów działalności,
c) prezentacja sytuacji finansowej podmiotu i jego segmentów w powiązaniu z dążeniem do
minimalizacji ryzyka działalności.
A
a
23
Q
- Zmiana sposobu kalkulacji jednostkowego kosztu produktów w przedsiębiorstwie:
a) ma wpływ na metodę ustalania kosztów utopionych,
b) umożliwia pominięcie w analizie decyzyjnej kosztów utopionych,
c) nie ma wpływu na metodę ustalania kosztów dla celów decyzyjnych.
A
c
24
Q
- Pozycje kosztów, których wysokość nie może być zmieniona w wyniku podjęcia analizowanej
decyzji określane są w decyzyjnym rachunku kosztów mianem:
a) kosztów zapadłych lub kosztów „utopionych”,
b) kosztów alternatywnych,
c) kosztów różnicowych.
A
a
25
5. Przeprowadzenie analizy: koszty-rozmiary produkcji-zysk wymaga wcześniejszego wydzielenia
stałych i zmiennych kosztów:
a) spośród kosztów podstawowej (zasadniczej) działalności operacyjnej, pozostałych kosztów
operacyjnych, kosztów finansowych,
b) wyłącznie spośród kosztów podstawowej (zasadniczej) działalności operacyjnej,
c) wyłącznie spośród kosztów produkcji podstawowej
b
26
6. Jeżeli przedsiębiorstwo znajduje się w sytuacji pełnego wykorzystania mocy produkcyjnych,
minimalna cena dla zamówienia specjalnego, do zaakceptowania, powinna uwzględniać:
a) przyrostowe koszty zmienne związane z przyjęciem zamówienia specjalnego i procentowy
narzut zysku ustalony dla takich zamówień,
b) wszystkie przyrostowe koszty stałe i zmienne odnoszące się do zamówienia,
c) obok przyrostowych kosztów związanych z realizacją zamówienia specjalnego, również
koszty utraconych korzyści.
c
27
7. Dźwignia operacyjna jest miarą wagi kosztów stałych w strukturze kosztów przedsiębiorstwa. Im
większy jest udział kosztów stałych w strukturze kosztów całkowitych:
a) tym silniejszy jest efekt dźwigni operacyjnej, a zyski są bardziej stabilne i mniej wyczulone
na zmiany przychodów ze sprzedaży,
b) tym słabszy jest efekt dźwigni operacyjnej i zyski są mniej wyczulone na wzrosty i spadki
przychodów ze sprzedaży,
c) tym silniejszy jest efekt dźwigni operacyjnej i zyski są bardziej wyczulone na zmiany
przychodów ze sprzedaży.
c
28
8. Przedsiębiorstwo produkujące różne wyroby, jeśli nie przyjmie założenia o stabilnym udziale
poszczególnych asortymentów w całości sprzedaży, to konsekwencją tego będzie:
a) niemożność wyliczenia punktu krytycznego,
b) obliczenie punktu krytycznego jedynie w jednostkach kompleksowych.
c) wyznaczenie przychodów ze sprzedaży w punkcie krytycznym i szukanie kombinacji
ilościowych, których może być wiele, aby ustalić tzw. punkt krytyczny ilościowy.
c
29
9. Wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności w rachunkowości zarządczej wynika:
a) z dostosowania ksiąg rachunkowych do wymagań wynikających z polskiego prawa
bilansowego,
b) ze zwrócenia uwagi na wymagania kalkulacji kosztów w ośrodkach odpowiedzialności
określonych w krajowych standardach rachunkowości,
c) z potrzeby delegowania uprawnień decyzyjnych oraz odpowiedzialności za działania na
niższe szczeble zarządzania.
c
30
10. EVA to parametr oceny efektywności działania, który stosowany powinien być do:
a) ustalenia poziomu rentowności operacyjnej działu zaopatrzenia,
b) oceny ośrodka odpowiedzialności za inwestowanie,
c) ukazania wpływu wyniku kontrolowanego przez dany ośrodek odpowiedzialności na wartość
wyniku finansowego całego przedsiębiorstwa.
b
31
11. Rachunkowość ośrodków odpowiedzialności:
a) opiera się na klasyfikacji kosztów zgodnie z kryterium istotności względem podejmowanych
decyzji,
b) wydziały produkcyjne klasyfikuje zazwyczaj jako ośrodki kosztów standardowych,
c) do oceny ośrodka przychodów rekomenduje zastosowanie wskaźnika rentowności sprzedaży
b
32
12. Które z przedstawionych poniżej relacji między budżetami cząstkowymi są prawidłowe:
a) budżet sprzedaży -> budżet wartości (kosztów) sprzedanych towarów -> planowany
rachunek zysków i strat,
b) budżet zapasów towarów -> budżet sprzedaży -> budżet kosztów sprzedaży i kosztów
ogólnego zarządu,
c) budżet środków pieniężnych -> planowany rachunek zysków i strat na poziomie wyniku
z działalności operacyjnej -> budżet nakładów kapitałowych.
a
33
13. Która ze wskazanych metod oceny efektywności inwestycji nie wykorzystuje zjawiska zmiany
pieniądza w czasie?
a) wartość zaktualizowana netto,
b) zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu,
c) okres zwrotu nakładów.
c
34
14. Jeśli przepływy pieniężne związane z rozpatrywanym projektem inwestycyjnym są wyrażone
w wielkościach realnych to do ich dyskontowania należy użyć:
a) nominalną stopę procentową,
b) realną stopę procentową,
c) stopę dyskontową uwzględniającą ryzyko.
c
35
15. Do której perspektywy zrównoważonej karty wyników (Balanced scorecard) zaliczamy mierniki takie
jak: czas realizacji zamówienia, wolumen produktów, efektywność materiałowa?
a) klienta,
b) uczenia się i wzrostu,
c) procesów wewnętrznych.
c
36
16. Miernikiem zrównoważonej karty wyników (Balanced scorecard) najlepiej obrazującym cel jakim
jest usprawnienie procesu logistycznego jest:
a) ilość nieterminowych dostaw,
b) liczba nowych produktów wprowadzonych w danym okresie,
c) zmiana całkowitego kosztu jednostkowego produkcji.
a
37
17. Cechą charakterystyczną zrównoważonej karty wyników (Balanced scorecard) jest:
a) powiązanie mierników osiągnięć z celami organizacji,
b) zastosowanie czterech perspektyw pomiaru powiązanych z oczekiwaniami czterech
najważniejszych grup interesariuszy,
c) jej przydatność do poszukiwania nowej strategii działalności.
a
38
18. Pojęcie lean accounting jest stosowane na określenie:
a) specyficznego podejścia do rachunkowości stosowanego w przedsiębiorstwach, które
wdrożyły podejście lean (tzw. szczupłe zarządzanie),
b) specyficznego podejścia do rachunkowości wykorzystywanego w przedsiębiorstwach
przechodzących fazę radykalnej redukcji kosztów działalności (tzw. odchudzania
działalności),
c) specyficznego podejścia do rachunkowości stosowanego w przedsiębiorstwach zlecających na
zewnątrz realizację najważniejszych funkcji finansowo-księgowych i minimalizujących
własną kadrę specjalistów ds. rachunkowości.
a
39
19. Jednym z istotnych celów stosowania metod tzw. szczupłego zarządzania (lean accounting) jest:
a) minimalizacja liczby produktów w ofercie,
b) radykalne obniżenie kosztów działalności,
c) ograniczenie marnotrawstwa.
c
40
20. Pod pojęciem marnotrawstwa w sytuacji stosowania tzw. szczupłego zarządzania (lean accounting)
rozumie się część działalności organizacji:
a) która nie przyczynia się do zwiększania wartości dla klientów,
b) która została wykonana niezgodnie z przyjętymi standardami,
c) która generuje ujemne przepływy pieniężne.
a
