Temat 11 Decentralizacja i ocena ośrodków odpowiedzialności Flashcards

(15 cards)

1
Q

Czym jest decentralizacja w zarządzaniu?
a) Procesem zwiększania kontroli nad jednostkami organizacyjnymi
b) Procesem przekazywania uprawnień decyzyjnych na niższe szczeble zarządzania
c) Scentralizowanym podejmowaniem decyzji
d) Optymalizacją kosztów zmiennych

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Które kryterium sprzyja decentralizacji przedsiębiorstwa?
a) Stabilne otoczenie rynkowe
b) Wysoki poziom kosztów stałych
c) Szybki rozwój organizacji
d) Niskie ryzyko rynkowe

A

c

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Jakie ośrodki odpowiedzialności wyodrębnia się w działach sprzedaży?
a) Ośrodki kosztów
b) Ośrodki przychodów
c) Ośrodki inwestowania
d) Ośrodki produkcji

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Czym jest rachunkowość odpowiedzialności?
a) Systemem pomiaru i sprawozdawczości dopasowanym do struktury organizacyjnej
b) Ewidencją kosztów zmiennych
c) Systemem zarządzania podatkowego
d) Analizą kosztów produkcji

A

a

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Co jest główną zaletą decentralizacji?
a) Wzrost kosztów
b) Przyspieszenie procesu decyzyjnego
c) Zwiększenie biurokracji
d) Utrudniony nadzór

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Ośrodki zysku odpowiadają za:
a) Koszty i przychody
b) Inwestycje
c) Koszty stałe
d) Produkcję

A

a

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Jaki miernik oceny stosuje się w ośrodkach odpowiedzialności za przychody?
a) Wskaźnik rotacji zapasów
b) Stopień realizacji przychodów
c) Koszty stałe na jednostkę
d) Liczba pracowników

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Jakie są główne wady decentralizacji?
a) Zwiększenie motywacji
b) Przyspieszenie decyzji
c) Możliwe konflikty między ośrodkami
d) Zmniejszenie kosztów

A

c

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Który ośrodek odpowiedzialności ma najszerszy zakres decyzyjny?
a) Ośrodek kosztów
b) Ośrodek przychodów
c) Ośrodek zysku
d) Ośrodek inwestowania

A

d

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Jaką metodą można wyodrębnić ośrodki odpowiedzialności?
a) Metoda funkcjonalna
b) Metoda „nakładania”
c) Metoda bilansowa
d) Metoda optymalizacyjna

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Jaki miernik stosuje się do oceny efektywności ośrodków inwestycyjnych?
a) Koszty stałe
b) Wskaźnik rentowności kapitału własnego
c) Wskaźnik rotacji zapasów
d) Stopień realizacji przychodów

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Który miernik stosuje się w ocenie ośrodków kosztów?
a) Wskaźnik realizacji marży
b) Koszty stałe na jednostkę
c) Rotacja należności
d) Udział w rynku

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Co oznacza EVA (Ekonomiczna Wartość Dodana)?
a) Nadwyżkę kosztów nad przychodami
b) Nadwyżkę zysku operacyjnego ponad koszt kapitału
c) Wskaźnik rotacji aktywów
d) Koszt amortyzacji

A

b

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Która metoda wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności polega na tworzeniu ich od podstaw?
a) Metoda „nakładania”
b) Metoda funkcjonalna
c) Metoda „od podstaw”
d) Metoda bilansowa

A

c

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Który ośrodek odpowiedzialności odpowiada za przychody i koszty w odniesieniu do zaangażowanego kapitału?
a) Ośrodek przychodów
b) Ośrodek kosztów
c) Ośrodek inwestowania
d) Ośrodek zysku

A

c

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly