Strategische Frühwarnsysteme

Question 1

Beschreiben Sie den Prozess Vom Frühwarn- zum Frühaufklärungssystem

Answer 1

1. Frühwarnungsstufe: Wir schauen uns an, ob wir Bedrohungen wahrnehmen, insbesondere gegenüber unserem Geschäftsmodell - kurzfristige Perspektive

• Durch die Betrachtung finanzieller Kennzahlen
• z.B. Preissteigerungen

2. Früherkennungsstufe: Betrachtung nicht nur von finanziellen sondern auch nichtfinanziellen Kennzahlen wie z.B. Kundenzufriedenheit. Das Ziel ist nur nicht die Früherkennung von Bedrohungen sondern auch von Chancen. - kurzfristige Perspektive
3. Frühaufklärung: Frühzeitige Warnung vor
   Bedrohungen, Erkennung von
   Chancen und Sicherstellung von
   Gegenmaßnahmen

Question 2

Erklären Sie die Aufbaustufen eines indikatororientierten Früherkennungssystems

Answer 2

1. Ermittlung von Beobachtungsbereichen
2. Suche und Festlegung von Indikatoren
3. Festlegung von Toleranzgrenzen je Indikator
4. Nominierung von Beobachtern
5. Festlegung von Aufgaben der Informationsverarbeitungsstelle
6. Feedback-Informationen an die Beobachter

Question 3

Erklären Sie das strategische Frühaufklärungssystem

Answer 3

Das Ziel strategischer Frühaufklärungssysteme ist

• das Erkennen von Diskontinuitäten
• im Unternehmensumfeld
• durch Identifizierung von „schwachen Signalen“,
• die auf derartige Entwicklungen hinweisen könnten.

Diskontinuitäten:
– Sozio-ökonomische Trendbrüche

Schwache Signale:

• Vorläuferereignisse bzw. –meldungen, die auf zukünftiges Erscheinen von Diskontinuitäten hinweisen
• Frühzeitige Identifikation führt zu einer Verlängerung der Reaktionszeit

Scanning: die Ortung schwacher Signale
Monitoring: die Beobachtung schwacher Signale

Question 4

Beschreiben Sie die Szenarioanalyse

Answer 4

Mit Szenarien werden mögliche Zukunftsbilder gezeichnet, d.h. Aussagen zu den denkbaren langfristigen Entwicklungen strategiebestimmender Ereignisse getroffen.“

Vorteil: Berücksichtigung qualitativer Faktoren, wie bspw. gesellschaftliche Erwartungshaltung, politische
Rahmenbedingungen und Kundenverhalten;

Nachteile: Die Erstellung von Szenarien mit einer hohen Güte kann sehr zeit- und kostenintensiv sein.

Question 5

Erläutern Sie ein Beispiel für die Früherkennung bezogen auf Adidas

Answer 5

Früherkennung Adidas bei Supply-Chain Risiken
o Fortlaufende Überwachung des politischen und wirtschaftlichen Umfeldes
o Beobachtung des weltweiten Transportmarkts
o Menschenrechtsverletzung Lieferkettengesetz