Teoretiska synsätt på organisationer Flashcards
Vad menas med ett “rationalistiskt ekonomiskt synsätt” på organisationen?
Organisationen ses som ett medel för att uppnå huvudmannens (t.ex ägarens) mål och dess aktiviteter struktureras och styrs av detta mål. Huvudmannens mål bryts ner till konkreta delmål och fördelas vertikalt och horisontellt i organisationen. Binds i hop med agency theory.
“Fokuserar på hur ett av huvudmannen givet mål ska kunna realiseras genom att organisationen struktureras enligt nedbrytning av huvudmålet i del- och submål.”
Vad menas med “bounded rationality”?
Individers begränsade kognitiva förmåga att hantera information. Vi använder då heuristics. “Vårt tänkande är alltså bounded och tillbakahållet av begränsningar i miljön och begränsningar i vårt mind, tex uppmärksamhet och arbetsminne. Det är alltså snarare pga begränsad förmåga vi fattar dåliga beslut än att vi är irationella.”
Vad menar det rationella synsättet angående bounded rationality?
Tackvare att vi har bounded rationality behöver vi struktur och formaliserade rutiner.
Vad menar transaktionsmodellen?
En del av den rationalistiska synen.
Organisationens uppkomst, struktur, framgång och överlevnad beror på hur man kan hantera kostnader för olika transaktioner.
Transaktioner och kostnader är här den relevanta analysenheten för att förstå organisationer.
“Om företaget gör saker eller om man betala andra företag på marknaden för produktion?”
Transaktionskostnader antas spegla den ekonomiska risk som organisationer tar, och risken bestäms främst av hur mycket av den informationen man behöver för att kunna fatta rationella beslut.
Vad menas med information impactness?
Hur myckey av den informationen man behöver för att kunna fatta rationella beslut.
Vad menar boken med Opportunism?
Individer av egenintresse sviker förtroenden vilka organisationsintressen bygger på.
Hur kan man se organisationer som öppna system?
Organisationen anpassar sig till en omvärld (kunder, aktieägare och anställda) vilken ger organisationen sin karaktär.
Huvudmannen eller ägaren är bara en intressent av fler.
Systemets uppgift ses som att omvandla input till sådan output som efterfrågas av organisationens omvärld.
Det finns inte “ett rätt sätt”.
Effektiviteten, graden av måluppfyllelse, ligger mer i hur smidigt organisationen internt kan hantera vad yttre betingelser kräver.
Bygger på förmågan till självreglering.
“Fokus ligger på samspelet mellan organisationens olika funktioner och på hur väl den förmår anpassa sig till sin omgivning”
Man fokuserar mindre på struktur och styrning och mer på själva processerna och feedback och uppföljning och beroenden mellan de olika delarna i systemet som behöver varandra.
Hur ser man på individen ur ett ett system-perspektiv?
Individen i organisationen antas enligt systemsynsättet kunna dela organisationens månsättning och anamma den roll man tilldelas samt agera inom denna roll av eget intresse. När individen har internaliserat normerna kommer dennes beteenden också vara styrt av inre motivation.
Vad menas med Double loop learning?
Förmåga att lära och ompröva sina mål. Har med “öppna-system”-synsättet att göra.
Hur är en organisation uppdelad enligt contingencymodellen?
Enligt sättet att se på organisationer som öppna system.
Organisationen består av fem delsystem.
Tre som funktioner som har i uppgift att uppfylla mål. Strategisk ledning, linjeledning och
operativ kärnverksamhet.
De andra två funktionerna har till uppgift att serva och smörja verksamheten. teknostrukturstab och stödfunktionstab
Vilken uppgift har teknostaben?
Per till så att kärnverksamheten kan ske effektivt genom att ta fram program och rutiner osv)
Vilken uppgift har stödfunktionstaben?
Personalvård, lokaler, service.
Vilken uppgift har den strategiska ledningen?
Dennes roll är främst att dra upp riktlinjer för organisationen och formulera policys.
Vilken uppgift har linjeledningen?
Konkretiserar order från den strategiska ledningen i form av produktionsplaner och förmedlar feedback.
Vilken funktioner har den operativa kärnverksamheten?
Utföra den konkreta produktionen.
