1. Pojmovno određenje koncepcije i strategije razvoja Flashcards
(19 cards)
Što je model koncepcije razvoja i od čega se sastoji?
Kvalitativni je odgovor poduzeća ili destinacije na tržišne promjene i izazove, a sastoji se od:
1. koncepcije razvoja
2. strategije razvoja
3. sustava razvoja poslovanja
4. poslovne politike
Što je koncepcija? Što je koncepcija razvoja i od čega se sastoji?
Koncepcija je sustav pravila i principa o kojima ovisi izbor strategije kojom se ostvaruju ciljevi i misija
Koncepcija razvoja je pisani dokument koji se sastoji od 3 dijela:
1. analize sadašnjeg stanja
2. ciljeva
3. strategije
Što je strategija razvoja?
Koja je razlika strategije i koncepcije?
Strategija razvoja je način provođenja koncepcije u djelo, odnosno aktivnost ostvarenja ciljeva
Strategija znači intenciju “htjeti”, a koncepcija odražava intenciju “moći”
Koncepcija se piše, a strategija je provođenje koncepcije u djelo
Koja je razlika između rasta i razvoja? Navedi primjere za ponudu i potražnju!
Rast je povećanje kvantitativne dimenzije, a razvoj je povećanje kvalitativne dimenzije aktivnosti poduzeća u svim područjima (proizvodnji, plasmanu, strategiji upravljanja ljudskim resursima…)
Kvantitativno za ponudu = broj hotela, apartmana
Kvalitativno za ponudu = poboljšanje ponude
Kvantitativno za potražnju = broj dolazaka/noćenja turista
Kvalitativno za potražnju = mijenjaju se preferencije turista
Koje su konkurentske prednosti? Koja je najviša razina konkurentske prednosti?
Konkurentske prednosti:
1. inovativnost
2. kvaliteta
3.cijena
4. fokusiranost (usmjerenost na cilj)
Najviša razina jest inovacija, odnosno brzina
Koje su operacijske/funkcijske strategije?
Operacijske/funkcijske strategije su:
1. istraživanje i razvoj
2. marketinška strategija
3. strategija proizvodnje/ponude
4. kadrovska strategija
5. financijska strategija
Koja su 2 ključna pitanja financijske službe?
Odakle novac?
Gdje taj novac uložiti?
Što je sustav razvoja poslovanja? Objasni razliku između sustava razvoja na razini destinacije i na razini poduzeća.
Sustav razvoja poslovanja predstavlja ukupnost aktivnosti, interakcija i veza kojom se ostvaruje strategija razvoja s intencijom postizanja ciljeva poslovanja
Na razini destinacije = povezuje sve nositelje ponude, turističke destinacije, lokalnu upravu i samoupravu i domicilno stanovništvo u cilju uspješnoga provođenja strategije
Na razini poduzeća = sinergijski povezuje sve dijelove poduzeća (odjele, sektore) u cilju uspješnoga provođenja strategije
Što je poslovna politika, a što razvojna?
Poslovna politika je širi pojam od razvojne politike, obuhvaća sadašnjost i budućnost, dok razvojna politika obuhvaća samo budućnost
Objasni razliku između koncepcije i poslovne politike?
Poslovna je politika na nižoj razini od koncepcije razvoja, u sadašnjosti i budućnosti se pokušavaju ostvariti ciljevi poslovanja
Ako je koncepcija na razini destinacije, razvojna politika na razini jednog nosioca ponude, a ako je koncepcija na razini poduzeća, posebna politika je na razini jedne posebne poslovne politike!
Što znači dugoročno u turizmu?
2 - 3 godine
Od koje riječi je nastao pojam strategija?
Strategus (starogrčki) = visoki vojni čin/časnik
Tko je pionir strategijskog planiranja?
General Electric
Što su investicije? Kako ih dijelimo s obzirom na izvore i na utjecaj na proizvodni proces?
Investicije su sadašnja ulaganja za postizanje budućih efekata (proizvodni, ekonomski i financijski)
S obzirom na izvore = neto, bruto i nove
S obzirom na utjecaj na proizvodni proces = ulaganja u zamjenu, racionalizaciju i proširenje proizvodnje
Koji su izvori financiranja investicija? Navedi primjere
Izvori financiranja investicija:
1. unutarnji = akumulacija i amortizacija
2. vanjski = krediti, pozajmice i dotacije
Koje su 2 vrste istraživanja i koji su njihovi rezultati?
Vrste istraživanja:
1. fundamentalna (temeljna) = rezultat su znanstvena otkrića
2. primijenjena = rezultat su tehnička otkrića
Koji su načini mjerenja rasta? Koje su vrste rasta?
Načini mjerenja rasta:
1. rast poduzeća je povezan s ciljevima poduzeća
2. poboljšavanje rasta poduzeća kao diferencijalne veličine
3. rast poduzeća ima dugoročan karakter
Rast može biti apsolutni (npr. povećanje noćenja turista za 5) i relativni (naši rezultati u usporedbi s većim cjelinama, npr. Opatija u Kvarneru)
Koji su utjecajni faktori poslovanja? Navedi primjere za svaki!
Utjecajni faktori poslovanja su:
- subjektivni = karakteristike djelatnika (vještine, sposobnosti, motivacija, razina znanja i obrazovanja, inovativnost i kreativnost)
- objektivni = kreiraju uvjete privređivanja
a) apsolutno objektivni = nepromjenjivi faktori bez obzira na djelovanje i aktivnost poduzeća
(tržište, dobavljači, društvena reprodukcija i financijska snaga poduzeća)
b) relativno objektivni = mijenjaju se s aktivnošću poduzeća (poslovna orijentacija poduzeća, kapacitet, tehnologija, proizvodni program, organizacija)
Koji su faktori koji utječu na razvojnu politiku poduzeća?
Faktori razvoja poduzeća gledaju se s aspekta vremena, a to su:
1. faktori stanja
2. faktori razvoja