4. Suvremene metode strateškog upravljanja poduzećem Flashcards

(9 cards)

1
Q

Kako se dijeli okolina?

A

Okolina se dijeli na:
1. eksternu
a) opća ili socijalna
b) poslovna ili okolina zadatka

  1. internu
    a) organizacijska struktura
    b) organizacijska kultura
    c) organizacijski resursi
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Koje su glavne značajke vanjske okoline?

A

Glavne značajke vanjske okoline su:
1. kompleksnost
2. heterogenost
3. dinamičnost
4. neizvjesnost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Što je organizacijska struktura, što kultura, a što resursi? Navedi primjere!

A

Struktura = jedinstven sustav svih organizacijskih dijelova poduzeća
a) vertikalna = funkcijska, divizijska i multidivizijska
b) horizontalna = mrežna, projektna, procesna i matrična

Kultura = model ponašanja, vjerovanja i vrijednosti koje su zajedničke članovima, glavni dijelovi su simboli, priče, mitovi, rituali, jezik, norme, običaji, stavovi, uvjerenja…

Resursi = prirodne i proizvedene stvari, ljudska znanja i sposobnosti kojima se može koristiti
vrste: fizički, ljudski, informacijski, reputacijski i financijski

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Koji resursi su ključni u XXI. stoljeću?

A

Ljudski resursi i informacije odnosno znanje!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Što je rizik? Što utječe na veličinu rizika? Koji je ključni rizik 21. stoljeća?

A

Rizik = mogućnost nastupanja štetnog događaja u budućnosti

Rizik je veći što je veličina sredstva koja se ulaže i što je aktivizacijsko razdoblje duže
Na veličinu rizika utječe i:
1. intenzitet specijalizacije
2. vrsta proizvodnje
3. struktura uloženih sredstava
4. lokacija

Ključni rizik 21. stoljeća je neznanje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Koje su vrste rizika?

A
  1. rizik ulaganja u nova sredstva
  2. financijski rizik ulaganja
  3. nesuklađenost tehnoloških, tehničkih i ekonomskih parametara u investicijskom programu
  4. rizik specijalizacije i preorijentacije proizvodnih programa
  5. rizik osvajanja novog proizvoda
  6. sirovinski i energetski rizik
  7. tržišni rizik
  8. financijski rizik poslovanja
  9. rizik neznanja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Što je potrebno da bi se smanjila količina rizika?

A
  1. točnije prognoze
  2. empirijsko prilagođavanje
  3. izmjena otpisa
  4. procjena na tri nivoa
  5. izabrane vjerojatnosti
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Koje su metode analize rizika?

A
  1. metode raščlanjivanja cjeline na sastavne dijelove
  2. metoda uspoređivanja ili komparacije
  3. metode izolacije i eliminacije
  4. metoda korelacije
  5. metoda senzibilne analize
  6. metoda profitne procjene projekta
  7. metoda simulacije
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Koje su vrste rizika vezane za resurse?

A
  1. financijski rizik ulaganja
  2. rizik neznanja
  3. sirovinski i energetski rizik
  4. neusklađenost tehnoloških, tehničkih i ekonomskih parametara u investicijskom programu
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly