4. Suvremene metode strateškog upravljanja poduzećem Flashcards
(9 cards)
Kako se dijeli okolina?
Okolina se dijeli na:
1. eksternu
a) opća ili socijalna
b) poslovna ili okolina zadatka
- internu
a) organizacijska struktura
b) organizacijska kultura
c) organizacijski resursi
Koje su glavne značajke vanjske okoline?
Glavne značajke vanjske okoline su:
1. kompleksnost
2. heterogenost
3. dinamičnost
4. neizvjesnost
Što je organizacijska struktura, što kultura, a što resursi? Navedi primjere!
Struktura = jedinstven sustav svih organizacijskih dijelova poduzeća
a) vertikalna = funkcijska, divizijska i multidivizijska
b) horizontalna = mrežna, projektna, procesna i matrična
Kultura = model ponašanja, vjerovanja i vrijednosti koje su zajedničke članovima, glavni dijelovi su simboli, priče, mitovi, rituali, jezik, norme, običaji, stavovi, uvjerenja…
Resursi = prirodne i proizvedene stvari, ljudska znanja i sposobnosti kojima se može koristiti
vrste: fizički, ljudski, informacijski, reputacijski i financijski
Koji resursi su ključni u XXI. stoljeću?
Ljudski resursi i informacije odnosno znanje!
Što je rizik? Što utječe na veličinu rizika? Koji je ključni rizik 21. stoljeća?
Rizik = mogućnost nastupanja štetnog događaja u budućnosti
Rizik je veći što je veličina sredstva koja se ulaže i što je aktivizacijsko razdoblje duže
Na veličinu rizika utječe i:
1. intenzitet specijalizacije
2. vrsta proizvodnje
3. struktura uloženih sredstava
4. lokacija
Ključni rizik 21. stoljeća je neznanje
Koje su vrste rizika?
- rizik ulaganja u nova sredstva
- financijski rizik ulaganja
- nesuklađenost tehnoloških, tehničkih i ekonomskih parametara u investicijskom programu
- rizik specijalizacije i preorijentacije proizvodnih programa
- rizik osvajanja novog proizvoda
- sirovinski i energetski rizik
- tržišni rizik
- financijski rizik poslovanja
- rizik neznanja
Što je potrebno da bi se smanjila količina rizika?
- točnije prognoze
- empirijsko prilagođavanje
- izmjena otpisa
- procjena na tri nivoa
- izabrane vjerojatnosti
Koje su metode analize rizika?
- metode raščlanjivanja cjeline na sastavne dijelove
- metoda uspoređivanja ili komparacije
- metode izolacije i eliminacije
- metoda korelacije
- metoda senzibilne analize
- metoda profitne procjene projekta
- metoda simulacije
Koje su vrste rizika vezane za resurse?
- financijski rizik ulaganja
- rizik neznanja
- sirovinski i energetski rizik
- neusklađenost tehnoloških, tehničkih i ekonomskih parametara u investicijskom programu