13 Mangfold Flashcards

1
Q

Mangfold - Definisjon:

A

Overfladisk: Forskjeller i Observerbare distributter (Kjønn, etnisitet, alder osv)

Dypere: Forskjeller i usynlige egenskaper: Religion, annsinitet, personlighet, verdier, seksuell legning osv)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Mangfold i arbeidslivet:

A

Kjønn: Endring fra 60-tallet - 80% av kvinner yrkesaktive
Alder: Stadig eldre befolkning
Følger samfunnstrendene: “Green-washing” “Pink-washing” “Social washing”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Diskrimminering:

A

En særlig form for eksludering:
“Person eller gruppe negativt særbehandles - pga gruppetilhørighet eller andre faste egenskaper som:
Etnisitet - nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, religion, livssyn, og funksjonsevne.

Lovverket: Minoriteter - samme muligheter som andre i arbeidslivet (Skal vurderes ut fra sine personlige særtrekk og egenskaper)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Minoritet VS Majoritet

A
  • Kombinasjon av at identitet blir forsterket av å oppleve tilhørighet til minoritet, men libr også sett på mer som stereotypiske for de er mindre av de.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Sosial Identitetsteori:

A
  • Gruppetilhørighet - Helt sentralt komponent i vår identitet
  • Sosiale kategorier/tilhørighet helt sentralt for hvordan vi forstår oss selv og andre.
    (INNGRUPPE - ser lettere forskjell i inn-gruppen)
    (UTGRUPPEN: sammenligner oss med andre. utgruppen ser annerledes ut.)
  • Ser inngruppen som mer positiv enn utgruppen.
  • OSS vs DE ANDRE - Stereotypisering
  • Førsteinntrykkseffekten og speiling
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvorfor satse på mangfold:

A
  • RETTFERDIGHETSPARADIGMET:
  • Alle skal ha like muligheter
  • Best kvalifiserte skal annsettes
  • Positiv diskrimminering
  • LEGITIMITETSPARADIGMET:
  • Speile befolkningens sammensetting
  • Gunstig - nå nye grupper
  • LÆRINGS- OG INTEGRASJONSPARADIGMET
  • Hetrogene grupper har potensial for større spekter av erfaringer, synspunkter og erfaringer
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Fordeler mangfolk:

A

KREATIVITET
* Flere å mer originale ideer

BEDRE GRUPPEARBEID
* Mindre konformitet og gruppetenking + mer etiske beslutninger

HÅNDTERE MANGFOLD I MARKEDET
* Nå ut til flere grupper, Globalt marked, profitt for bedriften

MANGFOLDSINNSTILLING

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

ATTRAKSJON - SELEKSJON - BORTFALL modellen

A

Attraksjon: søkere har klare likhetstrekk

Seleksjon: ansettelsesprosesser og forfremmelse vektlegger de samme egenskapene

Bortfall: Ansatte som skiller seg ut, vanskelig for å finne seg til rette og søker seg bort

MANGFOLDSLEDELSE: FÅ alle grupper inn i arbeidslivet, utvde forståelse av “arbeidstakeren”, Vedlikeholde og utnytte mangfoldige arbeidsressurser

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvorfor er det få kvinnelige ledere?

A

-Lederstil - forskning sier forskjellene er små.
-Lederrollen - implisitt maskulin rolle
- Kvinner diskrimiineres - Stereotypisk lederrolle stemmer ikke overens med kvinnerollen
Kvinnelige ledere - evaluert som kvinner og ikke ledere

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Få kvinnelige ledere - Forklaring på 3 nivåer

A

Forklaring på 3 nivåer:

  1. Individnivå: forskjell: Karrierepreferanser, lederstil og effektivitet.
    -Forskning - støtter ikke argumentet at kvinner ikke vil lede, MEN Org.klima påvirker om de ønsker å påta seg lederrollen.
    - Menn er bedre på å markedsføre seg selv, + forhandle lønn og arb betingelser + har større behov for materielle ting - kvinner mer relasjonsbaserte.
    + Mangel på kvinnelige rollemodeller
  2. Organisasjonsnivå: Organisatoriske og strukturelle barrierer
    Glasstaket - har blitt labyrint
    Gutteklubben grei
    Glass walls - kvinner har ikke like mange muligheter som menn

3.Samfunnsnivå: Stereotypier, sosiale roller og kulturelle verdier
Menn: Selvsikkerhet, selvtillit, uavhengighet, rasjonalitet, besluttsomhet
Kvinner: Omtanke, følseomhet, varme hjelpsom, omsorg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kvinner og ledelse i Norge

A
  • Øke tilgang på kvinnelige mentorer og rollemodeller
  • Fleksibel tilrettelegging av arbeid
  • Ikke ekskludere kvinner fra tradisjonelle nettverk
  • skape generelt inkluderende nettverk
  • Mer forskning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly