6 Průběh a orientace skupinového sezení, role ve skupině Flashcards

(13 cards)

1
Q

Průběh skupinového sezení

A

1.Zahájení
2.Vlastní průběh sezení
3.Ukončení sezení

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Zahájení skupinového sezení

A
  • mlčením - všichni vyčkávají, kdo první a s čím přijde,
  • technikou – úvodní technika (např. pohybová aktivita, kreslení, pantomima), která má podnítit uvolnění, spolupráci skupiny,
  • plněním naplánovaných úkolů
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

vlastní průběh sezení

A
  • bez použití speciálních technik – diskusní – klienti sedí po celou dobu na místě,
  • zaměření na jednu techniku – muzikoterapie, psychogymnastika,
  • kumulací technik – může i nemusí použít, např. pro snadnější pochopení daného problému
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

ukončení sezení

A
  • se závěrem – shrnutí čeho se dosáhlo, co je k řešení, ukončení uzavírací technikou, poskytující uvolnění a pocit sounáležitosti,
  • bez závěru - konec v předepsaném čase ovšem bez konkrétního závěru.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Druhy programu

A

PLánovaný
Neplánovaný

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Plánovaný program

A

Plánovaný (úkoly předem naplánované) = strukturovaný
- předtavení nových členů
- změny v životě skupiny
- informace o činnostech mimo skupinu
- diskuse na dané téma
- zaměření na vybraného člena (postupně se ale vystřídají všichni)
o pozorování jedince
o rozbor života jedince
o práce s jedincem do budoucna

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Bez plánovaného programu = nestrukturovaný

A
  • diskuze probíhá volně, každý volně komentuje to o čem se mluví
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

čas

A
  • přítomnost – řeší se aktuální problém a momentální dění
  • minulost – vývoj osobnosti
  • budoucnost – plány, perspektivy členů skupiny
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Předmět a obsah sezení, typy

A
  • bibliografický
    o zaměření se na jednotlivce a jeho problém, po celou dobu jedinec středem pozornosti
  • tématický
    o skupina hovoří na dané téma, členové vyjadřují svoje názory
  • interakční
    o mezi členy skupiny, více se zaměřujeme na proces než na obsah
  • nestrukturované
    o obsahově prázdná sezení
  • dvojúrovně
    o členové se zabývají biografickými i tematickými otázkami
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

preferované psychické procesy

A
  • Intelektuální (kognitivní) - analýza současné nebo minulé problematiky,
  • Emoční (afektivní) - kladen důraz na prožitky, pocity,
  • Konativní (behaviorální) - posiluje se jednání, učení a nacvičuje nové.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

rozlišení jednotlivých rolí

A
  • vrozené (dítě) x získané (matka)
  • krátkodobé (pacient) x dlouhodobé (manželka)
  • vynucené (vězeň) x dobrovolné (atlet)
  • dvoupólové (dítě – matka)
  • konfliktní (špatný rodič x dobrý pracovník)
  • primární (matka se musí starat o dítě) x sekundární (jedinec je vybízen ostatními)
  • přijaté x odmítnuté
  • formální (daná jasnými pravidly) x neformální (vyplývající z interakcí)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

rozdělení podle Morenova testu

A
  • vůdce schopný vést (inteligentní, racionální, schopný, spolehlivý, pracovitý, jistý a aktivní)
  • vůdce hvězda (společenský, veselý, zábavný, srdečný a nekonfliktní)
  • černá ovce (pro ostatní nepřitažlivý, nesympatický, odmítavý, lhostejný)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vůdcovství ve skupině, styly vůdcovství

A
  • Autoritářský (vhodný při krizových situacích, kdy je třeba jednoznačný a razantní přístup)
  • Demokratický (bývá úspěšný, vyžaduje ale hodně času k rozhodování, probouzí silnou motivaci ke spolupráci a efektivně využívá schopnosti většiny členů skupiny)
  • Volný (zřídka bývá úspěšný)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly