9 Wirkmodelle & Kritik an Sicherheitskultur Flashcards

(9 cards)

1
Q

Was sind Wirkmodelle der Sicherheitskultur?

A
  • Theorien darüber, wie Sicherheitskultur die Sicherheitsleistung beeinflusst
  • Zwei Hauptperspektiven: Funktionalistisch & Interpretativ
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2
Q

Was ist das funktionalistische Wirkmodell?

A
  • Sicherheitskultur ist eine messbare Einflussgrösse
  • Wirkt über Mediatoren wie Sicherheitsverhalten oder Managementsysteme

Beispiel: gute Sicherheitskultur → besseres Verhalten → weniger Unfälle

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3
Q

Was beschreibt das Modell von Griffin & Neal (2000)?

A
  • Funktionalistisches Modell
  • Sicherheitsklima beeinflusst Sicherheitswissen und Sicherheitsmotivation (beides wirkt auf sicheres Verhalten)
  • Ziel: übr Klima indirekt Verhalten und Sicherheit verbessern
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4
Q

Was beschreibt das Modell von Zohar & Luria (2005)?

A
  • Erweiterung funktionalistischer Ansätze
  • Gruppenklima als wichtiger Einflussfaktor

Sicherheit entsteht nicht nur durch allgemeines Klima, sondern auch durch:

  • Führung im Team
  • Konkrete soziale Interaktionen
  • Betonung der Rolle von Vorgestzten & Teamdynamik
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5
Q

Was beschreibt das Modell von Hudson (2007)?

A
  • Verbindet Sicherheitskultur mit einem Stufenmodell (z. B. Pathological → Generative)
  • Fokus auf Verhaltensentwicklung & Motivation
  • Ziel: von reaktivem zu proaktivem Umgang mit Sicherheit
  • Sicherheitsleistung steigt mit intrinsisch motivierten Mitarbeitenden
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6
Q

Was ist das interpretative Wirkmodell?

A
  • Sicherheitskultur ist Teil der organisationalen Wirklichkeit
  • Kein klarer Ursache-Wirkung-Zusammenhang messbar
  • Wirkung geschieht durch Sinnkonstruktion, Praktiken, Kommunikation
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7
Q

Was ist der Vorteil des interpretativen Ansatzes?

A
  • Berücksichtigt Komplexität, Kontext und Subkulturen
  • Besonders geeignet für dynamische, vielschichtige Organisationen
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8
Q

Was sind zentrale Kritikpunkte am Konzept Sicherheitskultur?

A
  1. Überbetonung geteilter Werte: Unterschiedliche Subkulturen werden ignoriert
  2. Machtausblendung: Hierarchie, Kontrolle & Führung werden oft vernachlässigt
  3. Kontextunterschätzung: Bedingungen & Kernaufgaben beeinflussen Verhalten stark
  4. Zahlenfixierung: Fokus auf Messbarkeit statt auf echtes Verständnis
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9
Q

Was fordert die Kritik an Sicherheitskulturkonzepten?

A
  • Sicherheitskultur als offenes, dynamisches System begreifen
  • Eingebettet in Alltag, Organisation & Kontext
  • Weg von rein messbaren Indikatoren → hin zu reflexivem Umgang
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