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Approche de groupe > Cours 6a: Motivation > Flashcards

Cours 6a: Motivation Flashcards

1
Q

Qu’est ce que la motivation?

A

est une force d’action qui permet de satisfaire des besoins et des buts

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Q

V/F? La motivation est un continuum

A

vrai

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Q

Quelles sont les 3 niveaux de motivations?

A
  • amotivation (0)
  • extrinsèque
  • intrèsque (ne dépend pas de personne d’autre)
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Q

Quelles sont les 3 caractéristiques de la motivation?

A
  • Diversifiée
  • Dynamique
  • besoins et buts
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Q

Quelles sont les 4 besoins de la motivation?

A

Biogénique
Valorisation sociale
Relation sociale
Accomplissement perso

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6
Q

Quelle type de beosoin suis-je? Je vise a communiquer, coopérer, s’entraider, être solidaire, prendre ses responsabilités

A

relation sociale

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7
Q

Quelle type de beosoin suis-je? Je vise a réussir, se dépasser, vaincre des obstacles, produire qqch, se connaître, comprendre, recevoir des informations

A

Accomplissement perso

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8
Q

Quelle type de beosoin suis-je? Je vise a être reconnu comme personne, valorisée, gratifiée, se comparer, s’identifier aux autres, se confronter

A

valorisation sociale

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9
Q

Quelle type de beosoin suis-je? Je vise a mouvement, se détendre, plaisir de jouer, rire, jouer, être en confiance, en sécurité, découvrir, expérimenter

A

biogénique

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10
Q

Comment stimuler la motivation?

A
  • Susciter des attitudes positives
  • Diversifier les stimulations
  • Reconnaître la hiérarchisation des besoins
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11
Q

Quelle des 3 façon de stimuler la motivation suis-je? Je tiens en compte les besoins motivationnels

A

Reconnaître la hiérarchisation des besoins

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12
Q

Quelle des 3 façon de stimuler la motivation suis-je? Diversifier les tâches
pour solliciter des intérêts variés

A

Diversifier les stimulations

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13
Q

Quelle des 3 façon de stimuler la motivation suis-je? Je vise a donner confiance en la réussite

A

Susciter des attitudes positives

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14
Q

Qu’avons-nous besoins pour être motivé?

A
  • Perception de réussite
  • Utilité
  • Implication
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15
Q

Quelles sont les 5 éléments de la dynamique motivationnelle?

A

Environnement
Famille
Stress, agenda
Relation de travail
Santé

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16
Q

Que devons nous faire pour maintenir, créer, raviver la motivation?

A

mettre en place des activités:

– signifiantes pour les participant(e)s

– diversifiées

– défi

– responsabiliser

– avec des consignes claires

– bien gérées dans le temps

17
Q

Sur quels besoins psychologique repose la motivation?

A

– Autonomie

– Compétence

– Appartenance

18
Q

Et les récompenses, les punitions… on fait quoi avec? Est-ce que c’est bon ou non pour la motivation?

A

Seulement utile lorsque nous faisons face à une personne amotivé, sinon elle mine la motivation intrinsèque

19
Q

Quelles sont les 4 approches positives?

A

› Favorise un comportement désirable
› Approche appréciée
› Favorise l’adhésion
› Favorise le maintien par une expérience positive

20
Q

Nommes les différentes rétroactions

A
  • Positive négative évaluative
  • Renforcement punition
  • Rappel des consignes
  • Technique Descriptive
  • Corrective
  • Attitude
  • Bilan des apprentissages
21
Q

V/F? Préférer des expressions qui excluent le client

A

faux, on les inclus
« Je vois…, j’entends…, je sens… »

22
Q

V/F? Privilégier la description à l’évaluation

A

vrai

23
Q

V/F? Être général plutôt que spécifique

A

faux

24
Q

V/F? Diriger la rétroaction vers la personne plutôt que vers le comportement

A

faux

25
Q

V/F? Donner des rétroactions qui aident la personne à s’améliorer

A

vrai

26
Q

V/F? Choisir le moment (mais souvent) et être bref (si possible)

A

vrai

27
Q

V/F? Toujours garder la même manière pour ne pas bousculer le client

A

faux, varier la manière

28
Q

Quelles sont les différentes formes de leadership?

A

Laisser faire
Transactionnel
Transformationnel

29
Q

Quelle type de leader suis-je? Je ne prend pas de décision, remet à plus tard, ignore ses responsabilités

A

laisser faire

30
Q

Quelle type de leader suis-je? Je promeut un leadership positif (faire les bonnes choses) et j’adopte des comportements qui influencent les valeurs, les besoins, la conscience et la performance de son entourage

A

transformationnel

31
Q

Quelle type de leader suis-je? Je m’assure que les choses sont bien faites (gestion), récompense les résultats
et intervient lorsqu’il y a erreur et applique les corrections

A

transactionnel

32
Q

Quelles sont les 4 éléments du leadership transformationnel?

A
  • Crédibilité
  • inspiration
  • stimulation
  • Considération personnelle

Approche de groupe (13 decks)

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