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PTO > Cours 8/Le Leadership > Flashcards

Cours 8/Le Leadership Flashcards

1
Q

Processus selon lequel une personne influence et exerce du contrôle sur les croyances, attitudes, comportements et émotions/réactions d’une autre personne dans le but d’atteindre des objectifs

a) Leader
b) Gestionnaires
c) Leadership
e) Gérer

A

c

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2
Q

Quel rôle est le plus important dans un groupe/équipe de travail:

a) Rôle formel
b) Rôle informel

A

b

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3
Q

Dans la situation suivante: Le gestionnaire d’Amélie lui dit d’abandonner ses vacances prévue pour qu’elle rentre travailler cette fin de semaine. Amélie ne répond rien. Elle ne se présente pas au travail la fin de semaine. Le gestionnaire d’Amélie exerce-il un pouvoir sur elle?

A

Non

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4
Q

On va voir un médecin pour un problème de santé. On écoute ce qu’il dit et ses recommandations. Le médecin a:

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

b

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5
Q

On va voir un médecin pour un problème de santé. On voit que finalement, ce qu’il dit ne fait pas de sens, il ne prend pas en considération nos problèmes antérieurs. Le médecin a:

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

d, en fait le médecin est perçu comme non-compétent, on n’accorde donc pas de pouvoir.

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6
Q

Je regarde une vidéo de C-Bum expliquant la diète qu’il recommande et les exercices qu’il conseil. Je décide de faire comme lui. C-Bum détient quel pouvoir sur moi?

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

c

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7
Q

Mes parents me disent de faire X, mais je sais clairement que ce n’est pas une bonne idée. Je le fait quand même parce que je suis obligé. Mes parents ont quelle forme de pouvoir?:

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

a

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8
Q

Quel type de pouvoir est dit imprédictible?

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

a

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9
Q

Mes parents me disent de faire X, mais je sais clairement que ce n’est pas une bonne idée. Je le fait quand même parce que sinon je ne pourrais jouer à mes jeux vidéos. Mes parents ont quelle forme de pouvoir?:

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

e

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10
Q

Je travaille au costco depuis 3 mois, Daniel est un vétéran du Costco et connait tout à propos du travail et de l’entreprise. Daniel a quel pouvoir sur moi?:

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

f

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11
Q

Est-il possible de combiner plusieurs sources d’influences/pouvoir?

A

Oui et c’est même recommandé de le faire!

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12
Q

S’il nous demande de faire le rapport avec cette méthode-là, c’est parce que c’est vraiment la meilleure façon de le faire. Il a fait un MBA en comptabilité, il sait comment ça marche.

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

b

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13
Q

C’est un bon gars, notre boss. Je trouve qu’il nous ressemble. Il pense comme nous, je suis d’accord avec la méthode qu’il propose

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

c

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14
Q

Je vais le faire, ce foutu rapport, sinon il ne me donnera jamais mon bonus de fin d’année.

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

e

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15
Q

C’est lui notre boss, c’est normal qu’il nous demande de préparer ce rapport.

a) Pouvoir légitime
b) Pouvoir d’expertise
c) Pouvoir de référence
d) Pouvoir de récompenses
e) Pouvoir de punition
f) Pouvoir informationnel
g) Aucun d’eux

A

a

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16
Q

C’est la notion reliée à bien savoir exercer son pouvoir:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

a

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17
Q

Comprendre les interactions sociales fait attrait à quelle notions?

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

a

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18
Q

Bâtier des réseaux d’alliés sur qui compter:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

a

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19
Q

Être habile à influencer les autres:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

a

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20
Q

Dans la notion d’habiletés politiques, l’habileté à développer des relations avec un éventail de gens se nomme:

a) Habiletés de réseautage
b) Perspicacité sociale
c) Influence interpersonnelle
d) Paraître sincère

A

a

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21
Q

Dans la notion d’habiletés politiques, l’habileté à comprendre les autres personnes et les situations sociales (motivations) se nomme:

a) Habiletés de réseautage
b) Perspicacité sociale
c) Influence interpersonnelle
d) Paraître sincère

A

b

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22
Q

Dans la notion d’habiletés politiques, l’habileté à convaincre les autres de s’engager dans des comportements désirés ou d’adopter certaines positions se nomme:

a) Habiletés de réseautage
b) Perspicacité sociale
c) Influence interpersonnelle
d) Paraître sincère

A

c

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23
Q

Dans la notion d’habiletés politiques, l’habileté à paraître ou être réellement honnête, ouvert et digne de confiance se nomme:

a) Habiletés de réseautage
b) Perspicacité sociale
c) Influence interpersonnelle
d) Paraître sincère

A

d

24
Q

Les moyens permettant aux individus de passer des sources du pouvoir à l’action concrète en orientant les attitudes en comportements des autres auteurs sont:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

c

25
Q

Le chantage émotive relève d’une:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

c

26
Q

La prévenance (complimenter qqun) relève der:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

c

27
Q

La légitimation (je suis ta mère/ton boss alors tu fais ca) relève de:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

c

28
Q

Le processus par lequel une personne ou un groupe tente d’obtenir du pouvoir ou de protéger le pouvoir qu’il détient au sein d’une organisation est:

a) Habiletés politiques
b) Actions politiques
c) Tactiques d’influences
d) Intelligence émotionnelle

A

b

29
Q

Dans les théories et approches en leadership, lorsqu’on dit qu’on nait leader, on se base sur quelle approche?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership

A

a

30
Q

Dans les théories et approches en leadership, lorsqu’on dit que c’est les comportements émis qui disent sui on est leader ou non, on se base sur quelle approche?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership

A

b

31
Q

Dans les théories et approches en leadership, lorsqu’on dit que les comportements du leader doivent être cohérents avec la situation, on se base sur quelle approche?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership

A

c

32
Q

Dans la théorie comportementale du leader, quelle sont les deux styles de leadership possibles?

A

Le leader de considération, le leader de structure

33
Q

Dans les théories et approches en leadership, ;lesquelles insinues que le leadership est inné?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership

A

a,b,c

34
Q

Dans les théories et approches en leadership, la(les)quelle(s) étudie(nt) l’interaction entre le leader et les subordonnés ?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership

A

c

35
Q

Pour les followers, comment appelle ton un individu ayant: + axe indépendant et + axe passif-actif?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

b

36
Q

Pour les followers, comment appelle ton un individu ayant: - axe indépendant et + axe passif-actif?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

d

37
Q

Pour les followers, comment appelle ton un individu ayant: - axe indépendant et - axe passif-actif?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

c

38
Q

Pour les followers, comment appelle ton un individu ayant: + axe indépendant et - axe passif-actif?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

a

39
Q

Je suis le follower qui me perçoit comme le leader légitime du groupe?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

a

40
Q

Je suis le follower qui a besoin de motivation/sollicitation externe de la part du leader?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

c

41
Q

Je suis le follower qui s’engage dans la décision de groupe une fois que la majorité a indiqué sa position?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

c

42
Q

Je suis le follower positif, actif et avec un esprit critique. Je ne suis pas aveuglément le leader?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

b

43
Q

Je suis le follower qui survivrait même s’il n’y avait pas de leader?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

b

44
Q

Je suis le follower qui ressemble aux moutons, mais on n’a pas besoin d’aller me solliciter/motiver pour je participe?

a) Aliéné
b) Exemplaire
c) Mouton
d) Aquiesceur
e) Pragmatique

A

e

45
Q

Dans l’approche de styles de leadership, je suis le leader qui donne quelque chose en échange des comportements désirés:

a) Leader transactionnel
b) Leader transformationnel

A

a

46
Q

Dans l’approche de styles de leadership, je suis le leader ayant une influence considérable et inhabituelle sur mes followers:

a) Leader transactionnel
b) Leader transformationnel

A

b

47
Q

Quelles sont les 4 caractéristiques requises afin d’être un leader transformationnel?

A
  1. Influence idéalisée, 2. Motivation inspirationnelle, 3. Stimulation intellectuelle, 4. Considération individualisée
48
Q

V/F: L’ambivalence des comportements destructifs et constructeurs est pire que d’avoir un style particulier de leadership sur la santé mentale des individus

A

V

49
Q

Dans la théorie du chemin-but de leadership, le style qui se soucie des besoins et du bien-être de ses subordonnés est?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

a

50
Q

Dans la théorie du chemin-but de leadership, le style qui structure les tâches des subordonnés et leur fait comprendre ce que l’on attend d’eux est?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

b

51
Q

Dans la théorie du chemin-but de leadership, le style qui sollicite la contribution des subordonnés et leur permet de participer à la prise de décision est?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

c

52
Q

Dans la théorie du chemin-but de leadership, le style qui met l’accent sur la réalisation et la bonne performance est?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

d

53
Q

La tâche est ennuyeuse?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

a

54
Q

La tâche est dangereuse?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

a

55
Q

Les subalternes sont innexpérimentés?

a) Style soutenant
b) Style directif
c) Style participatif
d) Style orienté vers la réalisation

A

b

56
Q

Quelle théorie s’attarde sur la dyade leader-subordonné?

a) Théorie des traits
b) théorie comportementale
c) Théorie de la contingence
d) Théorie du cheminement but
e) Les styles de leadership
f) Théorie de l’échange leader-membre

A

f

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