Forelesning 5 - planlegging del 2 Flashcards
(9 cards)
Hva er et AON-nettverksdiagram?
Visuell fremstilling av prosjektaktiviteter og deres avhengigheter
Aktiviteter representeres som noder (rektangler)
Piler mellom nodene viser avhengigheter og rekkefølge
Viser logisk flyt av arbeid gjennom prosjektet
Brukes til å identifisere kritisk vei og beregne tidligste/seneste start- og sluttider
Beskriv hovedtrekkene ved et Gantt-diagram.
Horisontal søylediagramtype som viser prosjektaktiviteter over tid
Aktiviteter listes vertikalt langs venstre side
Horisontale søyler representerer varigheten til hver aktivitet
Tidslinje vises horisontalt øverst
Gir visuell oversikt over prosjektets tidsplan, inkludert start- og sluttdatoer
Avhengigheter mellom aktiviteter kan vises med piler
Nyttig for å spore fremdrift og visualisere overlappende aktiviteter
Hva er hovedformålene med nettverksplanlegging?
Viser avhengigheter mellom aktiviteter
Bestemmer prosjektets varighet
Identifiserer slakk/flyt i en plan
Bestemmer prosjektets kritiske linje/aktiviteter
Besvarer spørsmål om prosjektets varighet og hvor forsinkelser vil få direkte konsekvenser for ferdigdato
Hva innebærer aktivitetsplanlegging i et prosjekt?
Legge plan for å realisere tilstander/delmål
Identifisere aktiviteter for å nå milepæler
Kartlegge avhengigheter mellom aktiviteter
Identifisere berørte personer og deres oppgaver (aktivitetsansvarskart)
Estimere aktivitetenes varighet og ressursinnsats
Plassere arbeidet med aktiviteten i kalendertid
Nevn noen viktige regler ved utarbeidelse av nettverksdiagram.
Nettverk går fra venstre mot høyre
En aktivitet kan ikke begynne før alle foregående og avhengige aktiviteter er avsluttet
Piler indikerer avhengighet og kan krysse hverandre
Hver aktivitet skal ha et unikt identifikasjonsnummer
Tilbakekoplingssløyfer er ikke tillatt
Løse aktiviteter er ikke tillatt
Betingede utsagn er ikke tillatt
Beskriv de fire hovedtypene av avhengigheter i nettverksdiagrammer.
Slutt til start: B kan ikke starte før A er ferdig
Start til start: B kan ikke starte før x dager etter at A har startet
Slutt til slutt: B kan ikke avsluttes før x dager etter at A er ferdig
Start til slutt: B kan ikke avsluttes før x dager etter at A har startet
Hva er den kritiske veien i et prosjektnettverk?
Den lengste sekvensen av aktiviteter i et prosjekt
Bestemmer prosjektets totale varighet
Aktiviteter på kritisk vei har ingen slakk/flyt
Forsinkelse i kritiske aktiviteter vil forsinke hele prosjektet
Går alltid gjennom aktivitetene med null flyt
Hvordan beregnes og tolkes slakk (flyt) i en aktivitet?
Slakk = Seneste ferdigtidspunkt (LF) - Tidligste ferdigtidspunkt (EF)
Viser hvor mye en aktivitet kan forskyves uten å påvirke prosjektets sluttdato
Aktiviteter uten slakk ligger på kritisk vei
Slakk gir fleksibilitet i ressursallokering og tidsplanlegging
Nevn noen metoder for å redusere prosjekttiden.
Redusere kvalitet (med forsiktighet)
Redusere omfang
Tilføre ekstra ressurser
Sette bort arbeidspakker/aktiviteter til underleverandør
Tidskomprimering/crashing (tilføre ekstra ressurser til spesifikke aktiviteter)
