Forelesning 7 - planlegging del 3

Question 1

Hva er hovedformålet med nettverksdiagrammer i prosjektplanlegging?

Answer 1

Visualisere aktiviteter og deres avhengigheter
Identifisere kritisk vei
Beregne prosjektets varighet

Question 2

Hva er “slack” eller “flyt” i et nettverksdiagram?

Answer 2

Tiden en aktivitet kan forsinkes uten å påvirke prosjektets sluttdato

Question 3

Hvilke aktiviteter utgjør den kritiske veien i et prosjekt?

Answer 3

Aktiviteter uten slack som bestemmer prosjektets totale varighet

Aktiviteter du ikke kan utsette

Question 4

Hva er hovedforskjellen mellom et Gantt-diagram med tidligst start og senest start?

Answer 4

Tidligst start viser aktiviteter så tidlig som mulig
Senest start viser aktiviteter så sent som mulig uten å forsinke prosjektet

Question 5

Hvordan kan et Gantt-diagram hjelpe med ressursvisualisering?

Answer 5

Det viser aktiviteter over tid, noe som gjør det lettere å se ressursbelastningen

Question 6

Hva er hovedmålet med ressursutjevning?

Answer 6

Få ressursbehovet så jevnt som mulig over tid
Unngå ressurstopper som kan utgjøre en hindring

Question 7

Hva er forskjellen mellom tidsbegrenset og ressursbegrenset prosjektplanlegging?

Answer 7

Tidsbegrenset: Sluttdato er fast, ressurser kan tilføres
Ressursbegrenset: Ressursnivå er fast, forsinkelser kan aksepteres

Question 8

Hva er noen strategier for å håndtere ressursoverbelastning?

Answer 8

Flytte aktiviteter med slack
Utføre flere aktiviteter parallelt
Dele opp aktiviteter
Arbeide overtid
Skaffe flere ressurser

Question 9

Hva er tre-punkts estimat?

Answer 9

En metode som bruker laveste, mest sannsynlige, og høyeste kostnad for å beregne forventet kostnad

Question 10

Hva er svakheten ved å bruke prosentpåslag på basisestimat?

Answer 10

Subjektiv vurdering
Fare for dobbeltpåslag
Kan gi et feilaktig bilde av prosjektkostnaden

Question 11

Hva er forskjellen mellom uspesifiserte og uforutsette reserver?

Answer 11

Uspesifiserte: Dekker forventede kostnader som ikke kan identifiseres på estimeringstidspunktet
Uforutsette: Dekker endringer i prosjektets omfang, rammebetingelser og forutsetninger

Question 12

Hva illustrerer påvirkningskurven i prosjektplanlegging?

Answer 12

Påvirkningsmulighetene er størst tidlig i prosjektet og avtagende med tiden
Kostnadene knyttet til endringer er lavest tidligst i prosjektet

Question 13

Hvorfor er det viktig å behandle estimatusikkerhet i prosjektplanlegging?

Answer 13

Øker forståelsen for prosjektets reelle usikkerhet
Forbedrer kommunikasjonen i prosjektet
Øker sannsynligheten for å nå prosjektets målsettinger
Setter prosjektet i stand til å etablere realistiske mål og rammer