forlesning 4 Flashcards

(44 cards)

1
Q

Hva er personlighet?

A

Personlighet er det relativt varige mønsteret av tanker, følelser og atferd som kjennetegner en person, sammen med de psykologiske prosessene bak disse kjennetegnene.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hva er personlighetstrekk?

A

Selv om vi oppfører oss forskjellig i ulike situasjoner, viser vi mønstre i atferden vår over tid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Når utvikles personligheten mest, og når stabiliseres den vanligvis?

A

Personligheten utvikles mest i barndom og ungdom, og stabiliseres vanligvis rundt 30-årsalderen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva former personligheten?

A

Personligheten vår formes av arv og miljø. Cirka 50 % av grunnen til at folk oppfører seg forskjellig kan forklares med arv (gener).
👉 Resten – altså den andre halvparten – skyldes miljø, erfaringer og situasjoner.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvorfor blir personlighet mer stabil med alder?

A

Fordi vi utvikler et tydeligere selvbilde (self-concept) og sterkere executive function – hjernens evne til å regulere atferd i tråd med hvem vi er. Dette gir mer konsekvent og forutsigbar atferd over tid.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva er Big Five-modellen for personlighet?

A

En anerkjent teori som deler personlighet inn i fem hovedtrekk:

Planmessighet – strukturert og målrettet

Medmenneskelighet – hjelpsom og tolerant

Nevrotisisme – emosjonell ustabilitet

Åpenhet for erfaring – kreativ og nysgjerrig

Ekstroversjon – sosial og energisk
Modellen brukes til å forutsi atferd og jobbprestasjon, og er kulturelt robust.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvordan henger personlighet sammen med motivasjon i arbeidslivet?

A

personlighet er med på å påvirke hva slags mål ansatte velger(retning) og hvor mye innsats (intensitet) de legger i å nå disse målene).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvilket personlighetstrekk predikerer best jobbprestasjon?

A

Planmessighet – personer med høy planmessighet er mer målbevisste, utholdende og pliktoppfyllende.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvilke Big Five-trekk reduserer kontraproduktiv atferd? ( uønsket adferd på jobb)

A

Planmessighet og medmenneskelighet – disse trekkene fører til mer ansvarlig og samarbeidsvillig atferd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvilken kritikk kan rettes mot Big Five-modellen?

A

Høyere er ikke alltid bedre – forholdet til prestasjon er ofte ikke-lineært.

Spesifikke trekk kan være mer presise enn de brede fem faktorene.

Personlighet er ikke statisk, selv om modellen ofte fremstilles slik.

Big Five dekker ikke hele personligheten – den fanger bare deler av hva personlighet er.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er Dark Triad (den mørke triaden), og hva kjennetegner den?

A

Dark Triad er en gruppe av tre sosialt uønskede personlighetstrekk: Machiavellisme, narsissisme og psykopati. Felles kjennetegn er lav ærlighet/ydmykhet, mangel på empati, og en tendens til å undergrave andre for egen vinning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva kjennetegner Machiavellisme?

A

En sterk vilje til å oppnå egne mål på andres bekostning, ofte gjennom manipulasjon, løgn og utnyttelse. Personen viser lav moral og lite tillit eller empati for andre.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva kjennetegner narsissisme?

A

En overdrevet tro på egen betydning, kombinert med et sterkt behov for oppmerksomhet, selvhevdelse og lite empati. Narsissister er ofte arrogante og misunnelige, og kan utnytte andre for egen vinning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva kjennetegner psykopati?

A

sykopater er sosiale rovdyr som manipulerer og dominerer andre uten empati, skyld eller angst. De kan være overfladisk sjarmerende, men viser ofte antisosial, impulsiv og risikosøkende atferd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvordan kan grandios narsissisme komme til uttrykk hos ledere, ifølge eksempelet med Elon Musk?

A

Grandios narsissisme viser seg gjennom selvopptatthet, behov for oppmerksomhet, arroganse og sosial dominans. Eksempler som Musks mange tweets og konfronterende stil viser hvordan slike ledere kan søke synlighet, skape konflikter, og utsette organisasjonen for juridisk risiko på grunn av overmot og manglende sensitivitet for konsekvenser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva er felles for personer med trekk fra Dark Triad på jobb?

A

De viser ofte uærlighet, manipulasjon og egoisme, og underminerer andre for å oppnå egne fordeler – typisk for negativ organisasjonspolitikk.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hvilke typer atferd på jobb er Dark Triad mest knyttet til?

A

Etisk overtramp, økonomisk kriminalitet, mobbing og aggressiv atferd, mer enn vanlig kontraproduktiv jobbatferd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Hva kjennetegner personer med høy vs. lav planmessighet?

A

Høy: Strukturert, ryddig, velorganisert – interessert i ting som bokføring, ambulanse og kalendere

Lav: Spontan og ustrukturert – tiltrukket av temaer som tatoveringer, seriemordere og anime

19
Q

Hva kjennetegner personer med høy vs. lav åpenhet?

A

Høy: Kreative og liberale – inspirert av Oscar Wilde, Leonardo Da Vinci og kunstbevegelser

Lav: Tradisjonelle og konservative – foretrekker ting som NASCAR, reality-TV og Cosmopolitan

20
Q

Hva skiller personer med høy vs. lav nevrotisisme?

A

Høy (emosjonell): Følelsesmessig sårbare og ustabile – liker emo-musikk, mørk estetikk og psykisk tematikk

Lav (stabil): Trygge og rolige – interessert i sport, vitenskap og strukturerte aktiviteter som klatring og fysikk

21
Q

Hvordan skiller samarbeidsvillige seg fra konkurransepregede personer?

A

Samarbeidende: Empatiske og varme – opptatt av kjærlighet, veldedighet og internasjonal solidaritet

Konkurrerende: Kyniske og selvorienterte – fascineres av Nietzsche, Hobbes og individualistiske idealer

22
Q

Hvilke problemer kan oppstå ved å kreve ekstroversjon i alle jobber?

A

Det kan føre til feilansettelser, diskriminering av introverte, og redusert mangfold. Ikke alle jobber krever høy sosial energi – viktige ferdigheter kan overses.

23
Q

Hvordan kan kunnskap om introverte ledere være nyttig i caseanalyse om ledelse?

A

Den viser at introverte ledere kan prestere like godt som ekstroverte, spesielt når medarbeidere er proaktive (Grant et al., 2011). I caseanalyse kan du argumentere for at lederstil bør tilpasses teamets behov, og at introverte styrker som lytting, refleksjon og rom for andre ofte er undervurdert i rekruttering.

24
Q

Hvorfor brukes personlighetstester i rekruttering og seleksjon?

A

For å identifisere person–jobb-match, forutsi atferd og prestasjon, og redusere feilansettelser – forutsatt at testene er validerte og yrkesrelevante.

25
Hva kjennetegner en Likert-skala-basert personlighetstest?
Kandidaten svarer på utsagn fra "helt uenig" til "helt enig". Den er rask og enkel, men mer utsatt for faking og sosial ønskverdighet.
26
Hva er et "forced choice"-format i personlighetstesting?
Kandidaten må velge hva som stemmer mest og minst blant ulike utsagn. Det reduserer faking og gir mer pålitelig informasjon, men tar lenger tid.
27
Hvordan kan personlighet forklare hvorfor en gruppe (f.eks. NHH-studenter) tiltrekkes av samme utdanning eller miljø?
Personlighetstrekk som høy målrettethet (industriousness) og sosial energi (ekstroversjon) kan gjøre personer mer tiltrukket av prestasjonsorienterte miljøer som NHH. Lavere åpenhet kan reflektere en preferanse for struktur, fakta og analytisk tenkning – typisk for økonomisk utdanning og næringslivskarriere.
28
Hvilke seleksjonsmetoder har høyest sammenheng med jobbprestasjon ifølge forskningen?
følge Schmidt & Hunter (1998) og nyere studier (Sackett et al., 2023), har strukturert intervju, evnetest (GMA) og arbeidsprøve høyest prediktiv validitet (r ≈ .31–.65). Personlighetstrekk som planmessighet og emosjonell stabilitet har også moderat sammenheng.
29
Hva er evner (GMA), og hvorfor er de relevante i seleksjon?
Evner (General Mental Ability) omfatter bl.a. arbeidsminne, logisk tenkning og tallforståelse, og de er forholdsvis stabile over tid. GMA har sterk sammenheng med jobbprestasjon og brukes derfor ofte i seleksjon.
30
Hvorfor brukes intervju så mye i ansettelsesprosesser?
Intervju er fleksibelt, lar deg observere sosiale ferdigheter og bygger relasjon («kjemi») mellom søker og arbeidsgiver.
31
Hva er en stor svakhet ved tradisjonelle jobbintervjuer?
De er ofte preget av subjektivitet og førsteinntrykk, og påvirkes lett av hvor veltalende kandidaten er.
32
Hva er forskjellen på strukturert og ustrukturert intervju?
Strukturert intervju bruker standardiserte spørsmål og vurderingskriterier – mer rettferdig og valid. Ustrukturert er mer samtalepreget, men mindre pålitelig.
33
Hva er kontrasteffekten i intervju?
At kandidaten vurderes i lys av den forrige – ikke objektivt mot kravprofilen.
34
Hva er likhetseffekten?
at intervjueren favoriserer kandidater som ligner seg selv – f.eks. i interesser, kjønn eller bakgrunn.
35
nevn vanlige fallgruver ved intervju?
Førsteinntrykk og bekreftelsesfellen – Magefølelsen – Kontrasteffekten – Likhetseffekten – Uklare vurderingskriterier – Favorisering av utadvendte eller kjente personligheter – Stereotypier og ubevisst diskriminering
36
hvorfor er det slik at intervjuet kan være alt fra ubrukelig til kanskje den beste metoden?
mangel på jobbanalyse: uten jobbanalyse vet man ikke hva man skal vurdere. intervjuers sin bakgrunn (de færreste har fått opplæring i intervjuteknikker personligheten til dens som intervjuer ( Ekstroverte legger ofte vekt på kjemi, mens samvittighetsfulle følger struktur ) målsettingen med selve intervjuet ( man velger det man liker( rekruttering) istedenfor den som faktisk er kvalifisert til jobben.
37
Hva kjennetegner et strukturert intervju?
– Samme spørsmål og instruksjoner til alle – Samme gjennomføring for alle kandidater – Svar vurderes etter en objektiv skåringsmal
38
Hva er de tre hovedelementene i “best practice” for rekruttering?
Jobbanalyse Evne- og personlighetstester Strukturert intervju
39
Hva kjennetegner funksjonell narsissisme?
Funksjonell narsissisme er et personlighetstrekk som handler om selvtillit, ambisjoner og tro på egne evner. Det kan føre til gode prestasjoner og fungere positivt i lederroller, uten å skade andre.
40
Hva er dysfunksjonell narsissisme?
Dysfunksjonell narsissisme er en psykiatrisk diagnose som preges av ekstrem selvopptatthet, behov for beundring og lav empati. Den fører ofte til konflikter og problemer i relasjoner og arbeidsliv.
41
Hva er forskjellen mellom narsissistiske personlighetstrekk og narsissistisk personlighetsforstyrrelse?
Narsissistiske trekk (som selvsikkerhet og behov for anerkjennelse) finnes hos mange og kan være funksjonelle. Det blir en diagnose når trekkene er ekstreme, vedvarende og går utover relasjoner, empati og fungering i hverdagen.
42
Hvorfor kan det virke som om mange ledere har narsissistiske trekk?
Narsissistiske personer søker makt, status og beundring – noe som gjør lederroller attraktive. De kan fremstå som karismatiske, selvsikre og handlekraftige, noe som ofte belønnes i utvelgelsesprosesser, selv om det ikke alltid gir god ledelse på sikt.
43
Hva menes med "vippepunktet" i narsissisme?
Vippepunktet markerer når narsissisme går fra å være funksjonell (f.eks. sunn selvtillit og drivkraft) til å bli dysfunksjonell (f.eks. grandiositet, manglende empati, destruktiv atferd). Forskning tyder på at et moderat nivå kan være positivt, men at høye nivåer er sterkt negativt for samarbeid og ledelse.
44
Hva er hensikten med Fairsight Blind Spots?
Å identifisere potensielt problematiske personlighetstrekk, som grandiositet, sårbarhet eller lav selvinnsikt, hos jobbsøkere.