Gestion du besoin en fonds de roulement Natachone Flashcards
(6 cards)
Déf Cycle d’exploitation
Délai entre le paiement des matières premières et encaissement des ventes de produits finis
Déclage crée un besoin de financmeent, appelé besoin en fonds de roulement (BFR)
Pourquoi la gestion prévisionnelle du BFR est-elle importante ?
Permet d’anticiper le besoin de tréso et de mettre en place des solutions de financement adaptées
Par exemple, si l’entreprise a besoin de 10 000 € chaque mois pour fonctionner, possibiltié pour toujours s’organiser pour avoir cette somme disponible
Déf Durée d’écoulement et comment se calcule-t-elle ?
Temps moyen pendant lequel une ressource ou un besoin est immobilisé, exprimé en jours de flux
Ex : Si un stock est gardé en moyenne 20 jours avant de le vendre, durée d’écoulement de 20 jours
Déf Coefficient de structure et comment se calcule-t-il ?
Rapport entre les flux annuels d’un poste du BFR et le CAHT
Se calcule avec la formule : Coefficient de structure = Flux annuels du poste / CAHT
Avantages du BFR normatif pour la gestion d’une entreprise
Permet de connaître le niveau moyen du BFR et de fixer un seuil de fonds de soulement nécessaire.
Aide à détecter d’éventuelles anomalies comme un stock trop important ou des encaissements trop longs.
Offre un outil de rpévision et de comparaison avec d’autres entreprises du secteur
Comment la méthode du BFR normatif aide-t-elle un entrepreneur dans la gestion quotidienne de son entreprise ?
permet d’anticiper les besoins en tréso, évitant ainsi les problèmes de liquidité
Aide à ajuster les délais de paiement et d’encaissement pour mieux équilibrer les finances
En comparant ses indicateurs aux normes du secteur, entrpereneur peut améliorer son efficacité et optimiser sa gestion financière
