H8: Loopbaanmanagement

Question 1

Wat is het concept van loopbaanmanagement?

Answer 1

Een systematisch proces dat zowel loopbaanplanning als loopbaanontwikkeling bevat

Question 2

Wat zijn de kenmerken van loopbaanmanagement?

Answer 2

Activiteiten om max potentieel in WN te ontwikkelen, rekening houdend met:
* Kenmerken individu
* Kenmerken organisatie
* Kenmerken omgeving

Question 3

Wat betekent manpower planning?

Answer 3

Verwijst naar kwal en kwan behoefte aan mankracht ten gevolge van productieomstandigheden

Question 4

Definieer ‘loopbaan’.

Answer 4

Opeenvolging professionele posities in richting van functie met verantwoordelijkheden, salaris en/of gezag

Question 5

Wat zijn de 6 elementen van een hedendaagse loopbaan?

Answer 5

Attitudes, gedragingen, werkgerelateerde activiteiten, ervaringen, levenscyclus en psychologisch succes

Question 6

Wat is psychologisch succes?

Answer 6

Bepaald door het individu zelf

Question 7

Wat zijn de fasen van een loopbaan?

Answer 7

0-20: verkennen, 20-26: vestigen, 26-45: vooruitkomen, 45-60: handhaven, 60-65: terugtreden

Question 8

Wat betekent ‘plateauing’ in loopbaanontwikkeling?

Answer 8

Weinig mensen op piek, velen weinig carrièremogelijkheden door het vlakker worden van de organisatie

Question 9

Wat zijn de 4 analyseeenheden in loopbaanmobiliteit?

Answer 9

Beroep, organisatie, job of rol

Question 10

Noem de 6 rollen die individuen kunnen vervullen in hun loopbaan.

Answer 10

• Maker
• Expert
• Presentator
• Adviseur
• Bestuurder
• Inspirator

Question 11

Wat is een kaleidoscopische loopbaan?

Answer 11

Individuen kunnen hun loopbaan anders vormgeven door bepaalde aspecten meer te benadrukken

Question 12

Wat is een proteïsche loopbaan?

Answer 12

Verwijst naar attitude en oriëntatie van de individu in hun loopbaan

Question 13

Vul in: ‘Loopbaanplanning omvat _______ en _______’.

Answer 13

Zelfexploratie en zelfplanning

Question 14

Wat zijn de 3 competenties die nodig zijn in de nieuwe loopbaan?

Answer 14

• Knowing how
• Knowing why
• Knowing whom

Question 15

Wat zijn loopbaanankers?

Answer 15

Geheel zelfpercepties over persoonlijke behoeften, motieven, talenten, waarden en attitudes

Question 16

Noem de 8 loopbaanankers.

Answer 16

• Autonomie en onafhankelijkheid
• Creativiteit
• Zekerheid en stabiliteit
• Technisch-functionele deskundigheid
• Algemeen management
• Dienstverlening
• Uitdaging
• Levensstijl

Question 17

Wat is het verschil tussen prestatiebeoordeling en potentieelbeoordeling?

Answer 17

Prestatiebeoordeling kijkt naar het verleden, terwijl potentieelbeoordeling kijkt naar de toekomst

Question 18

Wat is het doel van successieplanning?

Answer 18

Strategieën om leden na verloop van tijd te vervangen en hen te selecteren en opleiden

Question 19

Wat zijn de fases van socialisatie in loopbaanontwikkeling?

Answer 19

• Fase 1: Socialisatie (onboarding)
• Fase 2: Schockeffect
• Fase 3: Comfort in functie

Question 20

Wat zijn de gevaren van een carrièreboobytrap?

Answer 20

Negatieve stress door negatieve leerervaringen of te grote uitdagingen

Question 21

Wat betekent ‘mentoring’ in loopbaanontwikkeling?

Answer 21

Een personeelslid coacht een minder ervaren personeelslid

Question 22

Wat zijn de 3 rollen van een mentor?

Answer 22

• Minder ervaren ondersteunen
• Prestaties verbeteren
• Carrière verhelpen

Question 23

Wat zijn de 4 types relaties tussen werk en gezin?

Answer 23

• Onafhankelijke relatie
• Conflicterende relatie
• Instrumentele relatie
• Compenserende relatie

Question 24

Wat is de quarterlife crisis?

Answer 24

Een crisis door hogere scholingsgraad en langere verkenningsfase met veel opties

Question 25

Definieer duurzame loopbanen.

Answer 25

Ontwikkeling die aansluit op behoeften van het heden zonder toekomstige ontwikkeling in gevaar te brengen