Psychologie Chování Zákazníků Na B2B A B2C Trzích Flashcards

(30 cards)

1
Q

Každého z nás pohání ke koupi…

A

Jiné stimuly a motivy

Motiv = vnitřní pohnutky
Stimuly = přichází zvenčí a měly by nás donutit k nějaké akci

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Lidé chtějí prostřednictvím koupě co?

A

Získat výrobek nebo službu uspokojující jejich potřebu.
Nezapomínat na skutečnost, že svého zákazníka musíme co nejlépe znát!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Kupující rozdělujeme na:

A
  • Individuální kupující
  • Domácnosti
  • Organizace

Rozděleni je na základě způsobu chování

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Role při nákupním rozhodování
- trh B2C

A

1) Iniciátor
2) Kupující ~ osoba, která fyzicky uskuteční nákup
3) Rozhodující ~ mnohdy se může rovnat kupujícímu, ale nemusí
4) Ovlivňovatel ~ na vládním trhu například lobby -》 snaží se zlomit rozhodnutí o koupi
5) Uživatel ~ ten, kdo bude produkt užívat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Proces rozhodování - B2C

A

1) poznání problému
2) hledání informací
3) zhodnocení alternativ
4) rozhodnutí o nákupu
5) vyhodnocení nákupu

Mezi 2) a 3) jsou situační analýzy

Nejí pravidlem, že všechny proběhnou

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Na tyto fáze působí situační vlivy, predispozice

A

Které jsou daný:
- kulturním prostředím
- individuálními rysy toho spotřebitele

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Přehled fázích

A

**Poznání problému””
Dle Maslowovy hierarchie potřeb. Uspokojíme potřeby na nižších úrovních a poté postupujeme k vyšším

Hledání informací
Zejména na trhu B2C hrají velkou roli sdělovací prostředky, které nás velmi ovlivňují, dále osobní rovina (přátelé, rodina), kteří nám doporučuji nebo naopak zrazují od určitého produktu
- na základě toho, jaké zboží chceme koupit, budeme se rozhodovat (ovlivňuje to naše chování)

Zhodnocení alternativ
Závisí na preferencích spotřebitele (každý něco jiného upřednostňuje)
- u někoho nákup probíhá velmi racionálně, u někoho převládá emotivní stránka

Rozhodnutí o nákupu
Pro marketéra je však nejdůležitější však vyhodnocení nákupu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Další informace k vyhodnocení nákupu

A

Nákup by neměl skončit s tim, že si zavřeme penize do kapsy a zákaznik odcházi, alo se zákaznikem bychom měli komunikovat i poté
~ spokojenost zákazníka (základní stavební kámen k budování loajálnosti k naši firmě => spokojený zákaznik povi o své spokojenosti 3 lidem, nespokojený až 11), záruční servis…
- Osobni reference jsou ūčinnějši!
Méně nákladné je udržet si stávající zákazniky, než získat zákazníky nové (je jedno o jakém odvětví prùmyslu se bavíme).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Jak pracují firmy se zákazníky v dnešní době?

A

☆ Firmy ve dnešní době budují rozsáhlé databáze s informacemi o zákaznících
☆ Abychom poznali zákazníka co nejlépe, s informacemi musíme umět pracovat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

První dojem firmy

A

Je nejdůležitější, neboť první způsobený dojem bude provázet zákazníka pokaždé. První proto i je první, nikdy ho pak nemůžeme změnit

Další zajímavé info:
◇ Udržet si stávající zákazníky je méně náročné než získat nové
◇ Budování vztahu k zákazníkům musí být politikou celé firmy, každého zaměstnance
◇ Formou komunikace je i naše chování a vystupování
◇ Zákazníci jsou stále náročnější a jsou méně ochotni odpouštět chyby

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Typy nákupního chování - trhu B2C

A

Automatické chování
- hledání informací so omezí na osobní zkušenost vybavenou v paměti. Rozhoduje se pouze o místě a času
- Cílem by mělo být udržet si zákazníka svými kvalitními produkty, aby se zákazník vracel právě sem

Řešení omezeného problému
- Zákazník je celkem dobře obeznámen se sortimentem výrobků, nezná však každou značku, podmínky koupě apod.
- nové boty více zvažujeme, zda se nám líbí nebo nelíbí, ale zvažujeme i jiné alternativy, jedná se o novinku, akční model? - potřeba nových informací, které do jisté miry vyhodnocujeme

Řešení extenzivního problému
- Zákazník potřebuje čas na důkladně hledání informací, zhodnocení alternativ a rozhodnutí o nákupu (nákup osobního auta, rodinného domu)
- firma by měla poskytnout dostatek relevantnich informací, aby zákaznik byl schopen zpracovat jednotlivé altemativy a vyrobek si mohl vybrat
- výrobek předvést, cenová pobidka (bonus), který by zákazníka stimuloval k té koupi - zde by proběhlo všech 5 fází nákupního procesu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vlivy působící na chování kupujícího - B2C

A

Vlivy interní
(Psychologické faktory)
1) potřeby = počet vnitřního nedostatku nebo naopak přebytku
2) motivace = motiv nebo stimul
3) osobnost = potřeba, zájem, temperament, schopnosti, nadání, charakter apod.
4) vnímání = vše, co na zákazníka působí (produkt, firma; Vjem je ukládán do dlouhodobé paměti, pokud je zajímavý: lidé si všímají těch výrobků, které se týkají jejich potřeb)
5) učení
6) postoje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Externí faktory

A

1) socialně kulturní = působí že vnějšku, mají je na starosti 4 základní instituce: rodina, škola, média, církev
2) demografické = věk, pohlaví, zaměstnání, sociální třída, etnická skupina, vzdělání…
3) společenské hodnoty
4) ekonomické
5) média:
☆ horká média ~ taková média, kdy zapojujeme 2 receptory, a to zrak a sluch
☆ chladná média ~ pouze 1 receptor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Referenční skupina

A

Skupina, která vyvolává jedinci touhu být jejím příslušníkem

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Působení kulturního prostředí - B2C

A

Rysy kultury:
- Kultura je učená
- Kultura se přenáší z generace na generaci
- Kultura je sdílená (zkoumá se homogenita ~ čím menší jsou odchylky, tím líp pro marketéra, který má daný segment oslovit)
- Kultury jsou diferencované
- Kultura je adaptivní
-

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kulturní prvky

A

Zvyky, hodnoty, jazykové prvky, symboly, rituály a mýty, body image

17
Q

Sociální skupina

A

Takové skupiny lidí, kteří sdílejí společné cíle a sociální normy

Primární x Sekundární x Referenční

18
Q

Referenční skupina 2

A

1) informační vliv
2) symbolický vliv
3) Word of mouth
4) názorové vůdcovství
5) mediální zapojení

19
Q

Chování domácnosti

A

Rodina se nerovná domácnost.
Jinak se chovají svobodné osoby, jinak rodiče s malými dětmi, jinak starší osoby, jinak se chovají druh a družka,… staří lidé

20
Q

Chování organizaci - specifika trhu B2B

A
  • Je zapojeno více osob, každá z nich má specifické postavení v organizaci. Marketingové strategie organizací musi byt často specificky přizpůsobována určitým dodavatelům.
  • Rozhodnuti trvá delsi dobu ~ podílí se více osob, nákup je složitějsi, existuje vyšší riziko.
  • Převažují racionálni ekonomické a technické motivy.
  • Nakupované výrobky jsou často techicky náročné, což vyžaduje specifické znalosti a dovednosti.
  • Poptávka je odvozená od konečné spotřeby a je méně cenově pružná
  • Menši počet zákazniků s hodnotově i objemově většimi nákupy.
21
Q

Další informace ke chování na B2B

A

Z hlediska nákupního chování prochází stejnými 5 fázemi, ale tyto fáze jsou složitější, náročnějši a je zapojeno více lidí.
Vztahy se zákazníky mají formální charakter! Jsou relativně dlouhodobé.
Proč? Vybrat vhodného dodavatele a potom ho změnit je finančně i časově náročné Vznikají dlouhodobé vztahy, které jsou formalně upraveny!

Z hlediska marketingové mixu zde hraje největsi toli OSOBNI PRODEJ!

22
Q

Typy nákupního chování na trhu B2B

A

Jsou stejné jako u B2C, ale:
Přímá koupě
- pokud má organizace dobře zkušenosti s určitým dodavatelem

Modifikovaná koupě
- opakovaný nákup ~ stále se jedná o rizikovou koupi

Nový problém
- začneme nakupovat nové polotovary, které potřebujeme pro výrobu od nového dodavatele, nových materiálů - celá řada testů, analýz, otázky kvality, výběrové řízení; první nákup firma se snaží získat maximum informací, velmi pečlivě zvažuje riziko spojené s nákupem

23
Q

Nákupní centra

A

Na trhu B2B se jedná o týmovou spolupráci a skupinové rozhodování a všechny tyto činnosti probíhají v nákupních centrech (nejsou to Borská pole) = neformálně upravená část podniku, která řeší nákupní problém

24
Q

Role B2B

A

Iniciátor, uživatel, ovlivňovatel, rozhodovatel, schvalovatel, nákupčí

25
Skupiny vlivů působících na chování organizace
**Vnější prostředí** - ekonomické prostředí, technika a technologie, politická a legislativní situace, konkurence - vnitřní organizace - lidský faktor
26
Proces rozhodování B2B
1) Poznání potřeb 2) Specifikace výrobku (rutinní nákup x strategické otázky) 3) Poznání dodavatelů a podmínek jejich nabídky 4) Vyhodnocení alternativ a výběr dodavatele 5) Vyhodnocení nákupu (nákladné je měnit dodavatele, měla by organizace pokaždé monitorovat dodavatelskou situaci a hodnotit je)
27
CRM
Řízení vztahů se zákazníky - databázový marketing - nový trend z hlediska marketingu nebo nová koncepce (není možné zrealizovat bez softwarového řešení) - **Cílem CRM je zvyšování hodnoty pro zákazníka!**
28
Subsystémy CRM
**Operativní CRM** Zabývá se vším, co přímo souvisí se zákazníky – například kontakty, komunikací na přepážkách, telefonátech nebo e-mailech. Sleduje a spravuje způsoby, jakými firma komunikuje se zákazníky. **Analytický CRM** Pracuje s daty, která firma o zákaznících nasbírala. Nezaměřuje se přímo na komunikaci, ale analyzuje vzory a trendy v chování zákazníků, aby firma lépe pochopila, co zákazníci chtějí nebo jak se chovají. **Hodnota pro zákazníka a její řízení** Znamená určovat, jakou hodnotu má každý zákazník pro firmu, a podle toho s nimi pracovat – například rozlišovat různé typy zákazníků a přizpůsobovat jim nabídky. **Datový sklad** Je to místo, kde se ukládají všechna data o zákaznících a jejich chování, aby je analytický CRM mohl zpracovávat a vyhodnocovat.
29
Hodnota pro zákazníka a Hodnota zákazníka
1) rozdíl užitku - náklady, který vynaloží na to, aby produkt získal 2) podíl na peněžence zákazníka
30
Hodnota vztahu a jeho zdroje
**Zdroje pro přidanou hodnotu:** 1) finančni přínosy - pro firmu je loajální zákaznik cenným aktivem 2) kvalita služeb, pocit pohodlí a bezpeči - každý nakup je pro zákaznika spojen s určitou mirou rizika **Hodnota vztahu:** - doba trváni vztahu ~ delší trváni vztahu je základem pro rozšiření - charakteristīka vztahu ~ schopnosti a znalosti zákazníků jsou zdrojem nových impulzů - referenční hodnota vztahu ~ zákazník má na trhu určitou tzv. referenčni hodnotu (kladné slovo z úst ~ word of mouth) potencionální hodnota vztahu - současný málo ziskový zákaznk může do budoucna představovat vysoce ziskového (např. studenti pro bankovni instituce)