Psykologisk Helse Flashcards

1
Q

Hva er jobbengasjement

A

handler ofte om at en person er engasjert, entusiastisk, inspirert, glad eller stolt. Vises i kroppsspråk og kommunikasjon. Relative stabilt over tid. handler om at du er engasjert i jobben din. Handler om energi og entusiasme
En synlig form for arbeidsglede.

Forskning på jobbengasjement. Ganske nytt begrep. Få begreper og modeller. Forskning er uenig om hvordan det skal måles

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

En sentral modell innenfor jobbengasjement

A

krav -ressurs modellen. Beskrives hvordan jobbengasjement utvikles, og hvilke positive konsekvenser det kan ha.
1. Krav:
Fysiske
Lage mat til mange barn

Mentale
Konflikter, Stress, Omstillingsprosess på jobben

  1. ressurser
    God støtte fra ledelse, God opplæring

godt samsvar mellom krav og ressurser = god jobbengasjement. Ikke = stress

Stress negative konsekvenser
Utbrenthet
Helseplager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hva er jobbtilfredshet? Og hvordan måles det

A

handler om at du er tilfreds i jobben. Følelser og tanker
En usynlig form for arbeidsglede

Måling av jobbtilfredshet. Spørreskjema som man selv fyller ut. Husk kritikk av dem (EQ) Straff?
Typiske spørsmål er:
Finner du glede, Føler du deg entusiastisk (HUSK: skille om man føler seg eller om man viser det)
Er du tilfreds. Skala fra 1-5 hvor enig man er i påstandene
fokus på de indre følelsene som man selv føler på
Deler av jobben, det sosiale og oppgaver.

en annen måte å kartlegge er å identifisere behovene de ansatte har og om arbeidsplassen dekker dem.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva er en teori innenfor jobbtilfredshet?

A

Herzberg tofaktorteori
Identifiserer to typer faktorer som påvirker motivasjon:

  1. motivasjonsfaktorer. Ting som handler om selve jobben
    Øker motivasjon om den er til stedet, reduserer når den ikke er der. Gøye oppgaver = høy motivasjon, motsatt lav.
  2. hygienefaktorer. Knyttet til der rundt jobben
    Gir ikke motivasjon og tilfredshet når den er til stedet
    Redusert motivasjon og tilfredshet når den ikke er til stedet.
    Eks. Dopapir. Tar det for gitt. Men hvis det ikke er der blir du sur. Eks i jobb: lønn.

Selv om det er viktig å se hvordan ulike faktorer påvirker motivasjon, og dermed jobbtilfredshet, så er der verdt å merke seg at teorien har fått en del forskningsmessig kritikk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er en modell innenfor jobbtilfredshet?

A

Jobbkarakteristika modellen (jobbtilfredshet)
Heckman og oldman. Se SMS

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

To hovedtiltak for å øke jobbengasjement og jobbtilfredshet (kort)

A

de begge handler om arbeidsglede og er tilknyttet hverandre. Vil det være et overlapp

Tiltakene har utgangspunkt i forskning
Delt inn i to hoved tiltak:
1. arbeidsoppgaver
2. relasjoner med andre

Bygger på jobbkarakteristika modellen og krav-ressurs modellen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva er tiltak for å øke jobbengasjement og jobbtilfredshet innenfor arbeidsoppgaver

A

Mer autonomi (frihet). Jobbkarakteristika modellen

Variasjon. Jobbkarakteristika modellen. Mange ulike arbeidsoppgaver

mestring. Mestringsfølelse. Tro på at man klarer å gjøre arbeidsoppgaver. Redusere stress

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva er tiltak for å øke øke jobbengasjement og jobbtilfredshet innenfor relasjoner med andre

A

Tilbakemeldinger. Jobbkarakteristika modellen. Spesifikke tilbakemeldinger, som du kan lære av. Uten dem vet man ikke hvordan man blir opplevd av andre mennesker.

støtte. En ressurs, krav-ressurs modellen. Støtte fra ledere og medarbeidere. Høye krav i jobben, at du kan få hjelp fra andre på arbeidsplassen.

Inspirerende leder. Kjennetegn av engasjerte ledere, engasjementet smitter over på deg. Finnes måter å utvikle ledere, så de kan bli mer engasjerte og inspirerende.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hva er stress?

A

er en tilstand når en person opplever at kravene overstiger dens ressurser. Krav ressurs modellen Mentale krav og fysiske krav. Ressurser. God opplæring og støtte fra leder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva er en stressor

A

Stress kommer fra hvordan du som individ reagerer på en stressor. Stressor er en stimuli som vi utsettes for, individer reagere forskjellig på stressorer. En stressor kan være:
Eksamen, konflikt, en datamaskin som ikke funker. Noen vil se på det som stressende, andre ikke

stressor forutsigbarhet er viktig. Kan oppstå og forsvinne når som helst. Konflikt med en kollega. Andre er mer forutsigbare enn andre. Som eksamen eller flytting

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er tre ulike typer stress?

A

Om de er kortvarige eller vedvarer over lang tid. Skille mellom tre typer

  1. akutt. Varer i noen minutter eller timer. Forsvinner kort tid
    Vanskelig kunde på jobb
  2. episodisk. Varer over litt lengre tidsperiode. Stor endringsprosess på jobben
  3. kroniske stressorer. Vedvarer i mange år og er vanskelig å forutsi om de vil forsvinne. Økonomiske problemer. Føre til alvorlige konsekvenser: helseplager som hodepinen eller muskelsmerter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva er de tre perspektivene på stress?

A
  1. responsperspektivet. Fokuserer på hvordan kroppen reager på stress over tid. Forankres i en modell kalt for: det generelle tilpassningssyndromet (GAS)
    1a. Alarmfasen. Kroppen mobiliserer ulike ressurser som adrenalin, for å håndtere situasjonen.
    2a. motstand fase. Kroppen bruker energi og krefter på å håndtere situasjon.
    3a. utmattelse fasen. Kroppen er tom for energi og krefter
    Klarer ikke å håndtere stressorer. Psykiske plager
  2. stimulusperspektivet. Fokuserer på å finne ulike kilder til stress, altså stressorer (stimuli). Sterk kritisert: individer reagerer annerledes. Vanskelig å finne stressor. funnet noen stressorer som er mer stressende enn andre.
  3. transaksjonsperspektivet. Fokuserer på hvordan stress er en dynamisk prosess mellom individet og stressorer.
    Hvordan individet gjør vurderinger av stressorer. Stress er en prosess , ikke bare en reaksjon eller stimuli.
    Tre typer kognetive vurderinger:
    1a. primærvurdering. Vurdering av krav som stiller av stressor
    2a. sekundærvurdering. Vurdering av hvilke ressurser man har tilgjengelig
    3a. revurdering. Ser på krav og ressurser og gjør en vurdering av informasjonen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva er tre typer stressorer på arbeidsplassen?

A
  1. stressorer i arbeidsoppgaven. For mange arbeidsoppgaver i forhold til tid. Eller for kompliserte til egne kunnskaper
  2. stressorer i relasjonsproblemer. Relasjoner er negative eller problematiske.
  3. stressorer i organisasjonsfaktorer. Som verdier, holdninger og normer. Hvis man føler egne verdier, holdninger og normer går imot det orginasjonen vil ha fra deg. Org vil ha team, du vil jobbe alene.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva er mestring?

A

Mestring: er en prosess for å håndtere indre eller ytre krav som overskrider individets ressurser

Mestring er en prosess som kan håndtere situasjon hvor det ikke er godt samsvar mellom krav og ressurser. Det er et verktøy for å håndtere eller unngå stress.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hva er tre mestringsstrategier (kort)

A
  1. vurderingsfokuserte strategier
  2. problemfokuserte strategier
  3. emosjonsfokuserte strategier
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva er vurderingsfokuserte strategier

A

Handler om å endre vår vurdering eller forståelse av situasjonen vi befinner oss i. Å endre sine mål eller verdier. Kan gjøre at du vurderer problemet på en annen måte, og kanskje forsvinner stresset du opplevde.

17
Q

Hva er problemfokuserte strategier

A

Handler om å ta tak i årsaken til problemet. Gjerne ved å påvirker eller fjerne problemet. Vi må vite hva problemet er:
undersøk hva som er årsaken til du havnet i denne situasjonen.

18
Q

Hva er emosjonsfokuserte strategier

A

Handler om å kontrollere emosjoner knyttet til stress. Kan være hensiktsmessig når det er vanskelig å finne en løsning på problemet. Er nyttig når problemfokuserte strategier ikke har den effekten man ønsker. Søk emosjonell støtte fra andre personer. Sett ord på følelser, slik at du kan få råd eller oppmuntring fra andre

19
Q

Hva er utbrenthet?

A

Individer opplever utbrenthet hvis de ikke klarer å mestre stress over tid. Utbrenthet er en vedvarende reaksjon på belastninger i arbeidslivet. Tom for energi og krefter, mangler gnist, ser ikke nytten lenger. Seriøst problem, viktig å støtte de som opplever det.