Théorie Classique : L’O.S.T Flashcards
(14 cards)
Taylor pense que l’individu est :
- paresseux / flâneur
- motivé que par l’argent
- besoin 1er = sécurité > peu d’ambition, il faut lui donner peu de responsabilités
Division horizontale du travail :
Suppression des gestes inutiles > décompose les gestes en tâches élémentaires > mesure le temps de chaque tâches.
Spécialisation du travail
Travail découpé en petites tâches simple assimilables à main d’œuvre peu qualifiée. Répétition des tâches > accélère et maximise la performance.
Col blanc & col bleu
Rémunération de l’ouvrier est :
Proportionnelle à son rendement
Contrôle du travail
Chaque gestes est surveillé et mesuré par des contremaîtres
Lignes hiérarchiques de Taylor
Chef d’atelier (haut) > spécialiste de la paie/qualité/temps (milieu) > ouvrier (bas)
Avantage de l’OST / pour les salariés
Hausse des salaires et donc du niveau de vie
Avantage de l’ost / pour les entreprises
Gain de productivité donc baisse des prix > hausse des parts de marché & hausse du profit
Avantages de l’ost / pour l’économie
Production de masse donc consommation de masse
Autre OST
Pour Gantt : bonne productivité = bonne programmation des tâches
> diagrammes de Gantt : visualise l’enchaînement + durée de chaque tâches
Taylorisme Extrême : le Fordisme
L’ouvrier ne se déplace plus, la machine dicte à l’homme son rythme de travail + la tâche à réaliser.
> La production fordiste permet une baisse des prix pour une consommation de masse
Bilan les limites de l’OST :
- Entraîne délocalisation vers pays main d’œuvre moins cher
- Système incapable de suivre les changements
- hiérarchie prend trop de place
Bilan les limites de l’OST (salariés) :
- Fort absentéisme & accident de travail
- Embrouille entre exécutants (salariés) & encadrement (supérieurs)
- aspect social pas pris en compte