VL. 4

Question 1

Nenne 3 Hauptelemente des strategischen Managementprozesses

Answer 1

1. Strategiebestimmung
   2.Strategische Programme
   3.Realisation

Question 2

Planung findet auf zwei Ebenen eines Unternehmens statt

Answer 2

1. Gesamtunternehmen ( Geschäftsleitung, Vorstand)
2. Strategische Geschäftseinheiten SGE (Geschäftseinheit a…x)

Question 3

Funktion von Planung

Answer 3

Planung legt fest, wofür wer was bis wann tun soll

Question 4

Porters 5 Forces

Answer 4

Rivalität zwischen bestehenden Wettbewerbern:
-Bedrohung durch potenzielle Konkurrenten
-Marktmacht der Abnehmer
-Bedrohung durch Substitute
-Marktmacht der Lieferanten

Question 5

SWOT Analyse

Answer 5

Strenghts, Weaknesses (Intern)

Opportunities, Threats (extern)

Question 6

SWOT pro Argumente

Answer 6

-Hoher Verbreitungsgrad in der Praxis
-Einfach anzuwendenes Instrument
-Übersichtliche Darstellung

Question 7

SWOT contra Argumente

Answer 7

-Subjektive Auswahl der Inhalte und deren Bewertung
-Einordung einzelner Faktoren nicht immer eindeutig
-Bei Stärken und Schwächen sind direkte Vergleiche zu wichtigen Konkurrenten unberücksichtigt