VL. 8 Flashcards

(9 cards)

1
Q

Welche Arten von Innovation kennst du?

A

-Produkt oder Serviceinnovation
-Prozessinnovation
-Geschäftsmodellinnovation
-Marktinnovation
-Inputinnovation

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2
Q

Definiere Innovation

A

Produktion oder Aneignung, Anpassung und Verwertung einer höherwertigen Neuheit im ökonomischen und sozialen Bereich

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3
Q

Welche Quellen der Innovation gibt es?

A

-Mitarbeitende
-Wissensrecourcen eigener F&E Abteilung
-Joint-Ventures mit anderen Unternehmen
-Universitäten & Forschungsinstitute

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4
Q

Wodurch ergeben sich Notwendigkeiten von Innovationen ?

A

-Abschätzung der voraussichtlichen Nachfrage
- Neue Gesetze
-Wettbewerbsdruck
-Durch Nutzer von Produkten (Lead User) als Innovatoren

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5
Q

Widerstände gegen den Wandel (Auf individueller Ebene)

A

-mangelnde interlektuelle Fähigkeit
-mangelnde Vorbildung & Lernfähigkeit
-beharren auf eingeübte Denkschablonen
- (unbewusst) Angst:
…das Gewohnte Vertraute zu verlassen
…sich einer unbestimmten Situation aussetzen zu müssen
…erworbene Sicherheit im Aufgabenvollzug zu verlieren
-(bewusst)
-weltanschauliche, sachliche, persönliche Gründe
-Fehlender Wille kann nicht mit rationalen Argumenten überwunden werden

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6
Q

Widerstände gegen den Wandel (organisationaler ebene)

A

-kann zu Ungleichgewichtszustände führen, löst Verwirrung aus
-Ganze Abteilungen verlieren, andere gewinnen an Wert
-Tradierte Normen und Werte werden in Frage gestellt
…. Kränkung, dass bewährte Praktiken geringer geachtet werden
…Veränderungsprogramme stoßen i.d.R auf energischen Widerstand
-Strukturelle Trägheit
-Theorie der pfadabhängigkeit

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7
Q

Lewins change modell

A

-Changing (what needs to be changed)
-Refreezing(to make change permanent)
-Unfreezing (to become motivated to change)

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8
Q

Benenne die Goldenen Regeln des erfolgreichen organisatorischen Wandels

A

-Aktive Teilnahme
-Wandelprozesse in Gruppen
-Kooperation unter Teilnehmern
-Mobilisierungsphase

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9
Q

Nenne die 2 Wandelmodelle

A

-episodisch
-konfigurational

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