Cours 4 indécision Flashcards
Indécision développementale
Comme un stade normale
N’ont pas de difficulté à prendre des décisions dans les autres contextes
- État temporaire
_ Émergence du problème dans un processus de décision de carrière
Indécision généralisée
- inhabilité chronique à prendre des décisions (dans tout)
- comme un trait de personnalité
Taxonomie des difficultés décisionnelles de Gati
- Manque de préparation
- Manque d’information
- Information incohérente
Manque de préparation (Gati)
- manque de motivation
- indécision généralisée
- croyance dysfonctionnelles (perceptions irrationnelles)
Manque d’information
- manque d’information à propos du processus de décision
- manque d’information à propos de soi
- manque d’information à propos des professions
- manque d’info à propos de la manière d’obtenir des informations
Informations incohérentes
- informations peu fiables
- conflits internes
- conflits externes
Taxonomie de Gati principales conclusion
bon appui empirique
bon lien avec la pratique (applications pratiques)
seul point faible : néglige l’aspect émotif/affectif
Modèle multidimensionnel de Gati (principes généraux)
- chaque dimension décrit un continuum entre deux pôles extrêmes
- selon la dimension, un pole est souvent + adapté à la prose de décision que l’autre
- certaines dimensions sont constantes dans toutes les situations, d’autres sont situationnelles
12 dimensions dimensionnelles
Cueillette d’information
Traitement de l’information
Locus de contrôle
Efforts investis
Procrastination
Rapidité prise de décision
Consultation des autres
Dépendance aux autres
Désirs de faire plaisir aux autres
Aspiration pour profession idéale
Volonté de compromis
Utilisation de l’intuition
Modèle multidimensionnelle de Gati principaux constats
- bon appui empirique, mais besoin de plus de recherche pour certains aspects
- bcp d’applications concrètes
Pistes d’interventions pour le modèle multidimensionnel de Gati
Les 7 profils décisionnels de Cournoyer et Lachance
authentique
rationnel
spontanés
engagés
inspirés
transportés
opportuns
Applications (profils décisionnels)
Plusieurs applications concrètes
Authentiques
Consultation des autres fréquente
Rationnels
Cueillette de l’information compréhensible
Efforts, Investissement dans le processus beaucoup
Aspiration à une profession idéal élevée
