Führungskräfteentwicklung

Question 1

Zwischen welchen Arten von Personalentwicklungsmaßnahmen ist zu differenzieren?

Answer 1

„ Into the job
„ On the job
„ Near the job „ Off the job
„ Along the job „ Out oft the job

Question 2

Wie kann ein Trainingsbedarf erhoben werden?

Answer 2

Ein konkreter Trainingsbedarf kann mithilfe einer Organisations-, Arbeits- oder Personenanalyse erhoben werden.
Im Rahmen einer Organisationsanalyse werden die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele des Unternehmens betrachtet und daraus notwendige Kompetenzen und Fertigkeiten von Führungskräften abgeleitet. Auch sind aktuelle oder zukünftige Entwicklungen zu berücksichtigen, die von innen oder außen auf das System Organisation einwirken. Einfluss nehmen kann beispielsweise eine Fusion zweier Firmen oder ein Outsourcing-Projekt.
Beobachtungs- und Befragungsmethoden geben einen Aufschluss über Arbeitsinhalte und Herausforderungen von Führungskräften einer bestimmten Hierarchieebene und Position. Sie sind der Grundstein einer Arbeitsanalyse. Eine Personenanalyse setzt hingegen an der einzelnen Führungskraft, deren Anforderungen und Bewältigungsstrategien an. Erhoben werden kann der Bedarf entweder durch spezielle Analysetechniken, oder aber in Mitarbeitergesprächen.
Für einen ganzheitlichen Überblick und eine effiziente Umsetzung ist eine Kombination aus allen drei Analyseformen sinnvoll.

Question 3

Wie lautet die Definition von Coaching?

Answer 3

„Coaching ist eine absichtlich herbeigeführte, tragfähige Beratungsbeziehung für Personen mit Führungsverantwortung und/oder Managementaufgaben. Im Coaching können Themen bearbeitet werden, die häufig vernachlässigt oder lange aufgeschoben werden und deren Klärung ein hohes Verbesserungspotenzial birgt.“

Question 4

Welche Zielsetzungen verfolgen Teamentwicklungstrainings?

Answer 4

„ Verbesserung des Rollenverständnisses der einzelnen Teammitglieder
„ Verbesserung des Verständnisses für die Position des Teams innerhalb der
Organisation
„ Verbesserung der teaminternen Kommunikation
„ Stärkung der Zusammenarbeit
„ Aufzeigen gruppendynamischer Prozesse
„ Findung von Bewältigungsstrategien für bestehende Probleme
„ Verbesserung des Konfliktmanagements
„ Verbesserung der Zusammenarbeit mit Schnittstellenpartnern
„ Stärkung der Teamkohäsion

Question 5

Worauf sollte besonderer Wert bei Maßnahmen der Personalentwicklung gelegt werden?

Answer 5

Besonderer Wert sollte gelegt werden auf eine professionelle Vorbereitung, eine zielorientierte Durchführung inklusive Transfersicherung sowie eine nachhaltige Nachbereitung inklusive Evaluation.