konflikty Flashcards
(8 cards)
1
Q
Čtyři schody do pekla konfliktu + Čtyři schody z pekla konfliktu
A
- Kritizování
- Obrana (přehnaná)
- Zadržování
- Pohrdání
- Respekt k odlišnosti
- Naslouchání a empatické porozumění
- Otevřené vyjadřování vlastních potřeb
- Nalezení společného řešení (jazyka, náhledu)
2
Q
Definice konfliktu
A
- Konflikt předpokládá blízkost
- Blízkost implikuje konflikt
- Vyžaduje minimálně dvě strany
- Tendence tvořit dva tábory
- Cíle, přání a potřeby stran, které se jeví neslučitelné
- V psychologii se spíše jeví jako neslučitelná
- Při naplňování těchto cílů jsou na sobě závislé
- Projevuje se jako střet
- Aktivní snaha zabránit druhému v dosažení cíle
- Základem konfliktu je rozdílnost
- Stane se konfliktem ale pouze když se ji snažíme odstranit
- Musí být uznán (legitimizován) jako, že se opravdu jedná o konflikt
- Výzva slabší strany nemusí být brána v potaz
3
Q
Formální způsoby řešení konfliktu
A
Facilitace
- Třetí člověk
- Vstoupí když to drhne a pomůže dospět k řešení
Mediace
- Veškerá interakce jde přes třetí osobu
- Např. skrze terapeuta
Pre-konflikt
- Konflikt musí být legitimizován oběma stranami
- V nerovném vztahu moci může silnější strana zamítnout potencionální konflikt
- Tedy ukončit v pre-konfliktu (slabší není brán vážně)
Mapa konfliktu
4
Q
Individualistické pojetí moci
A
- Dosáhnutí cíle navzdory druhé straně
- Absolutizace významu a lokalizace moci
- Moc jako cíl a prostředek obrany identity
- Dominance, hierarchie, ovládnutí a hrozba
- Individualistický a soupeřivý modus uvažování
Moc, slabost
- Projevy moci, které vypadají jako slabost
- Pasivně agresivní
- Nemoc
- Unikání
5
Q
O co usilují strany? (4 cíle)
A
- Cíle
- Obsahové
- Zjevné, to první
- Vztahové
- Kdo jsme jeden pro druhého? Jak chceme aby s námi jednali?
- “aby jednou ustoupila”
- Identita
- Zachování tváře
- “nepřiznáme chybu”
- Průběhové/procesové cíle
- Způsob řešení (a to že se liší)
- Silné emoce X klid
- Způsob řešení (a to že se liší)
- Obsahové
6
Q
Cíle a zájmy v konfliktu
A
- Ne všechny typy jsou vždy přítomné
- Zájmy se liší a prolínají v nadřazenosti
- Otázky identity jsou pohaněči sporů
- Základ obsahových a průběhových otázek
- Ve vážných sporech řešení na obsah je mnohdy nedostatečné
- Konfliktní strany se často zaměří jen na jeden druh cíle
- Tím udrží konflikt v chodu
- cíle se v průběhu konfliktu proměňují
7
Q
Moc a závislost
A
- Moc je funkcí vztahu, ne vlastností jedince
- Moc A nad B = závislost B na A (a naopak)
- “Best Alternative to Negotiated Agreement”
8
Q
Styly řešení (5)
A
Soutěžení
- Musí být pravidla
- Destruktivní bez nich (když jedna nechce)
- Zákopová válka
- Rychlejší a rozhodné
- Dobré když je cíl důležitější než vztah
- Je tvořivé
- Demonstruje důležitost problému
Soutěžení (Získání moci nad druhým - styl)
Taktiky:
- Osobní kritika
- Odmítnutí
- Hostilní
- Předpokládající poznámky
- Popření zodpovědnosti
- Násilí
- Vyhrožování
Vyhýbání
- Čas na rozmyšlení
- Šetření energie
- Vyhnutí vlivu druhé strany
- Někdy jediné jak předejít zranění
- Demonstruje nezájem o vztah
- Časté přetrvání a eskalace konfliktu
- Vidí: Konflikt je špatný -> neumožňuje řešení
- Negativní vyjadřování “za zády”
Vyhýbání (Nevstupování do otevřeného konfliktu - styl)
Taktiky:
- Popření, že se jedná o konflikt
- Vyhýbání / změna tématu
- Abstraktní poznámky, intelektualizace
- Odklonění pozornosti vtipem
- Odmítání role / odpovědnosti
Přizpůsobení
- Vhodné, když zjistíme, že nemáme pravdu
- Nebo když pro nás není důležité
- Zamezení ublížení
- Je-li cílem harmonie a udržení vztahu
- Může vyvolat kontext soutěživosti
- Kdo je milejší
- Získání výhody “já jsme nejmilejší”
- Podporuje nedostatek moci
Přizpůsobení (odložení vlastních zájmů - styl)
Taktiky:
- Vzdání a poddání se
- Stáhnutí se
- Popření vlastních potřeb
- Vyjádření touhy po harmonii
Kompromis
- Rychlý (ale dočasný)
- Posiluje rovnováhu moci
- Rezervní metoda (když ostatní selžou)
- Výhoda externí morální síly (oběma stranami uznávaným)
- Snadno se stane “cestou nejmenšího odporu”
- Většinou jako “lose-lose”
- Není tvořivý
Kompromis (hledání východiska pro uspokojení obou stran)
Taktiky:
- Výzva k férovosti
- Návrh obchodu
- Nabídka rychlého, krátkodobého řešení
Spolupráce
- Nové myšlenky, kreativní
- Pracuje s pocity
- Pro dlouhodobé a oddané vztahy
- Brání použití destruktivních prostředků (na sebe)
- Vyžaduje mnoho energie
- Časově náročné
- Lze ji využit manipulativním způsobem
Spolupráce (konstruktivní strana hledání nejlepšího řešení)
Taktiky:
- Deskriptivní výroky
- Sebeodhalujíce výroky
- Objasňující výroky a metakomunikace
- Vyžadování kritiky
- Vyjadřování porozumění
- Ústupky
- Přijetí odpovědnosti