Lezione 010

Question 1

1. In che consiste un “ruolo”

1 Da una serie di comportamenti descritti nei particolari
2 In una serie di contenuti professionali posseduti da chi lo ricopre
3 In una serie di aspettative di comportamento
4 Dalle prescrizioni indicate dall’ente che lo ha progettato

Answer 1

• In una serie di aspettative di comportamento

Question 2

2. Quali sono i due aspetti fondamentali di ogni ruolo organizzativo

1 Componente di autonomia e componente variabile.
2 Dati economici e dati professionali.
3 Dati quantitativi e dati qualitativi.
4 Requisiti (conoscenze e capacità) e finalità (posizione di lavoro).

Answer 2

• Requisiti (conoscenze e capacità) e finalità (posizione di lavoro).

Question 3

3. Che cos’è la progettazione delle mansioni:

1 Un processo finalizzato a chiarire le differenze di importanza tra le varie posizioni organizzative.
2 Uno strumento per definire le attività che devono essere svolte da ogni singola risorsa umana inserita in un’organizzazione.
3 Uno strumento nel quale vengono registrati tutti gli avvenimenti che riguardano gli attori organizzativi chiave.
4 Un processo che consente di conoscere in anticipo quali azioni attueranno gli attori organizzativi chiave

Answer 3

• Uno strumento per definire le attività che devono essere svolte da ogni singola risorsa umana inserita in un’organizzazione.

Question 4

Quali sono i fattori chiave di una descrizione di posizione organizzativa

1. Il titolare, gli interlocutori intterni, gli interlocutori esterni, il settore di attività
2. Le relazioni che il titolare deve tenere e le modalità per renderle efficaci
3. Contesto d’azione, finalità, responsabilità/attività, dimensioni economiche
4. I tempi, i modi, i criteri e i vincoli secondo i quali l’attività deve essere svolta

Answer 4

3. Contesto d’azione, finalità, responsabilità/attività, dimensioni economiche

Question 5

Che cosa definisce il termine relazioni in una descrizione di posizione organizzativa:

1. La collocazione nell’organigramma e con quali enti e altre posizioni organizzative si entra in rapporto
2. Rappresenta la componente prescritta delle attività da svolgere
3. Rappresenta la componente discrezionale delle attività da svolgere
4. Le ragioni dell’esistenza della posizione stessa che si caratterizza dal fatto che senza collegamenti non può esistere

Answer 5

1. La collocazione nell’organigramma e con quali enti e altre posizioni organizzative si entra in rapporto